国际服务贸易第三章国际服务贸易理论

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1、国际服务贸易第三章-国际服务贸易理论第一节 服务价值论一、服一、服务务的价的价值值二重性二重性回回顾顾:传统的劳动价值论(1)劳动具有二重性,即具体劳动和抽象劳动,劳动的二重性决定了商品由价值和使用价值构成。(2)商品之所以可比,是因为商品具有价值。价值的无差别的一般人类劳动即抽象劳动的凝结,是不以人的意志为转移的客观实在,人类抽象劳动是商品价值的唯一源泉。交换价值是价值的表现形式,价值的货币表现即价格。(3)商品的价值是客观的,可以度量的。由生产商品的社会必要劳动时间决定。(4)商品价值的实质是商品生产者交换劳动的社会经济关系,商品的交换遵循价值规律,等价交换。(一)服(一)服务务的价的价值

2、值理论上讲市场经济中的服务产品有价值。原因:(1)生产服务产品耗费的劳动凝凝结结在非在非实实物使用物使用价价值值上,形成价值实体,即服务劳动的凝结性。(2)私人劳动和社会劳动的矛盾使生产服务产品的劳动取得社会形式社会形式,从而表现为价值。(3)服务产品和实物产品只能按其中凝结的同同质质抽象抽象劳动劳动量量进行交换,从而以价值为尺度决定其交换比例。 (二)服(二)服务务的使用价的使用价值值属性属性(1)非实物特性;(2)消费替代性、消费互补性、消费引致性;(3)再生产具有非转移性;(4)再生产的被制约性(生产积累受限)。二、服二、服务务的效用价的效用价值论值论1、服务的生产活动和商品生产活动一样

3、,都可以为人们创创造造财富,带来福利和效用。2、一般情况下,服务中的人力资本、劳动和实务资本三者三者所占比重不同,决定了服务的效用,进而决定了服务在市场中的价值。3、服务质量差异表现为不同不同的服务效用。4、服务的效用价值是由要素的价价值值效用效用和在不同的经济体制和社会环境中所发挥的功能效用功能效用两个组成。第二节 服务贸易的比较优势理论一、一、传统传统比比较优势较优势理理论论在服在服务贸务贸易的适易的适应应性性(一)比(一)比较优势论较优势论回回顾顾1776年,亚当斯密提出了“绝对优势绝对优势理理论论”,认为生产成本的绝对差异是产生国际贸易的原因。1817年,大卫李嘉图在此基础上提出了“比

4、比较优势较优势理理论论”,该理论认为一国在两种商品生产上较之另一国均处于绝对劣势,但只要处于劣势的国家在两种商品生产上劣势的程度不同,处于优势的国家在两种商品生产上优势的程度不同,则处于劣势的国家在劣势较轻的商品生产方面具有比较优势,处于优势的国家则在优势较大的商品生产方面具有比较优势。(二)(二)对对“适适应应性性”的国外学的国外学术术界界观观点点1、比较优势理论不适用于国际服务贸易。2、比较优势理论完全适用于国际服务贸易。3、介于上述两种观点之间的观点: 该观点承认比较优势理论在解释服务贸易方面存在缺陷,但经过一定改进后,还是适用于服务贸易的。二、国二、国际际服服务贸务贸易的比易的比较优势

5、较优势1.1.服服务务的特征使得服的特征使得服务贸务贸易的比易的比较优势较优势与与货货物物贸贸易的比易的比较优势较优势有一定的区有一定的区别别。(1)抽象性方面的)抽象性方面的优势优势:形象、知名度和声誉及服务质量优势。(2)不可分离性方面的)不可分离性方面的优势优势:单点服务(规模效益小时)有经营管理优势和专业优势;区域多点服务(取得规模效益时)要有无形资产和管理资源的规模使用优势,如服务社会化经营和一体化经营。(3)不可)不可储储存性方面的存性方面的优势优势:有效的管理服务需求是决定服务贸易的又一重要的比较优势,如酒店业、运输业等。(4)不)不稳稳定性方面的定性方面的优势优势:要求提供者具

