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1、20竹溪县城关中学班主任管理制度班主任是学校工作中最基层的行政管理者与组织者，是学校管理学生的最终落实者，也是联系学生、家庭、社会的桥梁和纽带，责任重大。为规范班主任工作，特制定班主任管理制度。一、班主任工作职责1、班主任工作在德育处领导下，负责本班学生的思想、学习、安全、劳动和生活的教育管理，依照中小学生守则和中学生日常行为规范规范学生言行，建设和形成良好的班集体。2、负责建立本班的班委会、团支部等组织，负责本班各项活动的组织和安全管理。3、以教育方针为指导，加强学生的思想道德建设，不断提高学生的综合素质。畅通学校、家庭、社会联系渠道，搞好学校、家庭、社会三结合教育。加强学生讲道德、讲礼貌、
2、讲卫生、爱劳动等文明言行的养成教育。4、按时参加班主任例会，注意班级间的学习交流，不断提高班务工作水平。5、按时到岗，勤跟班，督促本班学生做好“三操”，完成卫生打扫与保洁工作，上好每日政训和每周的班会课。6、积极主动做好各科任教师的协调工作，互通信息，共抓班风学风建设，协调与促进各学科的教学，营造教育教学齐抓共管的良好氛围。7、班主任因公差或私假外出，个人请人代班，协商确定好代班人后报德育处备案，代班情况纳入正常班级量化考核，代班期间所有责任由代班人负责。218、按要求填写学生素质报告单和学籍管理卡，按程序组织班级学生评优。9、做好班级的培优转差工作，疏导学生的心理困惑，关爱每一个学生，尽力保
3、障全体学生的身心健康和安全。10、完成学校交办的其它工作任务。二、班级量化管理细则（一）班级日常量化内容与操作过程（占一学期总成绩 70%）1、安全文明。包括各班安全管理制度落实情况、安全措施执行情况、安全工作效果。主要依据德育处、总务处的检查与抽查情况，包括安全作业 2 分，危险物品 3 分、财产维护 3 分，安全隐患 2 分。满分为 10 分，实行扣分制。2、升旗。升旗时，由德育处对各班学生的纪律、唱国歌、校服统一、队列队形情况进行量化考评，各占 2.5 分，满分为 10 分，实行扣分制。3、就餐。根据学校早餐管理要求，由总务处提供各班每周的就餐率。就餐率达到 90%计 10 分，就餐率超
4、过 95%的奖 0.5 分，就餐率在 8590%的计 9 分，就餐率在 8085%的计 8 分，每周量化一次。4、学生出勤。根据对班级学生的早操、早晚自习到校和上课情况不定时抽查，算出一周出勤率，排出年级内名次，确定三个等次，第一名为第一等次，最后两名为第三等次，中间为第二等次，分别计 10 分、9 分、8 分，由值周教师提供依据，每周量化一次。（注：病事假每人次扣 0.1 分）5、卫生。根据各班每天早自习前、上午下午第一节课前的“三小扫”情况与课间保洁效果，按照校园卫生管理制度，每周由德育处组织各种形式的定时不定时检查以及校园卫22生监督员提供的乱丢乱扔扣分情况。每周满分 10 分，实行扣分
5、制，不保底分，扣完为止。6、宣传报道。按照校园广播室要求，根据各班当周投稿、用稿与配合制作节目情况，实行奖励分，按照投稿用稿2的结果，第一、二名计 5 分，三、四名计 3 分，五名以后的计1 分，没投稿的不记分。配合制作节目表现突出计 2 分，较好计 1 分，一般不计分。主题教育园地主办优秀奖 2 分，合格奖 1 分，差不计分，未办扣 2 分。每日新闻未按要求完成每次扣 0.5 分。7、好人好事。主要依据各班级在同学间、师生间及社会上提供无偿服务，拾到有价值物品归还失主，从件次、价值、社会影响三个方面综合情况酌情奖 4、3、2、1 分。班级有好人好事登记本的计 2 分。8、三操。根据集合、队列
6、队形、做操、纪律、服装等情况，各占 2.5 分，满分为 10 分，实行倒扣分。9、活动。学校组织安排的活动，如：演讲会、运动会、志愿者服务活动、办班级黑板报、整理班容班貌等，根据接受任务情况与组织完成效果，由分管领导与组织落实者奖励12 分。10、仪容仪表。学生纹身、佩戴首饰、留长发、怪异发型、染发、烫发、留长指甲、，初查每人次扣 0.5 分，复查未整改者每人次扣 1 分。（二）教学成绩量化（占总成绩 30%）根据教务处提供的期中考试、期末统考成绩册，按及格率、优生率、人均分在年级中的名次，算出综合名次，期中考试年级第一名计 10 分，每个名次递减 0.2 分；期末统考年级23第一名为 20
7、分，每个名次递减 0.5 分。每学期量化一次，直接计入班级总成绩。（三）惩罚处理1、违纪。根据各班违犯校规校纪的人次和程度，轻者每人次扣 1 分，情节较重，在校内外造成不良影响或严重后果的，每人次扣 2 分，直接从班级总分中扣除，由德育处每周量化一次。2、学生流失。由教导处提供，每流失 1 人扣班主任津贴20 元。3、跟餐。班主任跟餐每缺一次扣班主任津贴 5 元。4、班主任一次不上政训扣款 5 元，一次不上班会扣款10 元。5、早操、课间操、查寝缺岗一次扣 5 元。6、巡查。班主任例行巡查缺岗一次扣款 5 元。（四）一学期班级量化总成绩=班级日常量化成绩+班级教学成绩量化-惩罚扣分。（五）班级
8、评优与奖励办法1、根据一学期班级量化总成绩，每个年级评选一个“明星班集体”、二个“先进班集体”。该班班主任被评为明星班主任和先进班主任。学校在全校师生大会上公开授牌表彰，并给予物质奖励。2、班级日常量化成绩，根据实际，实行日通报制，每月量化汇总一次，在展板和校园广播上公布。3、班级评优实行一票否决制度，有下列情形之一者不能评为“明星班集体”或“先进班集体”：（1）发生重大安全责任事故，造成极坏影响或严重后果的班级。24（2）拒不接受学校工作安排或工作成效低劣，造成不良影响的班级。（3）期中与期末统考成绩居年级后三名的班级。（4）一学期学生流失达到 3 人的班级。三、班主任津贴发放办法1、班主任
9、津贴由德育处根据班级量化管理成绩核算，总务处发放。2、班主任津贴由绩效津贴、就餐补助、寝室管理和财产管理津贴四部分组成。绩效津贴学期末核算，纳入年终统一核发，其它津贴在学期末发放。（1）、班主任绩效津贴根据学期班级量化汇总成绩确定考核等次发放。 （2）、就餐津贴。根据每月就餐率在年级中的名次确定三个等次，前三名为一等：110 元/月，最后两名为三等：90 元/月，其它为二等：100 元/月。（3）、财产管理津贴。学期末班级财产检查，财产无损坏的，或易损物品有损坏自己已修复好，方可享受财产管理津贴 100 元。四、班主任渎职处理班主任要认真履行班主任职责，实行责任追究制度。1、拒不接受学校交办的工作，或不能带领学生完成学校交办的突击性任务者，每次扣除津贴 20 元，造成极坏影响者，将每次扣除津贴 50 元外，并给予通报批评。2、管理不力，方法简单，班级出现重大安全责任事故，班级量化成绩差，学生及家长反映不能胜任班主任工作的，下学期免除班主任职务，造成较坏影响的，根据班主任失责25程度承担相应的经济责任，并追究相应的行政、司法责任，并取消两年晋级和评优资格。
