《强化财务标准化管理提升财务管理水平-在201x年地产工作会议上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化财务标准化管理提升财务管理水平-在201x年地产工作会议上的讲话（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 -强化财务标准化管理 提升财务管理水平为实现 xx 地产持续稳定发展做出新贡献在 xx 地产 201x 年工作会议上的讲话xxxx同志们：今天，我们在这里隆重召开 201x 年工作会议，总结过去，筹划 xx 地产新一年发展大计。在过去的一年里，xx 地产继续坚持“立足 xxcc，打造优质产品，创建企业品牌，适时进军内蒙古自治区二线城市，并成为该地区引领市场的龙头企业”的发展战略，以标准化管理为主线，取得了较好的成绩，得到了政府有关部门、业内人士和群众的一致好评，建立了自己良好的口碑，迈出了 xx 地产发展坚实的第一步。刚才xxx 董事长对 xx 地产 200x 年工作进行了全面地总结和
2、回顾，对 201x 年工作进行了高屋建瓴的展望、谋划和定位，分析中肯，目标明确，鼓舞人心。下面，我从财务工作的角度对 xx地产 200x 年工作进行简单的总结，对 201x 年工作进行安排部署，不足之处请同志们讨论指证。一、200x 年财务工作的简要回顾200x 年公司财务工作以 xx 地产的发展战略为指导，紧密结合公司各项经济业务的开展，认真推进财务标准化管理，- 2 -逐步完善各项财务制度，大力加强融资协调，不断强化预算管理和营运资金管理，努力提高财务管理工作水平，在公司各级领导的正确指导和各部门的通力配合下，经过全体财务人员的共同努力，顺利完成了公司 200x 年的各项财务工作，取得了一
3、定成绩。（一）圆满完成日常财务核算工作，及时准确的记录和（一）圆满完成日常财务核算工作，及时准确的记录和反映公司经营状况，为企业对比分析问题和管理层决策提供反映公司经营状况，为企业对比分析问题和管理层决策提供有价值的财务信息。有价值的财务信息。（二）完善营运资金管理制度，加强资金结构管理。（二）完善营运资金管理制度，加强资金结构管理。为保证 200x 年度各项工程的顺利进行，财务部适时编制了资金需求计划表和各项目办资金拨款明细表 。同时，根据各项工程的进展情况对资金进行合理有效的调配和使用，确保各项资金发挥出最大效能。（三）完善资金循环机制，加强资金管理。（三）完善资金循环机制，加强资金管理。
4、及时与销售部配合核对商品房销售及回款情况，要求收回的首期房款及按揭贷款必须于当日划回公司账户，切实做到收支两条线。（四）加强融资协调和管理，确保良好融资信誉。（四）加强融资协调和管理，确保良好融资信誉。加强 xxxxx 湖南岸住宅小区项目贷款融资力度，保障了各项目的资金来源。200x 年公司向中国 xx 银行、xx 银行及xxx 银行申请项目贷款 xxx 亿元，目前项目贷款已全部审批通过，资金己到位 xx 亿元。正是因为 xx 地产良好的品牌形- 3 -象和融资信誉，形成了公司较好的融资态势，200x 年，xx 地产被中国农业银行 xxcc 绒城支行评为“AAA”信用等级企业。（五）照章经营，
5、依法纳税，支持地方经济发展。（五）照章经营，依法纳税，支持地方经济发展。200x 年，财务部积极配合东胜区地税局进行了 200x 年度税收检查。规范的财务制度，依法纳税的良好行为，不偷不漏的纳税意识得到了主管税务机关的高度评价，树立了良好的纳税人形象。（六）认真进行财务决算，客观反映经营成果。（六）认真进行财务决算，客观反映经营成果。认真贯彻集团年终决算会议精神，及时召开公司 200x 年度决算会议，全面部署和安排本公司决算事项和任务，圆满完成 200x 年度决算工作，全面、客观地反映了本公司财务状况及经营成果。（七）提高财务人员素质，提升团队整体财务管理水平。（七）提高财务人员素质，提升团队
6、整体财务管理水平。在全面提高财务人员专业技能和综合素质的同时，加大对新上岗人员的业务培训和指导，使其能够尽快进入工作角色。多次组织财务人员参加企业文化及相关财务知识的培训，提高财务管理水平和部门整体业务水平，提升了团队效能和战斗力。200x 年是 xx 地产启动发展之年，我们能够克服金融危机带来的种种不利影响，实现社会效益和经济效益的双丰收。- 4 -首先得益于新维控股集团及公司对国家和自治区经济形势的准确把握和正确判断。目标决定行动，正是因为有了正确的判断和明确的目标，才为我们的行动指明了方向。第二，得益于公司各部门的通力配合。正是经过各部门的通力配合，才使得各部门职能作用得到了更大地发挥，
7、这是我们取得成绩的保证。第三、得益于 xx 地产的良好社会形象和品牌效益，品牌就是财富，品牌就是效益，财务工作已经深切地感受到品牌创建的收益。200x 年公司财务工作取得了一些成绩，但也存在着一些不足。一是在部门间沟通与配合上还有待进一步加强。例如，在与销售部的业务接洽上，由于对一些环节考虑不够周全，致使商品房销售与财务回款未及时核对，造成该工作完成滞后。二是一些财务管理制度的执行需要加强。例如，公司要求 11 月 18 日前完成各项目决算工作，但所有项目部均未按规定时间完成。三是财务管理制度还有待进一步健全，在一些环节的衔接上要进一步理顺。对以上存在的问题，财务部将积极地与各部门及时深入地沟
