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1、第 1 页 共 3 页福建省农科院中高层管理人员福建省农科院中高层管理人员培训需求问卷调查表培训需求问卷调查表姓名：姓名： 联系电话：联系电话： 单位名称：单位名称： 随着闽台农业合作的发展，为了整合闽台农业科技资源优势，共同研发农业生物科技，创新闽台农业的市场竞争力，这对省农科院中高层管理人员来说即是机遇也是挑战。在瞬息万变的市场面前，中高层管理人员已有的知识并不能完全跟上时代发展的需要，因此，要不断充电、不断的学习，尤其是从事农业的中高层管理人员更应该汲取新的理论知识和实践操作技能，借鉴台湾农业行之有效的发展机制、经营模式、管理经验，加强与农业、科技、畜牧等部门的沟通与协作，更好的为“海西
2、”发展、闽台合作和“三农”服务，实现农村经济的全面发展。为了提升福建省农科院中高层管理人员的整体管理水平和工作效能，更好的为海西建为了提升福建省农科院中高层管理人员的整体管理水平和工作效能，更好的为海西建设服务，拟进行一次中高层管理人员的培训，现对培训内容征集大家的意见，请在您想培设服务，拟进行一次中高层管理人员的培训，现对培训内容征集大家的意见，请在您想培训的课程名称栏的圆圈内打训的课程名称栏的圆圈内打“”“” ，感谢您的填写。，感谢您的填写。课程名称课程名称课程要点（包含课程要点（包含但不限于）但不限于）课程名称课程名称课程要点（包含但课程要点（包含但不限于）不限于）共赢领导力共赢领导力提
3、提升领导能力的若干升领导能力的若干技术技术 领导透视：理想领导者的特质 统驭技术：选择你的领导风格 激励技术：提升下属的工作意愿基于基于“关系人关系人”本质的领导力修本质的领导力修练练 人的“文化人”本质 人的“关系人”本质 领导力与影响力 领导、管理、教练的区别 魅力领导的特质第 2 页 共 3 页课程名称课程名称课程要点（包课程要点（包含但不限于）含但不限于）课程名称课程名称课程要点（包含课程要点（包含但不限于）但不限于）精透沟通提升精透沟通提升效能效能 沟通的本质 沟通的礼仪 沟通的对象 沟通的艺术九九型型人人格格分分析析与与管管理理 九型人格特征 九型人格分析 九型人格沟通 九型人格管
4、理高高效效能能人人士士的的成成功功宝宝典典 双赢思维 有效管理个人时间 集思广益第第五五代代时时间间管管理理 时间的阐述 时间管理与习惯 优先管理 高效时间管理目标高效管理目标高效管理 管理及目标管理 目标与执行力 时间管理与工作效能提升开开启启心心智智，提提炼炼心心力力 什么是心智、心力 心智、心力的表现 如何开启心智 如何提炼心力以人为本，树立以人为本，树立科学发展观科学发展观 科学发展观的内涵 认知和感悟科学发展观 科学发展观的实践营销技巧营销技巧 什么是顾问式营销 需求如何变成订单 获得最佳的谈判结果现代管理基本技现代管理基本技能能 计划 行动和检查 授权与指导 制定绩效期望 有效沟通
5、管理管理以事为先，以人以事为先，以人为本为本 管理的本质 精透沟通 团队执行力 领导者与教练第 3 页 共 3 页课程名称课程名称课程要点（包含课程要点（包含但不限于）但不限于）课程名称课程名称课程要点（包含但课程要点（包含但不限于）不限于）打造高效执行力打造高效执行力 什么是执行力 执行不得力的原因 如何打造高效执行力管理者创新力培管理者创新力培养养 管理者创新方法 全脑学习与实战演练 创新思考模式转变六顶思考帽打造阳光心态，掌打造阳光心态，掌控压力与情绪控压力与情绪 压力的来源 如何缓解压力 阳光心态的表现 如何打造阳光心态职业素养及职业技职业素养及职业技能修炼能修炼 冰山理论与案例分析 职业人士必备的职业意识 职业人士必备的基本职业能力项目管理项目管理 现代项目与项目管理 项目的五维同步管理 项目组织及人力资源管理项目风险管理非人力资源的人非人力资源的人力资源管理力资源管理 现代人力资源管理系统介绍 如何实施人力资源管理价值评估体系 人力资源管理系统与组织结构 如何做到有效的人员选拔与录用？您还有什么想法和建议，请写在下面，谢谢您的参与！您还有什么想法和建议，请写在下面，谢谢您的参与！福建省农业科学院科技干部培训中心福建省农业科学院组织人事处二 00 九年八月二十八日
