《XX煤矿2017年度质量标准化达标规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX煤矿2017年度质量标准化达标规划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、业2017 年安全质量标准化达标规划矿 长： 安全矿长： 总工程师： 生产矿长： 机电矿长： 安监科长： 编 制 人： 编制时间：2016 年 12 月 26 日1 2013 年安全质量标准化达标规划为深入贯彻上级文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生 产方针，紧紧围绕 河南煤化“ 从零开始，向零奋斗” 的安全目 标，以 “双基”建设和安全质量标准化建设为抓手，本着“ 以点 带线、以 线带面、整体推进”的原则，全面提升矿井安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和 “省级质量 标准化”矿井，特制定本规划。一、总体规划及目标目标：矿井年底达到二级质
2、量标准化矿井。（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“ 零” 目标；杜绝轻伤 及以上事故和二级及以上非伤亡事故。（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。（三）全年安全质量标准化综合排名力争保持在 司子公司前两名（保二夺一）；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，通过安全质量标准化工作的开展，服务矿井的安全生2产，为矿井的安全生产提供保障，以此构建本质安全型
3、矿井。（五）矿井全年得分不低于 85 分，各专业得分不低于 80 分，采掘专业的优良品率达到 80%以上。二、各专业达标规划（一）采煤专业1、奋斗目标（1）全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理，运输管理，降尘管理等。（2）全年采煤专业质量标准化得分在 85 分以上，优良品率达到 80%以上，无不合格品。（3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。2、具体规划（1）12081 采煤工作面达标，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的 10 大项目
4、均达到优良，工作面上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口 20m 范围内高度不低于 行道宽度不低于 作面高度、 宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，悬移支架初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。（2）接替 12081 采煤工作面的 12071 采煤工作面达到合格，3在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的 10 大项目均达到合格，工作上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口 20m 范围内高度不低于 行道宽度不低于 作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，单体液
5、压支柱 初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。（二）掘进专业1、奋斗目标（1）全年掘进专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好掘进工作面的顶板管理。（2）全年掘进专业质量标准化得分在 85 分以上，所有开掘工作面全部做到动态达标，优良品率达到 60%。消灭不合格品，掘进装载机械化程度不低于 60%。2、具体规划（1）掘进队施工 12101 掘进工作面上、下顺槽，年底形成工作面，保证 12071 工作面正常接替。（2）开一队施工 12 轨道下山水仓、永久避难硐室，打造精品工程。（3）巷修队对 12 轨道运输下山进行扩修，并
6、进行亮化。（三）机电专业1、奋斗目标4（1）全年机电专业无安全事故，杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。（2）大型机房、井下硐室、井下主要皮带运输巷及轨道运输巷道均按质量准化要求全部达标，消灭失爆，全矿设备完好率在90%以上，防爆电器防爆率达 100%，小型电器合格率及电缆吊挂合格率达到 95%，矿灯完好率达到 100%，安全保护装置齐全、可靠，合格率 100%。（3）全年机电专业的质量标准化得分在 80 分以上。2、具体规划（1）主轨道下山、强力皮带巷、主皮带上山的巷道整体亮化，并对皮带运输系统进行优化管理。（2）12 轨道平台绞车房、中央变电所、泵房，五平巷变电所、泵房，六平巷变电所
7、、泵房，强力皮带硐室等主要机电硐室再重新进行亮化、达标。（3）12 轨道下山安装猴车完成，并投入使用。（4）鼓励科技创新，认真组织技术人员和技术骨干，继续加强职工业余技术培训，组织好职工业余培训工作。（5）健全各项制度，完善各项记录，认真如实填写，设备检查台帐安排专人管理。（四）运输专业1、奋斗目标（1）全年运输专业无安全事故，杜绝轻伤及以上事故和二级5及以上非伤亡事故。（2）全年运输专业质量标准化得分在 85 分以上。（3）井下主要轨道巷道全部按质量标准化要求达标。2、具体规划（1）主轨道下山、12 轨道下山等主要轨道运输巷巷道达标，轨道铺设全部符合标准，并安装气动道岔，各种安全设施齐全、可
8、靠。（2）井下运输设备综合完好率达 95%，矿车完好率达 95%，小绞车完好率达 100%，斜巷上、下车场及中间通道口，全部安装声光行车报警装置，斜巷“一坡三档” 齐 全并安全可靠。（3）胶带运输大巷胶带运输机行人过桥设计安装统一化、规范化，做到精细化管理。（4）完善井上、下道岔安装，使道岔安装统一化、规范化，做到精细化管理。（5）井下主要巷道（包括轨道巷、皮带巷）的风水管路安装，全部达标。（6）加强员工培训，深入现场规范职工的操作技能和技术水平等。（7）完善各种台帐、记录，特别是设备运行检修及安全设施的检查，各种实验保护的检查记录等。（五）通风专业1、奋斗目标6（1）全年通风专业消灭轻伤及以
