考试工程项目组织与管理模拟试题

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1、2011 年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟试题年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟试题 一、单项选择题一、单项选择题(共共 60 题，每题题，每题 1 分，每题的备选项中，只有分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意个最符合题意) 1.工程项目的初步设计应在工程项目的（ ）阶段完成。 A策划和决策 B准备 C实施 D竣工验收和总结评价 2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（ ） 。 A松弛的工作进度表，合理的报酬 B迅速批准开工 C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源 D按质量要求，按时 或提前形成综合生产力 3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中

2、，属于金融机构的要求和期望是 （ ） 。 A及时支付工程进度款 B工程项目有社会效益 C优厚的利润 D贷款安全 4.不属于工程项目特点的是（ ） 。 A一次性 B流动性 C整体性 D固定性 5.PMC 方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专 业技能。 A管理承包商 B供应商 C施工单位 D设计单位 6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（ ） 。 A工程项目管理 B工程项目准备 C工程项目目标。D工程项目实施 7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（ ） 。 A组织进行联合试车 B办理工程移交手续 C组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 D督促

3、检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项 8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（ ） 。 A职业的规范性 B服务的有偿性 C按合同规定取得合法性收入 D智力型 工作 9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（ ）阶段的任务。 A决策 B准备 C实施 D竣工 10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（ ） 。 A贷后检查 B贷款风险预警 C对贷款项目评估 D贷款偿还管理 11.工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ） 。 A项目计划和工作成果 B工程项目预测报告 C工程项目变更报告 D工程 项目状况报告 12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于 （ ） 。

4、 A语义障碍 B个性和兴趣障碍 C态度、情感和偏见造成的障碍 D认知障 碍 13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的 信息，但约束力不强的沟通方式是（ ） 。 A书面正式沟通 B书面非正式沟通 C口头沟通 D信息传递沟通 14.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（ ）完成。 A业主 B项目经理 C管理层 D咨询工程师、承包商 15.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（ ）的工 作成果。 A业主 B承包商 C咨询工程师 D项目经理16.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（ ）进行检查。 A数量 B效果 C质量 D数量和

5、质量 17.工程项目管理层次中不包括（ ） 。 A决策层 B协调层 C投资层 D执行层 18.对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（ ） 。 A宏观知识支持 B松散的专家网络 C专家库系统 D专家委员会 19.管理组织结构确定的依据不包括（ ） 。 A委托方的要求 B项目的资源情况 C国家的有关法规 D管理组织的合理 确定 20.职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求 不高的情况下，根据项目（ ） ，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进 行。 A专业项目 B专业方式 C专业特点 D专业内容 21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责

6、项目的组 织管理模式是（ ） 。 A职能式 B项目式 C矩阵式 D复合式 22.以下不属于管理组织结构确定原则的是（ ） 。 A工作整体效率原则 B项目的资源情况 C权职一致原则 D用户至上原则 23.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而 体现了管理组织设计确定的原则是（ ） 。 A权职一致原则 B用户至上原则 C协调的原则 D具体灵活的原则 24.项目服务支持子系统中不包括（ ） 。 A项目人力资源管理 B项目采购管理 C项目合同管理 D项目信息管理 25.平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（ ）是由一职能部门中的团队成 员担任。 A职能部门主管 B管理负责人

7、C项目经理 D项目主管 26.了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这 是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。 A建立工作基础 B正式启动项目 C管理项目团队 D结束项目 27.通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工 作关系的管理工具是（ ） 。 A组织关系图 B鱼刺图 C巴雷特图 D职责安排矩阵 28.（ ）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如 何进行相互分工与协作等。 A组织界面 B技术界面 C人际关系界面 D平衡界面 29.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（ ） 。 A本部门的业务

8、与人员 B经费的具体使用 C工作安排 D项目计划控制 30.（ ）不属于项目经理的培养方式。 A注重在实践中培养 B知识更新 C放手与帮带结合 D进行项目具体事物 培养 31.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（ ） 。 A编制招标文件 B对投标申请人进行资格审查 C。编制标底 D依法组建评 标委员会32.一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图 样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（ ）等 材料。 A招标文件的格式及附录 B拟签订合同的所有条款 C投标文件的格式及附 录 D要求招标申请人提交的其他投标辅助材料 33.邀请招

