建筑施工企业建立信息统计中心的探讨

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1、建筑施工企业建立信息统计中心的探讨中铁五局( 集团) 有限公司田家丰一九九九年十二月二十八日,国家工商行政管理局正式批复我局由“铁道部第五工程局”更名为“中铁五局( 集团) 有限公司”,标志着我局从传统的“工厂制”企业结构,改变为适应市场经济体制下运行的“公司制”企业结构。公司挂牌成立后,公司本部经过重新调整,原在经营计划处下的统计科与科研所电算室合并,组建为信息统计中心。信息统计中心如何定位、其功能是什么、如何发挥信息统汁中心的作用? 现就我公司的实际情况,对目前铁路建筑施工企业如何开展这项工作做初步探讨。一、信息统计中心的定位及功能建立信息统计中心,是市场经济环境下企业为提高管理水平、提高

2、市场竞争能力的要求。因此,信息统计中一t 2 , 应以信息工作为中心,全面动态她反映企业生产经营状况,及时反馈国家经济、投资政策及管理等信息。建设“及时、准确”反直的企业信息体系。把信息统计中心建设成为实现管理决策的信息依托和信息通道。因此,信息统计中心既要发挥企业信息的主渠道作用,又要充分利用信息统计资源的优势,有效地发挥咨谶、监督的功能。信息统计中心的信息、咨询、监督功能不应是过去统计功能的简单重复,而应是功能的放大。统计信息一般专指由于3 4统计活动产生的信息,并且其咨询、监督的功能也是建立在统计信息及统计方法之上的,信息统计中心则应在涵盖统计功能的恳时,全面动态地反映企业内部的各种信息

3、,并建立企业外部信息联系。形成开放的信息网络。同时,要把开展监测预报和提供决策咨询意见等作为信息统计工作的一项重要内容。信息统计中心的信息、咨询、监督的整体功能简单分述如下:信息:是指对企业内部的生产、经营及管理信息及企业外部关系企业发展的信息进行搜集、整理( 筛选) 、加工、反馈( 及上报) 的过程。咨询:是指对经过整理加工的各类信息( 数据) ,提供数据库查询信息、撰写统计( 经济) 分析报告、提供决策咨询意见等,达到资源共享的目的。监督:是指除对计划执行情况进行监督外,建立如成本控制等等的预测报警数学模型,变事后检查为过程监督控制。二、信息统计与计算机技术随着计算机及其网络技术的发展,其

4、对人类社会生活方式的影响已经目益明显。特别是I N T E I , 1 N E T ( 国际互联网) 技术和I N T B A N T ( 企业内部专用网) 技术的发展,已使信息交换从传统低效的方式变化为没有空间、时问限制的开放式的系统。信息化技术的发展推动并将改变原有的信息统计工作方法,如统计原有的逐级上报,分层汇总变为信息原点直接( 自动) 上报。超级汇总等等。有关信息化技术对企业发展的影响已经出版了很多专门的论著,并有深入的讨论和许多成功的案衡。企业开展信息化建设,是现代企业发展的要求其表现一般为建立信息统计3 5组织、确立职责、建设网络、开发企业网站等。其中的许多工作属于电子技术工程范

5、畴在此不加以详细讨论。结合我公司的现实情况,应着重做好以下工作:1 建设好三大基本垂勺信息统计网络系统:以公司本部各部门( 中心、室、分公司) 为主体的本部系统,以各子公司为主体的子公司系统,以各项目经理部( 指挥部) 为主体的施工项目系统。三个网络系统分别是以管理为主要特征的系统,以经营为主要特征的系统,以施工生产为主要特征的系统。以这三个系统构成企业内部网络系统的骨干。2 网络系统必须有管理信息系统( M 1 5 ) 的支柱、管理信息系统直有以下一些内容:( 】) 综合统计系统,包括反映生产经营情况的主要数据,如建筑业生产完成情况、工业生产完成情况、固定资产完成情况、劳动工资、安全质量、机

6、电设备、财务成本、经济效益等( 2 ) 业务管理系统i 包括反映企业资源及利用情况的主要数据。如各类人才资源管理、生产调度管理、机电设备管理、物资供应管理等专业业务管理系统。( 3 ) 办公事务系统,主要是通过电子计算机技术的虚用,改变传统的办公行为、方式,实现办公自动化。( 4 ) 领导决策支持系统,为领导决策提供各种信息及方案比较,包括建立的数学模型等:( 5 ) 外部信息资源处理系统,是指对获得的企业外部信息进行整理、筛选、提供的系统。3 开发建立企业网站:共碍的主要在于通过国际互联弼的强大功能,宣传企业形象,开展电子商务活动,为企业发提供更广阔的空间。3 6三、信息资潦共事及数据库信息

7、系统和信息网络的作用,体现在信息资源的有效利用上而信息资源包括来源于企业内部和企业外郢两个方萄。信息流程图在构建信息统计中心时,应把信息资源的开发摆在重要的位置上,并且首先要开发企业内部信息资源,遥步组织开发外部信息资源。开发的信息资源主要以数据库的形式体现出来。企业内部信患资源数据的开发应按统一标准、分层开发、资源共享的原则进行。即制定统一的技术规范和采用统一的应用软件,在信息统计中心专业技术人员的指导F ,由各个业务部门负责开发所属部门的数据库,通过信息网络实现信息资源的共享。信息资源的开发不可能一蹴而就,应循序渐进,要从企业生产经营管理最基本的需求方面逐步开发。当前应首先编制3 7开发建

8、筑业、劳动工资等统计完成情况数据库、调度工程数据痒、承揽任务情况数据库、财务成本数据库、机械设备数据库、安全质量数据库、人才资源数据库等使这些经常性的数据资源通过网络实现共享。作为企业管理信息系统,其信息是不断充实调整的过程。在完成经常性数据资源的共享后,要逐步开发编制文件档案管理数据库、施工技术管理数据庠等等= 将昕有的业务管理单元信息实现数据库管理。以实现企业办公自动他。同时,要积极研究开发企业外部信息资源管理数据库,使来源于企业外部的信息资源有序台理地流动。数据库的编制开发只是实现信息资源共享的前提,耍能有效地利用好信息资源发挥出信息的作用,还应规范对数据库的维护、更新、管理工作,而这些工作既离不开专业业务人员,也离不开专业技术人员。信息化技术普及的突出特征是空间、时间概念的变化,这些变化为企业的发展提供了无限的生机,借助嘲络技术,企业可以实现有效地调动内部资源,更可以最直接的形式与世界任何一个潜在的客户开展商务活动。但信息化技术只是提供了信息流动的载体和扩散方式,信息并不能自发地产生于网络之上,有了掌握信息化技术的人的作用,网络才变得富有生气并且再生出新的信息?主要参考文献:1 ) 企业信息化知识手册北京出皈社1 9 9 9 年5 月( 2 ) 电力企业管理信息系统中崮电力出版社1 9 9 8年1 1 月3 8

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