《2012年公司管理者述职报告 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年公司管理者述职报告 （6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 620122012 年公司管理者述职报告年公司管理者述职报告 20122012 年公司管理者述职报告年公司管理者述职报告尊敬的领导大家好：尊敬的领导大家好：时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名几层时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名几层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，以下是我这半年来的工作情况。大的提升，以下是我这半年来的
2、工作情况。一、一、110701B110701B 群育成到开产阶段的饲养管理群育成到开产阶段的饲养管理1 1、现场管理、现场管理检查和落实日常操作程序和标准化管理。检查和落实日常操作程序和标准化管理。每天检查各栋现场存在的问题（如：加料不匀、水线无每天检查各栋现场存在的问题（如：加料不匀、水线无水等）及时及时发现，及时解决，将问题在第一时间消灭水等）及时及时发现，及时解决，将问题在第一时间消灭在萌芽状态。在萌芽状态。现场考评，每月不定期的协助谷场长全面检查，将检查现场考评，每月不定期的协助谷场长全面检查，将检查出来的问题给予通报，告诉相关责任人和整改的措施和期出来的问题给予通报，告诉相关责任人和
3、整改的措施和期限。限。2 2、鸡群管理、鸡群管理现场指导和讲解。现场指导和讲解。无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。每天在加完料时，协助栋长挑出吃料慢和精神体况不好每天在加完料时，协助栋长挑出吃料慢和精神体况不好的鸡只，单独饲养并个体治疗滴口（救命液）的鸡只，单独饲养并个体治疗滴口（救命液） ，效果明显。，效果明显。协助谷场长解剖记录，找到管理中存在的问题和对症下协助谷场长解剖记录，找到管理中存在的问题和对症下精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 6药，避免经济上的损失。药，避免经济上的损失。病残鸡
4、的上报（每周星期二）上报生产部及时淘汰没有病残鸡的上报（每周星期二）上报生产部及时淘汰没有价值的鸡让大群多一份安全。价值的鸡让大群多一份安全。药品的发放，发放时按照剂量和用量并告诉栋长那些药药品的发放，发放时按照剂量和用量并告诉栋长那些药要用温水化那些用凉水化和操作的方法。要用温水化那些用凉水化和操作的方法。3 3、免疫监督工作、免疫监督工作现场指导和培训，认真执行公司制定的免疫计划，自始现场指导和培训，认真执行公司制定的免疫计划，自始自终在免疫现场监督，确保每只鸡的健康却不漏免。自终在免疫现场监督，确保每只鸡的健康却不漏免。先看疫苗的生产日期，是否在有效期，再看剂量的比例先看疫苗的生产日期，
5、是否在有效期，再看剂量的比例和标准，若发现有问题及时上报处理。和标准，若发现有问题及时上报处理。打针滴眼和抓鸡人员的操作规范，动作到位，如有操作打针滴眼和抓鸡人员的操作规范，动作到位，如有操作不规范的亲自跟踪指导，指导正确为止。不规范的亲自跟踪指导，指导正确为止。免疫的部位，要正确无差错，打左胸的决不能对右胸，免疫的部位，要正确无差错，打左胸的决不能对右胸，来提高免疫的质量。来提高免疫的质量。明确责任人，避免造成残鸡和死亡无人承认。明确责任人，避免造成残鸡和死亡无人承认。安全免疫和人生安全。安全免疫和人生安全。4 4、消毒措施的履行和管理、消毒措施的履行和管理先看消毒药的有效期比例，使用时注意