6、有人员素质、管理、创新和差异化优势。2.2.要素密集度不同的服要素密集度不同的服务类务类型也具有不同的型也具有不同的比比较优势较优势(1)服务贸易生产者的三种要素三种要素:体力劳动、人力资本要素和实物资本。这三种要素决定了服务价值的大小,也决定了某国在这种服务项目上有无优势。(2)劳动劳动密集型密集型服务贸易的比较优势侧重于劳动力素质。如餐饮业、理发业等。(3)资资本密集型本密集型服务贸易的比较优势还包括人力资本。如实物资本与运输服务的优势直接相关,人力资本与金融、保险等优势有密切关系。(4)技技术术密集型密集型服务贸易的比较优势侧重于研发、培训教育和信息传递。(5)资资源密集型源密集型服务的

7、比较优势取决于资源丰裕程度,如旅游业。(6)发发达程度不同的国家在不同达程度不同的国家在不同类类型服型服务贸务贸易易上具有比上具有比较优势较优势。发达国家人力资本、实物资本要素丰富,在国际投资、国际运输服务、金融服务、技术服务等项目上拥有优势。发展中国家劳动力要素丰富,在劳务输出、建筑工程承包等方面拥有优势。劳动劳动劳动劳动密集型服密集型服密集型服密集型服务贸务贸务贸务贸易易易易优势优势优势优势技技技技术术术术密集型服密集型服密集型服密集型服务贸务贸务贸务贸易易易易优势优势优势优势 资资资资本密集型服本密集型服本密集型服本密集型服务贸务贸务贸务贸易易易易优势优势优势优势资资资资源密集型服源密集

8、型服源密集型服源密集型服务贸务贸务贸务贸易易易易优势优势优势优势侧重于劳动力素质。如酒店业、理发业等。还包括人力资本。如实物资本与运输服务的优势直接相关,人力资本与金融、保险等优势有密切关系。侧重于研发、培训教育和信息传递。取决于资源丰裕程度,如旅游业。要素密集要素密集要素密集要素密集度决定度决定度决定度决定第三节 规模经济和不完全竞争下的服务贸易理论一、生一、生产产区段和服区段和服务链务链理理论论背景:背景:科技进步便服务生产成本趋于下降,服务价格变得越来越低廉,这一变化导致了服务生产的分散化、迂回性。将生产过程分散在不同地点,增加了生产方式的组合,从而导致对服务链更为强烈的需求。由此,国际

9、服务链得到了更为频繁和大量的使用而成为生产过程不可缺少的组成部分。内容:内容:琼斯和凯茨考斯基为此提出“生产区段和服务链”(production blocks and service links)理论,来探讨企业产出水平的提高、收益的增加和要素分工的益处,以及三者如何促使企业转向通过服务链联结各个分散生产区段的新型生产方式。一系列协调、管理、运输和金融服务组成服务链,当生产过程逐渐分散到由不同国家的生产区段合作生产时,对国际服务链的需求就会明显上升,从而诱发国际服务贸易。图31 生产过程的分散化 b b、c c、d d为为服服务链贸务链贸易,即生易,即生产过产过程分散在程分散在各国各国进进行的

10、不同行的不同类类型。型。图32 总成本和产出 服服务链务链的的边际边际成本成本(cc(cc, ,) )低于相低于相对对集中生集中生产产(aaaa, ,)的)的边际边际成本。成本。图33 分散后的平均成本与产出 对对于任何分散水平的生于任何分散水平的生产产,平均成本随着,平均成本随着产产量量的增加而降低。的增加而降低。图34 边际成本与产出 从从b b到到c c方向的任何方向的任何细细微延伸,都将使微延伸,都将使边际边际成本低于成本低于边际边际收收益;益;MRMR1 1向外移至向外移至MRMR2 2,e e和和f f的面的面积积恰好相等,厂商在恰好相等,厂商在q q0 0和和q q1 1处处生生

