沈阳中粮·大悦城调整汇报

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1、 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 、现状分析 2、项目定位 3、楼层规划 4、调整节奏 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 。 区域 计划 总铺位 已签约 铺位数 签约 占比 已开业 铺位数 开业 占比 73 63 86% 62 85% 105 68 65% 66 63% 146 107 73% 96 65% 29 20 69% 18 62% 总计 353 258 73% 242 68% 租赁现状分析

2、 3% ,开业率为 70%. 35家,其中已调整开业 27家,还有 108家待调整,占 353家总店铺 30%(截止到 2012年 5月 15日,含空铺、待续约、已提出撤铺不续约等)。 铺位统计明细 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 业态占比 个数占比17%7% 2 % 零售餐饮生活娱乐空铺 零售 餐饮 生活 娱乐 小计 数量 126 31 14 4 175 铺位占比 72% 18% 8% 2% 100% 面积() 0604 积占比 64% 15% 5% 16% 100% 零售 餐饮 生活 娱乐 小计 数量 116 38 21 3 178 铺位占比 65% 2

3、1% 12% 2% 100% 面积() 积占比 56% 27% 13% 4% 100% 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 偏好大悦城年龄段: 261831 大悦城客群价值观特点: 追求新潮 表达个性 品味独特 乐于挑战 品牌选择动机: 体现档次、身份 性价比高 建议增加经营品类: 增加鞋、内衣、化妆品 /护肤品品类; 关注国际快时尚,争取首家或独家经营,打造国际快时尚第一前沿阵地; 引进性价比好、知名度高的主力餐饮品牌,多风味、特色餐厅,吸引客流、营造亲民氛围; 增加家庭生活、儿童体验、娱乐互动感、超市功能性业态,引导年轻客群健康的时尚生活方式。 数据来源:航

4、院项目中街消费者调研报告 现状分析 消费者与客流分布特征 调研结果: 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 、主力店租赁面积占比 49 %。 2、计划 5月 15 日 确定 初步调整方案 楼层 总面积 开业面积 (预估) 占比 总品牌数 量 开业数 量 占比 调整方向 /时间 791 0 0% 0 0 0% 名品折扣区 /6月 1L 4993 3280 42 28 66% 鞋区化妆品 /9月 2L 5581 4410 79% 23 17 73% 少淑女 /8月 3L 5776 4357 75% 38 28 74% 商务休闲男装 /8月 4L 2450 2450 1

5、00% 1 1 100% 创意家居 /100% 小计 22591 14497 64% 139 70 53% 53% 备注:开业面积含公共区域面积 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 良性上升趋势。 高于平均租售比的楼层为 2。整体空铺期较长导致。 26%24%33%38%17%26% 25%53%31%17%30% 29%0%10%20%30%40%50%60%2 4 7 2 4 B 平均A B 区租售比一、商铺租售比严重失调,个别 C、 ( 采用 2012年 4月销售数据) 二、 A、 B、 C、 馆主题性定位不清晰,品牌商铺间互动性较差(例如: 三、随着沈阳

6、商业市场激烈的竞争加剧,沈阳大悦城未及时转变经营思路、调整招商政策、从而加大对品牌商户的维护和商业人才的培养。 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 、项目定位 现有定位 调整定位 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 现有定位 如图示, 碍了一部分从东边中街过来的人群(从 馆端头步行街直线距离达500米)。 从商业建筑分布来看,大悦城四个馆不易形成一个统一的整体购物氛围(主力店作用弱化),若各馆不进行差异化经营,形成业态功能特色,则易导致目标客群扁平化和进一步稀释,并形成四馆资源互相竞争的不利格局。 2012房地产营销策划大全 震撼

7、升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 现有定位 现有定位:快时尚品牌集客力分散、零售业态比例偏高、快餐和家庭生活、娱乐等功能性商品缺失; 调整方向:丰富商品业态、优化品牌组合、提升娱乐生活体验。 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: ( 现有: 计划补充:国际快时尚、潮牌服饰,如 尚 (现有: 计划补充:主力品牌 际快时尚 内快时尚莉菲尔等 品味 (现有: 计划补充:流行时尚服饰、生活品味品牌,如 冰场、儿童体验、生活家居、特色餐饮、淘宝创意、美容生活护理等 年轻 (现有:影院、 玩城) 计划补充:主题酒吧、娱乐会所、红酒吧、24小时餐饮、压指馆、服务配套业态等 项

8、目定位 调整定位 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: ( 1)分期调整: 短期目标:针对空铺调整,针对预撤铺又符合大悦城定位商户给予免保底租金短期优惠政策 。 中期目标:针对商户合同期终止、续约,进行场馆及楼层品牌优化,调整租金水平和经营面积。 长期目标:逐步引进新的主题品牌店,形成各馆独有主题功能氛围和差异化特色品牌亮点。 ( 2)遵循定位原则调整:遵循大悦城年青时尚定位总原则,各馆精选 20%主题性主力品牌,清晰塑造 。 ( 3)整合调整:对现有经营品牌采取主动沟通调整,对经营有困难但符合大悦城定位的品牌进行经营政策扶持或店铺面积更改,促进商户积极调整现有店

9、铺经营产品定位和商品价格。 ( 4)业态调整:对吸客力较弱的楼层进行业态调整,增加目的性消费业态与功能服务业态。 ( 5)内力调整:逐渐汰换降低代理商签约,加大公司直营品牌签约占比,减少商场经营的风险。 调整策略 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 以消费者熟知并喜爱的本地餐饮品牌为主, 丽茶餐厅、绿茶类型的中型主力餐饮和知名的快餐饮。 乐 外婆家、汉巴味德开业后,表现出了大型主力餐饮的作用,为 层餐饮起到了带动作用。目前 余空铺以轻快餐饮为主要目标(如:吉野家、 味、迪孚咖啡、 兴茶餐)。 现有影院、 玩等业态组合,形成沈阳大悦城独特的年轻人聚会娱乐的场所。 调整策略 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 、楼层规划 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 调整思路 潮流体验 调整原则:巩固国际快时尚潮流定位,增添国际感强、性价比高的时尚品牌,对原店铺过大、坪效低品牌进行优化升级。 品牌组合:国际快销 +国际潮流 +动感个性 +主题餐饮。 ( 2012房地产营销策划大全 震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺: 店铺数: 15个 续约(绿色标注): 4个 调整(黄色标注): 1个 配饰区 计划引进:手表、皮具等服饰品类 20

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