《看人说话——人际风格与沟通》

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1、Interpersonal Style and Communication Skill课程收益课程收益 1、掌握人际风格的理论、特色与应用 2、快速提升高效沟通的意识与技巧 3、敏感发现频道差异,迅速识别沟通中的问题 4、透过对人格特质的剖析,运用因人而异的沟通方式 5、有效掌握与人相处及自我开拓的方向,提高人际影响力课程特色:课程特色: 体验式学习,以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动,结合理论剖 析、影音短片、与导师对话、小组研讨、总结分析等,通过视觉、听觉、语言、行为、心 理全方位的信息途径强化训练,更侧重心理层面的分析、总结和改变,集实战、实用、实 操性为一体,即学即用。

2、讲讲 课课 内内 容:容:第一天第一天授课内容授课内容上午破冰、人际沟通观念沟通、分组 1、人际沟通黄金法则与白金法则分析 2、人际风格基本知识与行为特质 3、人际风格自我测试 4、红、黄、蓝、绿的行为偏好分析 5、四种风格的沟通模式分析 6、案例研讨解析下午1、如何与不同风格的人沟通 2、如何说服不同风格的人 3、人际冲突的有效处理 4、如何自我开拓 5、自我风格的有效发挥 6、风格行为调整原则 7、风格调整的发展策略 8、沟通与人际影响的 6 大主要问题与障碍 9、 “频道”差异沟通中最常见的障碍 10、NLP 表象策略测评与分析 11、NLP 视觉型、听觉型、感觉型典型特征分析技术 12

3、、快速建立亲和力的四 4 大步骤 13、您身边的案例研讨解析第二天第二天授课内容授课内容上午1、人际沟通基本技巧有效倾听技术 2、NLP 检定语言模式分析与应用 3、有效倾听 6 到 4、人际沟通基本技巧慧眼识真技术 5、准确破译身体语言30 个常见肢体语言的真实含义 6、NLP 眼睛解读线索训练 7、人际沟通基本技巧言之有道技术 8、发问的技巧 9、说话的技巧 10、人际沟通高级技巧操之在我 11、操之在我实际应用案例分析 12、人际沟通高级技巧同理心训练 13、沟通中的角色与角色期望下午一、高效沟通 15 大技巧 1.预先框示法 2.终极利益法 3.身份定位法 4.赞美批评法 5.复述法 6.视觉沟通法 7.假设组合拳 8.提示引导法 9.额外收获法 10. 短讲黄金方程式 11. 我的声明 12. 消除对方抗拒 5 步骤 13. 动力法则 14. 对比法 15. 先跟后带法 二、下对上沟通的 6 大基本原则 三、平行沟通的 10 大基本原则 四、卓越人士自我沟通技巧 1、5 步脱困法 2、重新框架 3、应用 NLP 技巧提升沟通和生活品质

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