11、产产没有差没有差别别,需求的,需求的稳稳定增加定增加导导致生致生产产更加分散,使更加分散,使产产量量呈呈阶阶梯状上升。梯状上升。图35 总成本与产出:外国服务链的影响 科技科技进进步服步服务链务链成本降低跨国生成本降低跨国生产产最小最小规规模越来越小,即模越来越小,即图图中中h h点逐点逐渐渐左移或左移或图图3 32 2中成本中成本线线cccc, ,下移,拐点下移,拐点d d也随之沿着也随之沿着aaaa,线线向左向左下方移下方移动动。这这极大地刺激了各生极大地刺激了各生产产区段跨国生区段跨国生产产的的积积极性,国极性,国际际服服务务贸贸易就易就获获得了大幅增得了大幅增长长。二、二、马库马库森理

12、森理论论:规规模模经济经济模型模型规规模模报报酬酬递递增增是资本密集型中间产品的生产和知识密集型生产者服务生产的共性,而许多中间产品又呈现差异化或与国内要素互补的特征,这时生产者服务贸易优于单纯的最终产品贸易。马库森以生产者服务为例分析了规模经济对于服务贸易的影响。他指出,在服务贸易同样存在“先入者先入者优势优势”,先入服务者的厂商成本较低,可以阻止后来者进入,导致后来者福利水平的下降,尤其是小国的福利损失严重。因此,政府应该给予生产者以生生产补产补贴贴和无代价的公共投入和无代价的公共投入,以使福利最大化。三、三、凯茨考茨考斯基:寡斯基:寡头垄头垄断模型断模型与马库森观点相反,基氏运用寡头垄断

13、模型,解释了取消国内服取消国内服务贸务贸易管制易管制的国际影响。认为取消国内管制可以促进厂商为获取规模经济效益而进行国际竞争,因此政府最好的政策是创造自由的国内市场。四、四、垄断断竞争模型争模型马库森借助于垄断竞争理论,对熟练劳动力的服务贸易问题进行了专门研究。结论是:即使单纯发挥要素禀赋的作用也能从贸易中获利;由于多种熟练劳动投入能够提高该部门的最终产出,小国比大国获利更多;由于一些专业化受到限制,仅有货物贸易并不能实现生产的帕累托最优,而引入服务贸易可以导致最大程度的专业化和帕累托最优;即使存在垄断的力量,关税也不能提高一国的福利水平,而且可能因削弱全球的专业化潜力而使福利水平降低。五五、

14、弗、弗兰兰科斯理科斯理论论马库森强调服务部门内部的专业化(内部集聚),弗兰科斯则强调服务在协调协调和和联结联结各专业化生产过程中的(外部集聚)作用。服务部门的专业化导致规模经济效应(内部规模)的出现,专业化应用于生产过程的程度依赖于每个厂商的生产规模,而生产规模又受到市市场规场规模(外部模(外部规规模)的限制模)的限制。服务贸易自由化导致服务产品种类增多,生产规模扩大,使服务进进口国向更口国向更专业专业化化生产方向发展,服务出口国或向出口国或向专业专业化,或向非化,或向非专业专业化生化生产产方向方向发发展,展,并使要素总收益相联系的制成品价格下降。随着本国厂商数量的减少,外国厂商数量逐渐增加,

15、但存留下来的本国厂商的规模经济较贸易自由化前大。第四节 服务业对外直接投资理论一、所有一、所有权优势权优势或或垄垄断断优势优势(ownership-(ownership-special advantages)special advantages)1、概念、概念 所有权优势是企业满足当前或潜在顾客需求的能力。2、所有、所有权优势权优势的的标标准准 (1)服务特征与范围 (2)价格和成本 (3)售前中后服务3、所有、所有权优势权优势分分类类产权产权(无形(无形资产资产)优势优势(组织组织、营销营销系系统统,信息,信息资资源的源的获获取、使取、使用、管理,用、管理,产产品品质质量控制与管理,商量控制

16、与管理,商标标品牌信誉等)品牌信誉等)共同管理共同管理优势优势(资资源源转换转换率,率,资资源共享与源共享与买买方、方、卖卖方方讨讨价价还还价的价的能力,能力,联联合供合供应应的的经济经济性等)性等)4、服、服务业务业跨国公司所有跨国公司所有权优势权优势的主要表的主要表现现质质量控制:提高服量控制:提高服务产务产品的市品的市场竞场竞争力争力范范围经济围经济:减少交易:减少交易费费用用规规模模经济经济:降低生:降低生产产成本成本技技术术和信息:通和信息:通过过新新产产品、新工品、新工艺艺提高提高产产品品质质量量企企业业的信誉和商的信誉和商标标名称:名称:对对外宣外宣传传有力手段和投有力手段和投资

