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1、目目 录录一、设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 91 1. 设备、人员周期912.设备、人员、材料运到施工现场的方法923.施工准备944.工期、质量及安全目标1005.施工部署 100二、主要工程项目的施工方案、施工方法1051.路基土石方工程 1052.路面工程 1143.桥涵工程 1194.路基防护及排工程 1255.安全设施工程 127三、各分项工程的施工顺序 128四、 确保工程质量和工期的措施 1301、确保工程质量措施 1302.工期保证措施 135 五、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施137六、冬季和雨季施工安排1371.雨季施工安排 1372.
2、大风季季节施工安排 138七、质量、安全保证体系1391.质量保证体系 1392.安全保证体系 139八、其他应说明的事项 142表 2 分项工程进度率计划（斜率表） 143表 3 工程管理曲线表 144表 4 施工总平面布置图 145表 5 主要分项工程施工工艺框图 146表 6 分项工程生产率和施工周期 167表 7 施工总体计划表 168表表 1 1 施工组织设计文字说明施工组织设计文字说明一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1 1、设备、人员动员周期、设备、人员动员周期本合同段计划于 2007 年 7 月
3、1 日开工，2007 年 10 月 31 日完工。根据招标文件、施工图设计及我公司工程技术人员反复学习设计文件，多次论证研究，制定了如下初步施工方案：1.1 我公司在投标时，已确定了投入本合同的主要管理人员，加强完善了项目经理部的组织机构，并进行了人员、设备的动员，积极为中标后参战做好准备。在动员期内我们将细化和充实项目经理部各部门和各作业班组，建立健全各项规章制度，完善了质量责任制，组织管理、技术、施工、试验、材料等各方面人员认真学习招标、设计文件，领会设计意图，进行技术交底，制定了详细施工组织计划，使全体参加施工人员掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为本合同段施工奠
4、定了坚实的基础。1.2 施工队伍：我公司已决定从各分公司抽调本工程所需各种熟练的技术工人，组成一支专业性的施工队伍，承担本合同段的各项施工任务。若我公司有幸中标，在接到中标通知后，将在 7 日内组织施工人员和机械设备进场，确保工程顺利、如期开工。1.3 根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器。若我公司中标，将立即采用拖车将大型施工机械运至现场，投入施工，开始路基及桥基、涵洞工程施工。1.4 材料准备：我公司一旦中标，在接到中标通知后，将立即组织材料采购人员进行外购，在选择供货单位时将选择供货及时、质量可
5、靠、信誉高的供货方。材料的取样检验，报请业主和监理工程师批准。综上所述，我们现已在人员、机械设备等各方面均做好充分准备，接到中标通知后，立即在 7 天内准时进入施工现场，进行施工准备工作。2 2、设备、人员、材料运到施工现场的方法、设备、人员、材料运到施工现场的方法2.1 施工人员进入现场的方法全体施工人员将按以下顺序分乘汽车及自备交通车进入现场。先遣人员营地建设人员项目部管理人员各施工队施工人员。2.2 主要施工机械设备进入现场的方法根据本工程的特点配备需要的施工机械及测量、试验仪器设备，大型机械设备采用自行、拖车拖运至现场，测量、试验仪器设备按照要求用汽车运送至工地。2.3 工程主要材料运
6、到现场的方法主要施工机械设备进入现场的方法主要施工机械设备进入现场的方法工程主要材料运到现场的方法工程主要材料运到现场的方法机械设备名称进场方法机械设备名称进场方法挖掘机拖车运输自卸汽车自 行装载机拖车运输洒水车自 行推土机拖车运输汽车起重机自 行平地机拖车运输砼搅拌机汽车运输石方机械拖车运输钢筋机械拖车运输压实机械拖车运输发电机汽车运输材 料 名 称采 购 地进 场 方 法木 材武威汽 车 运 输钢 材武威汽 车 运 输钢 筋武威汽 车 运 输水 泥武威汽 车 运 输碎石、石屑工地沿线 自采汽车、拖拉机运输砂、砾石工地沿线 自采汽车、拖拉机运输片、块石工地沿线 自采汽车、拖拉机运输3 3、施
7、工准备、施工准备3.1 建立施工组织机构根据本合同的工程规模及特点，为确保优质、高效地完成本合同工程，我们将组建杂木河杂木寺水电站施工道路建设工程项目经理部，实行项目法管理，全权负责中标工程的组织、施工和管理。拟为承包本合同工程设立的组织机构图见下图：拟为承包本合同工程设立的组织机构图拟为承包本合同工程设立的组织机构图说明：为确保优质、高效地完成本合同工程，我们将派遣有类似工程施工经验的项目经理和工程技术人员按以上组织机构图组建杂木河杂木寺水电站施工道路建设工程项目经理部，全权负责工程的组织施工和管理，确保工程质量，进入本工地施工的主体队伍是本公司下属公路分公司。3.2 建立质检结构体系项 目
