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1、工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 1 规范服务规范服务 第一部分 工程项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程建设单位：4、工程组成及建筑规模：4.1、 土建部分：本工程为 教学楼，是新校区教学区的主要建筑之一，基地位于中心广场的北面，以新校区的南北轴线作为建筑的主轴线，东西分为东、中、西三大部分。功能包括人防地下室、普通教室、阶梯教室、教师休息室及教学辅助用房等。总建筑面积 平方米，其中地上建筑面积 平方米，地下建筑面积 平方米。地上 层，地下 层，建筑高度 米。4.2、 电气部分：4.3、 设备部分：。5、工程结构类型：6、工程建筑面积：7、工程投资总额：8、工程工期：9、工
2、程质量要求：10、 工程设计单位：11、 工程勘察单位：工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 2 规范服务规范服务 12、 工程施工单位：13、 工程监理单位：第二部分 监理工作范围对于所辖施工段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。第三部分 监理工作目标建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“四控”（投资控制、质量控制、进度控制、安全监控）、 “两管”（合同管理、信息管理）、 “一协调”（协调工程参与各方的关系）。在工作中，我们
3、的监理工作目标是：1、投资控制目标：将建设单位提供、经批准的工程标底作为投资控制目标2、工期控制目标：将建设单位与工程承包单位所签施工合同中的总工期作为工程进度控制目标；3、质量控制目标：将建设单位与工程承包单位所签施工合同中确定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量验收标准进行控制；工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 3 规范服务规范服务 4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权。第四部分 监理工作依据1、国家、省、市现行有关工程建设的法律、法规和其他有关规章制度；2、经上级主管部门批准的本工程的项目审批文件；3、经上级主管部门批准的本工程的设计
4、图纸、技术文件；4、本工程的委托监理合同及其附件；5、本工程的委托施工合同及其附件；工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 4 规范服务规范服务 第五部分 项目监理机构的组织形式1、监理公司机构组织图：监理项目部总工程师副总经理总 经 理经营部技术部综合办公室工程造价部工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 5 规范服务规范服务 2、现场监理项目部机构组织图：第六部分 项目监理机构的人员配备及监理机构设施1、现场监理人员配置及名单质量控制进度控制投资控制合同信息管理关系协调安全监督检查总监理工程师安装组土建组内业资料组安全组工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 6 规范服务规范服
5、务 8监理工程师注册造价工程师造价预决算9注册监理工程师10合同、信息资料管理员注册监理工程师负责工程内业资料整理2、现场监理设备配置序号名称规格型号数量国别产地制造年份1微 机1 台中国2打印机1 台中国3数码照相机1 部中国4水准仪1 部中国5经纬仪1 部中国6检测工具一套中国第七部分 项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的职责：1.1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对
6、不称职的人员应调换其工作；工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 7 规范服务规范服务 1.5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7、 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；1.8、 审查和处理工程变更；1.9、 主持或参与工程质量事故的调查；1.10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程
7、项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的职责：2.1、 负责编制本专业的监理实施细则；2.2、 负责本专业监理工作的具体实施；2.3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2.4、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；工程咨询有限公司 监理规划甲级资
8、质甲级资质 8 规范服务规范服务 2.8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.9、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、投资监理工程师的职责：3.1、 熟悉合同、熟悉图纸、熟悉规范、熟悉工艺；3.2、 根据业主的投资目标，协助业主编制工程总概算及资金使用总计划；3.3、 协助业主组织施工招标，参与标底计算工作；3.4、 协助业主组织重要材料、设备招标、评标和开标工作；3.5、 协助业主草拟、修改有
9、关合同条款；3.6、 协助或代表业主进行合同与附加协议的谈判；3.7、 结合工程具体情况，制定投资控制的实施细则；3.8、 根据业主的投资控制目标，编制分部分项工程概算及资金使用计划；3.9、 分析设计变更对工程造价的影响，及时向总监和业主反映情况，必要时提出合理化建议；3.10、审核施工单位的施工组织设计和施工技术方案，督促和协助施工单位选择合理、高效、低成本的施工方法；3.11、及时对工程款的支付进行计量，认真审查施工单位的支付申请；3.12、审查工程变更，经常深入现场，掌握施工实际情况，处理工程签证；3.13、审查各项工程概算、预结算；3.14、参加图纸会审和设计交底，参加工程协调会议；
10、3.15、对工程施工过程中的投资支出作好分析和预测，定期（每季）地对工程工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 9 规范服务规范服务 概算进行分析，撰写分析报告送总监和业主，当工程费用超支时，要提出控制工程费用超支的方案和措施；3.16、及时处理和合理控制施工单位的索赔；3.17、加强合同管理，及时合理地协助业主进行反索赔，防止损失；3.18、加强主动监理，协助业主履行合同责任，减少工程索赔的发生；3.19、从业主的角度出发，积极思考投资控制中的各种问题，主动提出控制投资，降低成本的合理化建议；3.20、努力学习，及时掌握有关学科的新动态，及时掌握有关定额，价格的信息，不断提高业务水平，更
11、好地为业主服务。4、进度监理工程师的职责：4.1、 熟悉合同、熟悉图纸、熟悉规范、熟悉工艺；4.2、 结合工程具体情况，制定进度控制的监理细则；4.3、 根据总监制定的施工总控进度计划和合同规定，编制分部分项工程的施工进度计划和月控进度计划；4.4、 审核施工单位提交的进度计划，包括年、季、月进度计划；4.5、 参加图纸会审和设计交底；4.6、 检查施工单位的材料设备订购和进场情况以及专业分包情况是否满足工程的进度要求；4.7、 检查施工单位的技术准备工作是否满足工程进度要求；4.8、 负责现场的停工签证的签认；4.9、 负责现场的机器设备停工签证的签认；4.10、负责工程进度的检查分析和动态管理；4.11、当实际施工进度落后于计划进度时，要及时协助施工单位分析原因，工程咨询有限公司 监理规划甲级资质甲级资质 10 规范服务规范服务 督促施工单位采取有效的赶工措施；4.12、对工程支付签署进度方面的意见；4.13、参加工程协调会，协调工程进度；4.14、填写监理日志，如实记录每日的进度情况；4.15、努力学习，及时掌握有关科学的新动态，不断提高业