9、标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩， 选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（ ）家，向其发出投 标邀请书。 A2B3C4D5 34.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（ ） 。 编制评标办法和标准审查投标人的资格预审申请书组织开标组织投标 人踏勘现场召开答疑会 A-B-C-D- 35招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ） 。 A应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保 B应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保 C没有必要向中标人提交任何担保 D应向中标人提交多于履约担保的工程 款支付担保 36投标书技术文件不包括

10、下列（ ）内容。 A机械 B技术数据表 C图样 D供货一览表 37 （ ）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货 物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。 A设备、工器具 B中标货物 C招标采购货物 D工程项目货物 38向第三方转移风险的方式不包括推行（ ） 。 A以他人财产抵押方式 B保证方式 C索赔制度 D保险制度 39凡是实行招标投标的项目，货物的价格按（ ）执行。 A国家定价 B中标价格 C国家指导价 D市场价格 40业主和承包商转移风险的重要手段是（ ） 。 A推行担保 B推行索赔制度 C工程保险 D签订完善施工合同 41质量保修金的比例及金额可由双方约定，但

11、不应超过施工合同价款的（ ） 。 A1%B2%C3%D5% 42单代号网络计划中， （ ） 。 A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 43在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D双代号网络计划中两端节点均为关键节点44在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接 费用率时（ ） 。 A应压缩关键工作

12、B应压缩非关键工作的持续时间 C停止缩短关键工作 D停止缩短非关键工作的持续时间 45某工程网络计划中，C 工作的总时差为 6 天，自由时差为 5 天，在检查实 际进度时发现该工作的持续时间延长了 8 天，则说明此时 C 工作的实际进度（ ） 。 A将使其紧后工作的最早开始时间推迟 3 天，并使总工期推迟 2 天 B将使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，并使总工期推迟 2 天 C将使其紧后工作的最早开始时间推迟 3 天，但不影响总工期 D将使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，但不影响总工期 46.网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思 是（ ） 。 A不会对

13、总工期产生影响，而只对后续工期产生影响 B对后续工期和总工期都产生影响 C对总工期产生影响，而对后续工期无影响 D对后续工期和总工期都无影响 47.在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作 有 3 项，则该 3 项工作（ ） 。 A至少有一项为关键工作 B自由时差相等 C全部为关键工作 D总时差相等 48.当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除（ ）外，关键线路上的其 余 3 个参数一定为零。 A工作的自由时差 B工作的持续时间 C相邻两项工作之间的时间间隔 D工作箭线上的波形线长度 49.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（ ） 。 A时间、费用累计曲线

14、B综合分解费用计划表 C进度报告 D施工报告 50.在项目的实施过程中，由于各方面的原因， （ ）是很难避免的。 A停止施工 B施工风险 C工程变更 D市场变化 51.编制费用计划的重要依据是（ ） 。 A投标报价 B工料单价CWBS D综合单价 52.编制费用计划过程中最重要的方法，就是（ ）的分解。 A综合计划 B综合费用 C综合资金 D项目费用目标 53.决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ） 。 A1%2% B1%2.2% C1%2.5% D1%3% 54.工程项目实施阶段，做好对（ ）是工程资源节约的主要途径。 A工、料、机的计划与控制 B工人的管理 C材料的管理 D

15、机械的管理 55.建筑安装工程费中的措施费不包括（ ） 。 A工具用具使用费 B文明施工费 C临时设施费 D脚手架费 56.建筑安装工程费中的规费不包括（ ） 。 A财产保险费 B社会保障费 C住房公积金 D危险作业意外伤害保险 57.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、 市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、 （ ）等 6 个方面的 27 个子目标。 A生态环境论证 B生活环境论证 C生存环境论证 D自然环境论证 58.在设计质量管理总的要求中，要正确处理（ ）与投资、资源、技术、环 境、标准、法规之间的关系。 A监理公司的需要 B施工方的需要 C业主的需要 D政府的需要 59.下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（ ） 。 A概率-后果风险评价矩阵法 B概率分布 C专家打分法 D理论分布法 60.HSE 管理团队的核心任务是（ ） 。 A组成 HSE 的管理团队 B建立 HSE 的管理架构 C实施 HSE 管理体系 D编制项目 HSE