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1、企业管理理念创新现状及对策研究的全文企业管理理念创新现状及对策研究的全文第一章 引言第一节 选题背景及意义在市场经济竞争越来越激烈，金融危机刚刚度过的这一时期，企业如何在竞争中立足、站稳、获得更多的效益是企业必须要思考、解决的问题。因为，管理是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，不论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。所以在企业中管理是至关重要的，是决定企业生死存亡的重要因素。纵观企业发展史，也曾有过许多效益好、名气大的企业。但这些企业却很少留下长时间经营的案例。这是由于管理与现状市场经济模式不适应而造成的，保持长期、稳定的竞争优势地位才
2、是企业具有高效益的表现。而能使企业站在长期、稳定的竞争优势地位，就是由企业的管理所决定的。20 世界 80 年代时所研究的西方管理模式渐渐渗透到各企业、组织，那是管理学科中的精髓典例。随着社会的发展，管理思想理念在不断地变革，随之要求有更完善更适合的管理模式来适应企业发展，为企业带来稳定、增长的效益，即企业管理者的管理理念变革。保证企业发展的稳定的适应市场经济变化的企业管理理念是本文所要探讨的内容。希望可以给读者以启发，使得企业可以更稳定的发展，从而为企业也为社会带来更大效益。第二节 研究目标和拟解决的关键问题本文的主要问题是探索研究企业管理的现状、问题及相应对策和发http:/ http:/
3、 业中管理理念创新取得了什么效果。5、中国企业管理理念创新现存在问题及相应对策。第三节 本文思路框架本文主要将企业管理思想作为企业成功的决定因素，进而来研究究竟是企业管理在决定企业的存亡中起着重要的作用，并总结出符合成功企业生存的普遍管理精神。文章主要是运用竞争优势理论相关理论，来对企业管理理念进行分析验证。具体的分析思路如图 1-1所示：第二章 文献综述自二十世纪以来，各国的专家学者开始研究管理对企业经营的影响。从 1938 年管理思想萌芽期，到 1965 年管理研究奠基期，再到 1980年后管理研究到达繁荣期，都不断的涌现出管理思想的经典著作。我国学者和经济专家也在研究管理对企业的影响上作
4、出一定努力。第一节 古典企业管理理论评述古典管理理论一直是管理理论的基础，也是典范。李小蔓（2008）基于中小企业的发展现状，从古典管理理论对中小企业存在问题集原因进行分析，进而从企业内部提出解决问题的一些思路。陈春干http:/ http:/ 19 世纪末到 20 世纪初古典管理理论、行为科学理论，再到“二战”后出现的多种管理理论与学派并存的局面，针对 20 世纪 90 年代以来，创新了很多管理方法和管理工具，推行了 ISO9000 体系、流程再造、标杆管理、ERP、CRM、平衡计分法（BLC） 、六西格玛管理等进行研究。第二节 现代企业管理理论评述经过多年对管理理论和实践经验的研究，现代管
5、理理论也大势发展起来。徐灿水（2004）就生产方式的变革，社会分工日益复杂为研究点，研究科技成果地转化和劳动生产率。张二烨（2007）以领导模式需要适应现代管理理论的发展为主要线索，从领导素质、领导能力、领导方法等多方面探究新形式下，现代管理理论对领导模式的要求,并提出塑造新型管理模式的建议和初步设想。徐耀强（2008）就企业文化作为一种现代管理理论和管理方法，在今天已经为越来越多的企业家所认同和重视的事实上，研究发挥企业文化的管理属性与管理功能，是现代企业走向成功的必由之路。罗辉霞和臧波（2008）通过分析当前企业质量管理运作与新经济时代发展的不相适应，提出了质量管理的创新思路，论证了要突破
6、传统体制下质量管理面临的围城，必须融入现代化管理思想。笪箐（2008）就企业文化进行研究，阐述企业文化是 20 世纪 80 年代初期美国学http:/ http:/ 现代企业管理思想的发展趋势刘景水（2009）阐述管理是一种社会现象或文化现象，只要有人类社会存在，就会有管理存在。而管理活动真正形成为理论，是在工业企业产生之后。企业管理是随着资本主义工厂制度的出现而产生的。随着资本主义生产的高度发展，企业管理已积累了丰富的经验，并逐步形成一门独立的学科。进而研究商品经济发展史和企业管理以及一些社会现象。罗玉越（2009）在研究泰勒的科学管理思想曾对西方各国尤其是美国的工业生产产生过举足轻重的作用