9、上事故和二级及以上非伤亡事故。（2）全年通风专业质量标准化得分在 85 分以上，通风设施合格率达到 100%、优良品率达到 85%。（3）矿井的有效风量达 85%以上，粉尘测点合格率达 95%以上。2、具体规划及主要工作（1）通风系统：每次巷道贯通前，制定调风方案，提前构筑通风设施，保证通风安全。（2）通风设施：完善 12 采区通风设施的标准化改造，包括：挂牌管理、外观美化、包边沿口等；密闭前设置栅栏，并上齐检查牌板。（3）局部通风管理：上齐风电闭锁、瓦斯电闭锁装置。做到双风机、双电源和自动倒台，通风机必须做到“三专” 供电；风筒做到编号管理，做到吊挂平、直、稳，逢环必挂，无死弯；局部通风机做
10、到挂牌管理，牌板内容齐全，检查填写及时。（4）瓦斯管理：做好瓦斯治理规划，加强对重点区域的瓦斯检查，按照矿要求，正确设置采掘工作面及其回风巷道、机电硐室的瓦斯报警值、断电值、复电值，瓦斯检查必须做到“三对口” ，完善各种瓦斯管理资料，为矿井的安全生产提供依据。（5）监测监控：完善各类传感器，悬挂位置要正确，并及时做好调校工作，规范各种探头、传感器的校验，保证探头个个灵敏、7数据准确可靠，做到有记录可查，及时上报监测监控日报，并做好存档。（6）综合防尘：按规定安装防尘管路，做到“有巷必有管” ；按规定安装净化水幕，转载点净化喷头，胶带巷每 50 米一个三通阀门，轨道巷每 100 米一个三通阀门；
11、进一步规范煤体注水、湿式打眼、炮后洒水、定期冲洗巷壁等制度。（7）防灭火：完善采掘工作面和机电硐室防火设备设施的配备，配齐管理牌板，规范管理，入井人员全部使用隔离式自救器，确保全部完好达标。（8）管理制度：完善“一通三防” 各项管理制度。（六）地测防治水专业1、奋斗目标（1）防治水专业全年杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，杜绝淹面、淹井事故。（2）完善矿井地测防治水各项管理制度及其细则，规范探放水各项操作程序，适时做好水害预测预报工作，服务好矿井生产。（3）井下巷道掘进做到“有掘必探，先探后掘，长探短掘，不探不掘，有水必注” 。（4）全年地测防治水专业质量标准化得分在 85 分以上。2
12、、具体规划矿井水文地质类型为中等，正常涌水量 22m3/h，无水害威胁，8为保证掘进工作面正常掘进，坚持“有疑必探、先探后掘” 的原则。（七）爆破专业1、奋斗目标（1）全年爆破专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，消灭违章爆破事故，保证安全生产。（2）全年爆破专业质量标准化得分在 85 分以上。2、具体目标（1）地面施工完成，完善各种安全设施、各项安全制度，通过达标验收。（2）统一炸材库各种台账、记录本，统一规范操作；统一火工品管理制度及内部管理制度，使爆破管理在统一管理的平台下运行。（3）所有涉爆人员都持证上岗，并按要求定期进行培训学习，火工品的押运、储存、发放、使用、退库等各个环节
13、，要强强管理，层层把关，保证安全。（4）要求通风队认真学习各作业点的施工措施，严格按措施要求进行爆破作业，加强放炮现场的警戒管理，认真执行好“一炮三检”和 “三人连锁 ”“去二回一”制度，放炮后检查残爆、拒爆情况。（5）按要求成立爆破器材管理小组，每月召开专题会，对当月的爆破管理工作进行总结。9（6）按规定使用三证齐全（安全许可证、合格证、煤矿用产品安全标志）的爆破器材，且品种质量必须符合要求，选用煤矿许用炸药、雷管，并加强对在用爆破器材的检查，包括炸药箱、雷管盒、放炮器、放炮母线等。（八）、调度专业1、奋斗目标（1）全年调度专业质量标准化得分达到 85 分以上，达到二级质量标准化要求。（2）
14、全年原煤产量不超过矿井核定生产能力，原煤产量完成月计划，且不超过月计划的 10%，开拓进尺全年完成计划。（3）完善并严格落实安全生产责任制，按三大规程要求组织指挥生产，在调度组织指挥生产中，无调度指挥失误现象。2、具体规划（1）调度管理：建立并严格落实安全生产责任制，以作业计划为依据，掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺及原煤销售的完成情况；调度人员能按上级有关规定的入井数目要求深入井下、掌握情况、解决问题，下井均有时间、地点、了解情况或解决问题记录；严格落实各类调度人员责任制，达到分工明确，内容具体，责任到位，调度人员学历达到要求，能够按计划开展业务培训，持证上岗，考评合格；有年度生产安全事故应
15、急救援预案及灾害预防和处理计划，并及时修订，能按要求组织应急演练；建立完善各类图表、牌板、台帐、记录本，内容具体，能反映和指导10生产，为安全生产服务；有达标规划，自检项目存档齐全，上报及时。（2）调度汇报：按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日、月生产、安全情况，做到数字准确、内容具体。按规定及时准确印发调度日报或在网上发布；对上级的专题、季节性汇报要及时、准确，并编号存档；发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，积极组织抢救，并参加事故调查分析和追查处理。及时按照河南煤化集团规定的事故汇报程序及时上报，24 小时内向上级传真事故报表，不得瞒报、迟报。（3）调度装备：综合调度台、通讯装备齐全，使用正常；调度台对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门设直通电话，并具有录音、放音功能，传真机能正常使用。调度室有备用应急电源，保证在事故停电状态下，调度通讯和调度室照明的正常运行。调度室安全生产信息监视系统能把矿井采煤工作面、主扇、压风等生产情况和信息反映出来，实现以调度室为中心的矿井安全、生产系统集中监视，发挥作用，达到信息灵、准、快。（4）环境、文明卫生达标：调度台、会议室、资料室清洁整齐，摆放有序，设备清洁，牌板整齐统一，调度人员工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。二一六年十二月二十六日
