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1、5S5S 工作经济责任制考核细则工作经济责任制考核细则为贯彻落实集团公司关于进一步加强 5S 工作的通知 （综合【2006】55号）精神，不断提升我公司现场文明生产管理水平，努力提高员工素养，改善和提升企业形象，特制定本细则。一、对基础管理的考核一、对基础管理的考核凡有下列情形之一的，依违规情节扣罚责任单位行政 “一把手”50100元，扣罚责任单位 100200 元：5S 工作管理网络、规章制度、管理及考核标准不健全，未按福赛特要求和管理规定设置或配备专、兼职管理人员的；拒不执行福赛特下达的 5S 工作指令、任务书或执行不到位的；没有 5S 工作推进计划、措施的；未按照“分级管理，分线负责”的
2、原则落实各职能部门、车间 5S 工作职责的；责任区域未划分或不明确的；未完成阶段性工作目标的；没有按照“三定四不推” （“三定”即：定措施、定时间、定人员；“四不推”即：个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给专业厂，专业厂能解决的不推给公司、公司能解决的不推给一拖集团公司）的原则落实各项整改的。未按公司要求认真组织开展 5S 工作宣传活动，营造 5S 工作氛围的； 未按福赛特公司要求制定 5S 教育培训计划或未按计划认真组织落实，教育培训效果差的（以现场抽查提问评价方式进行） 。 二、对生产场所（含辅助生产场所、仓库等，下同）的考核二、对生产场所（含辅助生产场所、仓库等，下同）的考核凡有下
3、列情形之一的，扣罚责任单位 100200 元：未对生产场所区域、通道进行划分或不明确，未按福赛特要求对作业区域、场所和器具进行标识的；对生产场所不需用的固定资产未及时处置，对一时处置不了的未进行标识、无人负责管理（防盗、防拆、定期保养）的；对生产场所的生产物资未进行清理，对每周清理出不需用的废旧生产物资未及时清理出生产现场，对不需用暂又无法及时处置的废旧生产物资未定置摆放和标识，生产场所长期摆放废旧生产物资、不用或无用物品的；随意、长期占用通道、消防通道存放物品、器具或在通道、消防通道内从事生产作业的；生产场所各种器具、材料、成品、半成品、工装、辅具、吊具、物品、消防器材箱、墙壁消火栓箱水枪、
4、水带、工具箱等未进行定置管理、摆放杂乱、赃污、锈蚀、缺损严重的，器具破损严重未及时修复；生产场所、通道、地面、墙面、门窗等赃污，垃圾及加工废料未及时清除的；设备、设施未按照工艺布局规定设置，没有按规定保养，脏污、锈蚀、缺损、跑、冒、滴、漏现象严重，或达不到完好状态的；能源管网及附属设施、接地装置未按规范安装；厂内机动车辆不完好，卫生状况差；机动车辆占道，乱停乱放的；仓库内物品未分类定置管理，摆放杂乱、不安全，卫生状况差的；房中房、墙、构筑物未按要求及时拆除的；厂房漏雨未及时修理的；地坪坑洼不平，有绊脚物的；坑、洞、沟、池的防护栏、盖板等缺损的；随意揭示、张贴，或过期揭示未清除的；在非吸烟点发现
5、违章吸烟和烟头的。三、对共用场所（指办公室、更衣室、值班室、操作间、会议室等）的考三、对共用场所（指办公室、更衣室、值班室、操作间、会议室等）的考核核凡有下列情形之一的，扣罚责任单位 50100 元：墙面、天花板脏污，随意写画及张贴，堆放垃圾及废弃物，灯具、风扇、空调、消防设施、管道等脏污、锈蚀、破损；电器、线路散乱，不符合电气规范的； 废弃的设施、无用的物品没有及时清除，文具、文件、书籍、电话、衣架（衣物）、鞋帽、包、袋、毛巾、抹布、报架（报纸）、暖瓶、水杯、盆架、桌椅、沙发、茶几等用品未做到定置摆放、随意丢弃烟头的；室内环境、门窗、传真机、电脑、复印机等办公机具及物品赃污的。四、对其它工作
6、的考核四、对其它工作的考核未按要求建立健全部门 5S 工作管理档案，检查记录、资料不完整、不准确或与作业场所实际情况不相符的，未对 5S 工作的改善成果进行总结的，扣罚责任单位 50100 元；凡未按要求参加 5S 工作培训，无故不参加相关会议或迟到的，每发现1 人次，扣罚部门 50 元；不及时反馈工作完成结果的，扣罚责任单位 2050 元。五、各单位按照罚款通知单的罚款金额，统一上缴财务部，由财务部单独立帐，用于 5S 工作奖励，不得挪作他用。六、六、5S5S 工作阶段性目标考评工作阶段性目标考评对考评得分 80 分及以上的单位，奖励部门 100 元；（二）对考评得分 60 分79 分的单位，奖励部门 2050 元；对考评得分 59 分以下的单位，扣罚 100200 元，同时扣罚部门主管领导 50-100 元。七、附则七、附则生产管理部、企管办负责标准的解释，企管办配合生产管理部实施。