17、资先先导导人力人力资资源:源:创创造、保持、造、保持、发发展展优势优势的的“活的活的”基基础础创创新:保持恒久新:保持恒久竞竞争力的根源争力的根源获获得投入或得投入或进进入市入市场场的有利机会的有利机会二、区位二、区位优势优势(locational choice advantage)(locational choice advantage)1、概念、概念指某一区域位置的自然、指某一区域位置的自然、经济经济与社会特点。与社会特点。2、区位、区位优势优势的主要方面的主要方面自然自然资资源、人造源、人造资资源和市源和市场场空空间间分布。分布。主要由区位因素决定的运主要由区位因素决定的运输输、通、通讯

18、讯成本。成本。基基础设础设施(商施(商业业、法律、教育等)、法律、教育等)人文人文环环境、体制、政策、管理、境、体制、政策、管理、环环境等。境等。三、内部化三、内部化优势优势(internalization-special (internalization-special advantage)advantage)1、概念、概念 为了克服外部市场的不完全性和不确定性,防止国际竞争对手模仿,服务企业通过扩大组织和经营活动,将企业拥有的无形资产所有权优势内部化,使企业获得更多现实或潜在的利益。2、内部化、内部化产产生背景生背景结构性失灵:主要由于东道国政府的限制、无形资产的特性等。交易性失灵:交易渠

19、道不畅、方式僵化等。3、内部化、内部化优势优势分分类类避免客避免客户户搜搜寻寻成本和成本和谈谈判成本而降低交判成本而降低交易易费费用;用;弱化或消除要素投入在性弱化或消除要素投入在性质质和价和价值值等方等方面的的不确定性;面的的不确定性;保保证产证产品(中品(中间产间产品或最品或最终产终产品)品)质质量;量;避免或利用政府干避免或利用政府干预预。4、容易、容易产产生内部化生内部化优势优势的行的行业业信息密集型的服务贸易行业,如银行业和商业服务;品牌形象著称的公司,如建筑、广告等行业;以知识为基础的创新型服务企业;拥有商标和版权等无形资产的企业;工业跨国公司拥有股权的服务业附属公司。小小结结:所

20、有所有权优势权优势、区位、区位优势优势、内部化、内部化优势优势均均为为服服务业务业跨国公司跨国公司对对外直接投外直接投资资的的必要而非充分条件,只有三种必要而非充分条件,只有三种优势优势同同时时具具备备,对对外直接投外直接投资资才具有合理性才具有合理性与可行性。与可行性。四、四、发发展中国家服展中国家服务业对务业对外直接投外直接投资资理理论论1、市场控制理论2、国家利益优先取得论3、小规模技术理论4、规模经济理论第五节 服务外包理论一、外包的概念一、外包的概念外包(Outsourcing)是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 在讲究专业

21、分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,摆脱组织人力不足的困境,将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。服服务务外包是一种新型外包是一种新型经营经营管理策略,具管理策略,具体意思是指将一些原来由企体意思是指将一些原来由企业业内部人内部人员员负责负责的重要但非核心的服的重要但非核心的服务业务务业务,如,如财财务务、初、初级级技技术术开开发发、采、采购购、人力、人力资资源管源管理、理、营销营销等交等交给给其他企其他企业业或或专专家去做。家去做。二、服二、服务务外包的理外包的理论论(一)比较优势理论:不同国家比较优势。(二)战略管理理论:企业战略四因素即经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。(三)交易成本理论:内部交易成本外部交易成本,采取外包。(四)价值链与产品内分工原理:“生产非一体化”、“分割价值链”、“非本地化”、“零散化生产”等。(五)资源观经济学理论:企业不可能获得自身所需的所有资源。通过合作、联盟、兼并、外包等形式取得。(六)核心竞争力理论:核心业务自留,非核心业务外包。(七)木桶效应:短板外包。再再 见见

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