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1、12008 年延军农场五万头绿色生态年延军农场五万头绿色生态 生猪养殖基地建设工作总结生猪养殖基地建设工作总结2008 年，延军农场在总局、分局优惠政策的鼓励和扶持下，以生猪产业迅猛发展为契机，以实现生猪养殖“倍增计划”为目标，坚持走生猪产业化经营之路，大力支持规模猪场建设。今年初，农场通过申报项目确定了生猪小区建设任务，在原 29 连建一处年出栏 5 万头生猪的绿色生态养殖基地，该区地形呈北高南低，整齐开阔，地势较高、干燥、平坦、背风向阳，计划当年建设当年投产。一、生猪基地的建舍模式在建舍的扩初设计方面，农场本着生态、绿色、环保、经济、实效的科学理念，请八一农大、东北农大的专家到农场实地考察
2、，参与总体规划的论证工作，确定了科学的建舍模式。由于建设项目的增加，各种建筑材料涨价，红砖供不应求等 诸多原因，最终确定采用木质框架结构，新型保温墙体建筑材料，内部水泥地面，产仔舍与保育舍采用地热、热风炉取暖设施，育肥舍采用微生物发酵池，降低污染，确保环保达标排放。防检疫采取区区宽绿障间隔，单体独立，全封闭管理的模式二、加强组织领导，科学规划。为确保建设项目的顺利实施，农场成立了生猪基地建设2领导小组，从场长到畜牧副场长都亲自抓。畜牧副场长每天都在现场监督、协调相关事宜。由于农场领导的重视，生猪基地建设进展顺利。三、加大资金投入，促进畜牧养殖基地的快速发展。为保证生猪养殖基地的快速建设，农场共
3、投资 146 万元，为投资商提供了许多的方便条件。一是一是及时完成土地审批。为保证生猪基地建设工程抢前抓早，确保落实，农场于分局2 月 13 日的畜牧会议后，立即安排土地、环保等部门对新建的生猪基地进行了土地审批和环保评估等工作，为基地及早开工、提前备料提供了先决条件。二是二是为建设商协调信用社，通过质押贷款 200 万元，解决了物料采购的资金缺口问题。上级的拨款及时兑现给投资商，没有截留一分钱。三是三是从 5月 1 日起到 6 月 25 日为止，历时近两个月时间，农场为生猪基地投资 60 万元先后打井 4 眼，由于受山区的影响，有 2 眼是废井，其中 1 眼井打了 128 米深，由于水量不够
4、而废弃。几经周折后又重新选址，最终成井 2 眼，均为 80 米深的深水井。为工程的开工建设提供了水源保证，同时也延误了工程的开工时间。四是四是农场集中组织力量突击，他们“早起三点半，中午一顿饭，晚上看不见”，利用不到一周的时间，把通往基地的 3.5 公里道路全部修成了砂石路。因我场地处山区，道路坡度大，下大雨时山水对道路冲刷严重，为防止道路被山水冲毁，不耽误工程的施工，道路修整完后又及时对该路段3进行了护坡，从而保证了施工的顺利进行。农场共投入资金26 万元，道路修整用石料 16810 立方米，护坡用基建石料510 立方米。五是五是保证电路的畅通，由于生猪基地四周均是萝北县林业局的林地，架线过沟翻山十分困难，几经与萝北县协商才达成共识。为了节省时间，加快进度，农场采取晚上挖掘机挖坑，白天立杆架线的昼夜抢修措施，投资 60 万元，利用三天的时间完成了 3.6 公里的架设主干线任务。六是六是农场还为投资商无条件提供新型墙板生产厂房和塑钢窗制作厂房，就地加工，为投资商节约了大量的资金和时间，确保工期正常进行。到目前为止，该基地计划建筑面积 49032 平方米中已建完 32760 平方米，其中 3300 平方米的内部工程已经完工，计划 11 月中旬购入母猪 600 头。