6、事项，确保消毒先看消毒药的有效期比例，使用时注意事项，确保消毒达到最佳。达到最佳。消毒药的发放，按舍内外环境及工作间使用不同的消毒消毒药的发放，按舍内外环境及工作间使用不同的消毒药来发放，避免混用。药来发放，避免混用。舍内消毒，规定下午人工受精完之后每周至少舍内消毒，规定下午人工受精完之后每周至少 4 4 次带鸡次带鸡精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 6消毒，消毒， （每天更换一种，交替使用）（每天更换一种，交替使用） ，但是在疫病高发期间，但是在疫病高发期间必须每天带鸡消毒，并进行封场。必须每天带鸡消毒，并进行封场。外环境消毒，每天先扫后泼洒消毒，
7、每天两次（早晨：外环境消毒，每天先扫后泼洒消毒，每天两次（早晨：高效氯净、中午：火碱）高效氯净、中午：火碱） 。工作间消毒，规定每周一次熏蒸，在疫病高发期间也必工作间消毒，规定每周一次熏蒸，在疫病高发期间也必须每天一次。须每天一次。脚踏和洗手消毒，每天更换一次消毒水。脚踏和洗手消毒，每天更换一次消毒水。在疫病高发期我们必须无条件的遵守公司下发的文件，在疫病高发期我们必须无条件的遵守公司下发的文件，并做好每一样消毒措施，来把好我们的第一关消毒。并做好每一样消毒措施，来把好我们的第一关消毒。5 5、维修、维修清粪机、灯头、消毒机等设备的维修和保养工作。清粪机、灯头、消毒机等设备的维修和保养工作。发
8、现自己维修不了的上报维修部并协助维修，使设备尽发现自己维修不了的上报维修部并协助维修，使设备尽快投入生产中。快投入生产中。每天看和听每个电机是否用转正常，风机是否正常皮带每天看和听每个电机是否用转正常，风机是否正常皮带有没有損驰。有没有損驰。6 6、防暑降温和应急预案、防暑降温和应急预案认真执行公司制定的每一项防暑降温工作。认真执行公司制定的每一项防暑降温工作。每天早晨调试控制器的设定参数和风机开启的台数来确每天早晨调试控制器的设定参数和风机开启的台数来确保鸡舍里的最小通风量，晚上在一次调试风机的参数，有保鸡舍里的最小通风量，晚上在一次调试风机的参数，有必要时强制性关闭一到两台的风机使鸡舍温差
9、不宜过大。必要时强制性关闭一到两台的风机使鸡舍温差不宜过大。高温来临之时我们做了，水帘、风机、通风口的调试和高温来临之时我们做了，水帘、风机、通风口的调试和维修，保证水帘池中有水，小通风口在关闭之时能合严，维修，保证水帘池中有水，小通风口在关闭之时能合严，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 6风机能运转正常，湿帘纸完好无损湿部均匀。风机能运转正常，湿帘纸完好无损湿部均匀。 ，停电时注意事项，首先开门和取挡风板，上报维修部，停电时注意事项，首先开门和取挡风板，上报维修部，关闭关闭 2-62-6 号风机留一台风机，要求鸡舍洒水来降低温度。号风机留一台风机，
10、要求鸡舍洒水来降低温度。等送上电之后和维修部沟通看能否增加风机台数。等送上电之后和维修部沟通看能否增加风机台数。每天公布未来每天公布未来 3 3 天的天气预报。天的天气预报。监督和加强值班人的责任心。监督和加强值班人的责任心。7 7、加料计划、加料计划高峰料高峰料认真执行公司下发的加料计划，更具产蛋率上涨的幅度认真执行公司下发的加料计划，更具产蛋率上涨的幅度来预算加多少来预算加多少 g g 料。料。料量与产蛋率是否相同，如有产蛋率快料量慢的情况及料量与产蛋率是否相同，如有产蛋率快料量慢的情况及时调整料量，同时也不能过快的加料。时调整料量，同时也不能过快的加料。保证料量同时每天监督加料的均匀和称
