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1、借助新型能源的发展，练硬市场搏击的翅膀借助新型能源的发展，练硬市场搏击的翅膀古人言：借船出海，乘风破浪，实现自己的目标和理想。平煤集团新一届领导班子，高瞻远瞩，提出发展新能源的大格局，着重发展煤化、煤焦、煤电及盐化工业，这是一种创新意识，发展新型能源，就是综合利用各种资源，可持续发展，提供长久后劲。平煤作为资源型的企业，过去一直走着完全依赖资源粗放型的发展道路，单纯依靠采煤、卖煤，永远处于产业链的最低端，难以摆脱受制于人的状况，也难以破解传统资源企业“矿衰企衰”的成长难题，平煤近半世纪的发展，企业由单一传统的煤炭生产，已发展成煤、电、焦、化多种产业并存的特大型集团，从单纯依靠自身积累的封闭模式
2、发展，步入资本市场，实施大联合、大重组、大开发、多角度、裂变式扩张的新阶段，党中央提出的中部崛起和新一轮的改革开放，为平煤的发展和再辉煌，提供了千载难逢的机遇。在这个历史关键时期，适时调整产业结构，优化资源，整合新旧资源，开发新能源，不仅是时代发展的需要，也是平煤长期渴望的经果，发展新能源，要以科学发展观为指导，进一步解放思想，更新观念，以更加开放的思维，更加广阔的视野，树立新型能源观。平煤新型能源的发展，为我们土建工作不仅提出了新的课题，而且提供发挥智慧和才能最广阔的平台，也是土建人一次千载难逢的机会。抢占先机，分得一杯羹，我们具有近水楼台先得月的优势，我们是否具备这个能力，是否有勇气承担新
3、型能源的发展，也是对我们的一次考验，仅仅具有施工能力和优势还是不够，要进一步土建的优化了业结构，向能源的基本建设迈进，发挥优势，扬长避短，总结经验，弥补不足，特别是要提高职的素质，树立人才第一观念，重视人力资源开发和培训，全面提升职工素质，加大科技创新的力度，精心施工，严格管理，实行品牌战略，继续发扬“建一栋楼房交一个朋友，干一项工程树一块广告”的经营理念。就我们第五项目部而言，党支部一班成员，在发展新型能源面前，项目总值一体人员已经达成一种共识，面对新的形势，我们紧急应对，决不能输在市场的风浪，最近几年项目积极调整企业的走向，水泥厂和电厂施工的方面已经积累了不少经验，培训一批施工人员，能承担
4、大型水泥厂和电厂施工的主要任务。特别是在瑞平水泥厂和坑口电厂施工，项目倾注人力和物力，决心在这样施工中，取得好成绩，培养和锻炼施工队伍和管理人才，我们干的工程先后获得河南省科技工程银奖和中煤质轩的中州杯工程，虽然取得了成绩，在发展新的施工方面要保持一股强劲势头，及时掌握信息，积极拓展市场，开壁一块市场，要稳固一块，干好现有工程，巩固现有市场，开发新市场，加大工程营销力度，调动一切人脉关系。在未来的几年项目部为了发展准备引进 25 名大学生，扩大科技人员队伍，积极学习新工艺和新技术，以科技为先导，以科技人员为主力军，充分发挥他们的聪明才智，为科技人员创造良好的工作环境和优厚的待遇，留住人才，？努
5、力打造一支有勇有革，敢于承担大型施工任务，科技队伍，用科技振兴企业，用科技创造效益，于此同时，在发展新型能源的同时，树立人人都是人才的观念，干好本职工作，积极为企业奉献，对职工进行培训和学习，用新技术和新工艺，武装他们的头脑，打造学习型的企业，使施工队伍不仅能打硬仗、胜仗，而且掌握先进技术和本领，才能在市场中立于不败之地。树立新型能源观，要大力弘扬企业精神，企业精神是学习型企业文化的灵魂，艰苦奋斗，节约资源，甘于奉献，自强不息，这些是土建人的宝贵财富，更是推动企业生生不息，发展壮大的重要资源，团结务实，爱岗敬业，充满生机的员工队伍。树新型能源观，要加强党建和精神文明建设，坚持开展“五好党支部”活动，以开展学习和创建型企业文化为载体，围绕企业发展和经济工作中心，全面提升党组织和领导干部、党员、职工的学习，力执行力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，深化民主管理，全心全义依靠职工群众办企业，做好新时期政治思想工作，确保职工队伍的稳定，为实现新的理想而奋斗。为建处 50 周年献厚礼。