7、，使西方生产力有了空前发展后。研究随着社会的进步和科学技术的发展，科学管理的思想暴露出一些弊端,这使得现代管理理论应运而生。施宙、张永风和王茗（2009）以西方管理思想经历了从传统管理阶段到现代管理理论、从以物为中心向以人为中心的深刻变革。考察西方管理思想的发展历程，有利于从中正确地吸收和消化其先进的管理思想，实现管理科学的发展。徐艳（2009）鉴于管理理论指导实践的重大意义，文章在对现代管理理论进行界定的基础上，回顾了管理理论的发展历程,而后探讨了现代管理理论的主要研究方向和发展趋势。基于管理思想对企业的影响学者们作出了一些研究。李彦宏（2010）的管理思想秘笈中就管理思想研究了企业管理者应
8、就有的http:/ http:/ 、 “安人” 、 “谋攻”与“定邦”于一体的新框架，以更好地指导现代企业的管理实践，并提出传统管理思想在现代企业中运用的制度建设过程应采用渐进式嵌入模型。企业着力建设企业价值理念体系，就要积极推进企业文化管理,实现自身又好又快发展目标。因此,实施文化先起战略，加强企业文化管理在建设企业价值理念过程中就显得尤为重要。夏慧冬（2009）阐述企业着力建设企业价值理念体系,就要积极推进企业文化管理，实现自身又好又快发展目标。因此，实施文化先起战略,加强企业文化管理在建设企业价值理念过程中就显得尤为重要。孙建平 2009）就精致化管理作为现代化的管理概念，精致化管理是在
9、社会分工细化及服务质量细化，将常规管理引向深入的管理思想和管理模式进行研究。第四节 企业管理现状研究杨霄（2008）就我国家族式民营企业由于受传统思想影响，管理模式已不适应现代企业的发展需要，存在诸多弊端。如何提高家族式民营企业管理水平，本文立足当前民营企业管理现状及存在的问题分析了其根源原因，并提出了在中国哲学影响下促进我国家族式民营企业发展壮大的对策进行研究。马利军（2008）就民营企业管理针对国家财政收入和民营经济现状研究民营企业管理现状。蔡向红 http:/ http:/ 小结从古典的管理理论到现代的管理思想，从理论到实践，我们可以看到，企业管理已经实现了巨大的跨越。企业管理不应该只停
10、留在理论上，在发展理论的同时，更要将其应用于实践，才能让企业管理真正进入企业，为企业创造效益。第三章 企业管理理念发展演变随着经济贸易的全球化进程，企业管理也越来越被人们了解和关注。管理是一种社会现象同时也代表着一种社会文化。只要有人类社会http:/ http:/ 。本文从研究管理学派的理论发展过程，企业效益和我国企业管理存在的问题中来探讨我国企业在面对全球化竞争中所应该具有的管理思想，以保证企业的效益。第一节 企业管理理念及其侧重点研究一、古典企业管理理论泰罗科学企业管理理论。泰罗的理论侧重与企业的现场管理，他将研究重点放在了工厂管理中如何提高效率，他主张一切管理都应该用科学的方法来研究和
11、解决，其核心是：提倡工人与雇主要通过“精神革命”进行合作，并提出了一系列提高效率的科学方法和原则，比如工作定额原理、标准化原理、差异性的计件工资制、对工人进行培训、实行管理与执行的明确分工、管理控制上的例外原则等。法约尔提出把管理分为五大要素，即计划、组织、协调、指挥、控制等。他把企业作为一个整体去研究，总结了一般管理的理论、要素、原则，并着重研究企业的全面经营管理问题，指出工业企业经营活动可以概括为六个方面：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。他认为组织结构和管理原则的合理化、管理人员职责分工的合理化才是企业管理的中心。http:/ http:/ ，讲究的是通过人本管
12、理来提高企业效益，这从他强调工人与雇主要进行“精神革命”的合作可以看出来。现代管理越来越注重“人”这一因素，越来越多的企业管理者开始关注组织成员的工作积极性和创造性，试图最大限度地激发其组织成员的工作潜能，这对一个企业来说是一股巨大的精神力量，在一定程度上能给企业管理带来意想不到的效果。现代经营管理之父法约尔的理论则注重于整体，在整体的基础上做出计划、进行组织、通过协调和指挥达到控制的目的。计划、组织、协调、指挥、控制每一个环节都是企业管理不可或缺的重要环节。而且不论企业大还是小、复杂还是简单，这些职能并不是相互割裂的，它们之间实际上相互联系、相互配合，共同组成一个有机系统来完成企业生存与发展的目的。总之，这两种管理理论思想都给企业的管理和以后的理论发展带来了巨大的影响。二、当代企业管理理念随着时代的变迁和经济的发展，企业管理的理念也在快速发展，古典企业管理理论已经满足不了 时代的需求，所以当代企业管理理念便随之发展起来。在旧的管理观念里，榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润是企业的惟一目的，而在当代管理理念中，员工是一个独立的经济人，管理者就像“家长” ，通过关心员工，激励员工，激发他们的潜能，取得企业效益，最终达到双赢。因此当代管理理念有以下几种管理侧重点：1.认为管理就是制