8、通，通过健全各项财务管理制度和狠抓财务标准化不断提高工作效率和制度执行力，从而得到更有效地解决。二、201x 年财务工作思路围绕 xx 地产 201x 年“强化发挥部门职能，以标准化管理为抓手，全面提升管理水平，全面实现品牌建设与开发经- 5 -营双丰收”的工作思路，201x 年财务工作的总体构想是：牢固树立财务“精品”意识，落实财务垂直管理，加强预算和成本控制，以推进财务标准化为抓手，进一步健全财务管理制度，逐步完善财务监督管理体系，实现会计日常工作规范化，财务管理工作精细化，成本控制科学化，充分发挥财务部门职能，不断提升财务管理工作水平，为促进品牌建设与开发经营的双丰收，实现 xx 地产持
9、续稳定发展做出新贡献。（一）牢固树立（一）牢固树立“精品精品”意识，强化意识，强化“全员财务和成本全员财务和成本控制控制”理念。理念。财务管理是企业管理的核心，是企业经营绩效和结果的唯一评判标准，对防范企业经营风险和实现利益最大化具有重要意义。而成本控制贯穿于房地产企业开发运作的每个过程，是企业增加盈利的根本途径。因此每个公司员工都要牢固树立“全员财务和成本控制”理念，全体财务人员更要强化财务“精品”意识，对每一项财务制度的出台，每一笔会计业务的处理，每一张财务表单的制作，每一单财务融资的运作都要精益求精，都要当成企业的精品去对待，这是每个xx 地产财务人员应有的工作态度和职业理念，这是实现
10、xx地产财务标准化管理的需求，也是创建 xx 地产品牌的需要。（二）结合新维控股集团财务制度和（二）结合新维控股集团财务制度和 xxxx 地产现有制度，地产现有制度，构建完善的公司财务管理和成本控制体系。构建完善的公司财务管理和成本控制体系。借助外脑，引入北京钧涵基业管理顾问有限公司成本控- 6 -制流程，构建符合 xx 地产需求、切实可行的财务管理流程及成本控制制度，针对各个管理板块，建立标准化管理模块，加快财务标准化进程，不断提升财务管理工作水平，进一步强化财务管理职能，实现大部门、强后台、垂直式财务管理，圆满实现公司各项目标及利润指标。（三）加强固定资产融资，确保各项目资金能够顺利到（三
11、）加强固定资产融资，确保各项目资金能够顺利到位。位。受国际金融危机不确定形势和国家信贷政策调整的影响，房地产业融资活动受到较大影响。为确保 xx 地产落实项目的资金需要，必须进一步加大融资力度，积极协调有关部门，争取更多的融资进入和更大的资金倾斜，确保各个开发项目的顺利进行。眼下要推进的就是策划实施 xx金融广场项目贷款事宜。（四）加快资金回收，确保经济效益。（四）加快资金回收，确保经济效益。加大商品房营销力度，搞好销售网点建设。加强培训，规范服务，简化程序，提高服务水平，努力展示公司形象，销售部与财务部配合按制度执行，在加快首付款收取的同时积极争取各金融机构按揭贷款规模，采取成熟一户、申报一
12、户、办理一户的方式，使按揭贷款迅速到位，使回笼资金比重大于其它融资比重，达到在贷款规模逐步增加的同时，自有资金比例逐步上升，以降低企业的经营风险和财务风险，增强企业的资本运作能力。- 7 -（五）进一步加强纳税管理和税收筹划工作。（五）进一步加强纳税管理和税收筹划工作。按时申报及缴纳各项税费，配合税务机关搞好公司年度税收检查。及时掌握税收政策变动，加强与主管税务机关的沟通和联系，认真做好项目前期税务筹划工作，充分利用税收和政策优惠，在合法合规的前提下，为公司创造更多的效益和价值。（六）进一步加强财务预算管理和营运资金管理。（六）进一步加强财务预算管理和营运资金管理。根据相关部门提供数据，编制成
13、本效益测算表 ，计划部出具工程结算审批单 ，及时核对实际发生成本与成本效益测算表中预算成本，对于超支部分上报管理层。根据各项目进度情况，合同中约定的付款方式及成本效益测算表编制资金需求计划表 ，科学、高效、合理的使用资金，确保公司的各项生产经营活动顺畅运行。（七）加大对各项目管理费用及资金使用的监管力度。（七）加大对各项目管理费用及资金使用的监管力度。管理费用预算根据成本效益测算表中规定执行，按项目进度列支，严格按项目进度、合同约定的付款方式支付工程款。并跟踪进行评价，对违反公司财务制度的行为坚决予以纠正。（八）认真组织，及时安排部署（八）认真组织，及时安排部署 201x201x 年度财务决算工作，年度财务决算工作，客观、及时反映公司一年的财务状况和经营成果。客观、及时反映公司一年的财务状况和经营成果。同志们，新的一年已经开始，更多的机遇和挑战在等待着我们。相信在新维控股集团及 xx 地产领导的正确指引下，- 8 -乘着内蒙古社会经济持续稳定发展的大好形势，发扬 xx 人“超越自我、精益求精”的企业精神，经过全体 xx 人的不懈努力，一定能够圆满实现 201x 年的各项奋斗目标，续写 x的新篇章。