8、 经 理项目质检负责人项目总工程师施 工 管 理 部财 务 劳 资 部安 全 保 卫 部设 备 材 料 部综 合 办 公 室合 同 计 划 部技 术 质 量 部路面施工队预制场混凝 土拌 合站爆破 施工 一队路基施工队爆破 施工 三队排 水 及 防 护 施 工 队涵洞施工队中 心 实 验 室爆破 施工 二队桥梁施工队3.3 技术准备3.3.1 组织有关工程技术人员对设计文件、图纸及资料进行熟悉和研究，结合现场勘察情况，重点掌握设计要求，理解设计意图。对不明确的问题要详细记录，待技术交底时提交。3.3.2 技术交底要分级进行，由项目技术负责人将设计要求、施工方法、进度要求、安全措施、各分项工程施
9、工的分工和配合、主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向所属各施工队长及全体技术人员进行交底。各施工队技术负责人将本队承担的工程项目及施工方法、劳动组合、机具配备、安全措施等向本队技术人员及全体生产班组的工人交底。使参加施工的全体人员充分了解自己应尽的具体职责。各级技术交底都必须做好记录，作为检查施工技术措施执行情况的依据。3.3.3 编制详细的施工组织设计和质量保证计划。3.3.4 编制材料、劳动力、设备月进场计划。项目经理、质检负责任、驻地监 理组工地试验室QC 小组旁站质检员工程队长质检工程师3.4 施工现场准备3.4.1 对监理工程师或业主提供原始基准点. 基准线和标高控
10、制点要逐一记录并进行保护，在施工现场沿线设置临时平面控制点及水准控制点，其数量视现场条件和施工需要而定。3.4.2 对本合同工程各部分的控制点坐标、地面线标高、路基路面标高、桥涵尺寸、位置、防排水设施及其线形进行精确的复测，向监理工程师提交一份详细复测资料。3.4.3 组织材料进场，与供应商签订材料供货合同。3.4.4 按机械设备进场计划组织施工机械进场。3.4.5 张贴安民告示，及时与施工区周边政府部门、生产单位及有关工程管理部门联系，以求得对工程建设的支持。对在施工中可能涉及的与其他部门有关的问题，事先联系，加强协作，合理解决。3.4.6 组建工地实验室，工地实验室设在项目经理部，负责整个
11、合同段所用的原材料检验及各种试验工作。项目部试验室配备试验工程师，各施工队均配备 2 名试验员，负责现场检验和试验工作。3.4.7 为使职工能安全、健康地生活、工作，工地配备急救车，及时将需要救护的施工人员送往就地医院进行救助，确保施工人员的生命安全、疾病的治疗与预防。3.4.8 严格按照消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其他消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的消防意识。 3.5 临时工程3.5.1 施工营地项目经理部设在 AK2+080 处，同时在 AK4+120 设一个混凝土搅拌站及预制厂。各施工队分别在现场修建临
12、房或租赁民房。详见施工总平面布置图。3.5.2 施工用水施工及生活用水利用现场河水，集中在厂站、驻地、施工现场设蓄水池及高位水箱蓄水，生活用水可用经现场消毒后的河水。3.5.3 施工用电在厂、站及项目部等处配备发电机，以保证电力供应。沿线其它各处均根据现场实际情况自备发电机，保证现场施工用电。临临 时时 用用 地地 计计 划划 表表面积(m2)用地位置用 途菜地水田旱地果园需用时间 年 月至 年 月 桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1、便道根据现场情况确定2、便桥3、二、生产及生活临时设施1、临时住房8002007.7-2007.10AK4+1202、办公等公用房屋5002007.7-20
13、07.10AK2+803、料库20002007.7-2007.10AK3+2004、预制场10002007.7-2007.10AK4+120租用面积合计43004.4. 工期、质量及安全目标工期、质量及安全目标4.1 工期目标：保证在监理工程师和业主规定的开工日期开工，按工期要求在 2007 年 10 月 31 日之前的 4 个月之内完成本合同段的全部施工任务。4.2 质量目标：确保工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准 （JTGF80-2004）的优良等级。4.3 安全目标：杜绝任何重、特大人身伤亡事故。安全事故频率控制在 0.15以下。4.4 文明施工：确保施工现场达到公司级文明工地，
14、争创省级文明工地。5. 施工部署施工部署5.1 施工总体进度安5.1.1 施工总体进度安排原则（1）根据业主设计部门提供的资料以及我公司成功的施工经验，确定施工主线为：土石方工程先做，确保及时完成，为其他分项工程开工创造进场条件。桥涵工程重点组织，路面工程集中施工，防护排水及其他工程协调进行。在业主要求的工期内优质、安全、顺利的完成工程。（2）路基防护具备开工条件后，及早安排施工，做到施工一段，成型一段，路基施工速度既要考虑填筑速度，更要考虑预压期。5.1.2 总工期安排 （1）本工程施工进度计划以业主工期要求为依据。我公司的施工进度计划为控制，项目经理部相应的施工作业计划为具体施工进度控制。并根据实际情况每个月调整一次。（2）为了确保总工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质、快速地完成本合同段的工程，并且努力提前工期，初步定于 2007 年 7 月 1 日开工，2007 年 9 月 31 日前完成路基施工，2007 年 10 月 25 日前完成路面施工。为此，当接到中标通知书后，我们立即组织人员、设备进入现场，开始施工准备工作。（3）分项工程工期安排 施工准备： 2007 年 7 月 1 日2007 年 7 月 10 日涵 洞：