11、料是否准确无误，保证料量同时每天监督加料的均匀和称料是否准确无误，使产蛋率能平稳上到高峰。使产蛋率能平稳上到高峰。8 8、种蛋管理和现场培训、种蛋管理和现场培训认真执行公司制定的交蛋时间。认真执行公司制定的交蛋时间。种蛋的收集及挑选，种蛋的收集及挑选，一、二级种蛋沙皮蛋的鉴别，一、二级种蛋沙皮蛋的鉴别，脏蛋和粘贴蛋的处理，脏蛋和粘贴蛋的处理，种蛋的保温工作，种蛋的保温工作，称蛋重及计称蛋重及计算方法，算方法，交接种蛋的时的安全，交接种蛋的时的安全，协助谷场长兑算种蛋协助谷场长兑算种蛋是否正确无误。是否正确无误。9 9、人工受精现场指导和监督工作、人工受精现场指导和监督工作采精：（采精前的工作准
12、备，采精的手法，精液的鉴别，采精：（采精前的工作准备，采精的手法，精液的鉴别，抓鸡的动作）抓鸡的动作） ，要求，采精必须两轻两快两固定。，要求，采精必须两轻两快两固定。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 6输精，要求吸取精液的多少和注意事项，做到先多后少。输精，要求吸取精液的多少和注意事项，做到先多后少。翻肛，抓鸡的动作要做到轻和快并偏向与翻肛，抓鸡的动作要做到轻和快并偏向与 4545 度，不要把度，不要把鸡抓的过于出笼门来同时翻肛要翻成同心园。鸡抓的过于出笼门来同时翻肛要翻成同心园。时间要求必须在时间要求必须在 2020 分钟以内完成，提高受精率。分
13、钟以内完成，提高受精率。二、工作中的不足及改进措施二、工作中的不足及改进措施1 1、存在的问题、存在的问题现场管理时紧时松，没有持久性。现场管理时紧时松，没有持久性。对有些问题敏感度不高，导致小问题成为大问题。对有些问题敏感度不高，导致小问题成为大问题。有时管理不到位发现问题没有及时处理，日久天长使这有时管理不到位发现问题没有及时处理，日久天长使这些问题演变成为今后的经济和财产上的损失。些问题演变成为今后的经济和财产上的损失。不爱说话，导致没有和领导及同事及时沟通，难避造成不爱说话，导致没有和领导及同事及时沟通，难避造成一些工作上的误会。一些工作上的误会。管理意识不强，使鸡群在上高峰期发病。管
14、理意识不强，使鸡群在上高峰期发病。在工作压力大时，有时情绪过于急躁不安。在工作压力大时，有时情绪过于急躁不安。理论知识不强，对有些事无法用口头语表达出来。理论知识不强，对有些事无法用口头语表达出来。2 2、改进措施、改进措施吸取教训，改正以前工作中的不足吸取教训，改正以前工作中的不足加大现场考评力度和次数来提高管理水平，在现场中必加大现场考评力度和次数来提高管理水平，在现场中必须明确责任人。须明确责任人。对于问题无论大小都要在第一时间内完成并消灭在萌芽对于问题无论大小都要在第一时间内完成并消灭在萌芽状态。状态。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6强抓
15、工作中的细节管理，因为细节成就于成败。强抓工作中的细节管理，因为细节成就于成败。树立自信，突破自己和改变自己的缺点，克服自己心里树立自信，突破自己和改变自己的缺点，克服自己心里上的恐惧感，有事及时沟通与交流。上的恐惧感，有事及时沟通与交流。明确自己的岗位职责，加强自己的意识来提高自己的管明确自己的岗位职责，加强自己的意识来提高自己的管理。理。有压力才有动力，要学会做任何事情都要有一颗平常心有压力才有动力，要学会做任何事情都要有一颗平常心和良好的心态来解决和处理问题。和良好的心态来解决和处理问题。逆水行舟不进则退，所以要加强自己的学习意识，多看逆水行舟不进则退，所以要加强自己的学习意识，多看多听多问只有通过这些才能提高自己的理论知识，只有学多听多问只有通过这些才能提高自己的理论知识，只有学到老，才能活到老。
