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1、企业组织与经营环境总复习资料第第 1 章章 企业活动简介企业活动简介二、 单选题1. 第一产业第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。2. 第二产业第二产业是指制造业和建筑业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原材料转化为制成品。3第三产业第三产业不生产产品而是提供服务，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。4. 商业服务商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。包括商品批发、运输以及
2、商业保险等。5个人服务个人服务是指直接向公众提供服务，包括国家提供的健康、警察和消防服务，也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。6土地土地是指企业需要投入的所有的自然资源，包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等；7劳动力劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者，例如秘书，工人，职业经理等。8资本资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。9企业家企业家是指利用上述要素来组织生产，经营失败承担损失，经营成功获得利润的人。10经济体系经济体系是由三部门组成，即个人、企业组织和国家。其中，个人是产品和服务的消费者，也是生产
3、产品和服务所需资本和劳动力的提供者；企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商，也是原材料、制成品和服务的消费者，也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。国家运营一些产业、提供服务、消费产品和服务，并且是资本和劳动力的主要使用者，同时还是社会的调控者和监管者。样题举例1请同学试做第一章书后选择题，把握出题方式。例：1. 服装生产企业需要大量的投入要素，包括劳动力、羊毛、剪刀、工厂、电脑、文秘、铅笔、水、机械师、货车、棉花、管理者、影印机、业主。请讲上述要素归类，看其到底属于土地、劳动力、资本以及企业家的哪一种？答案：属于土地的：羊毛、水、棉花劳动力：劳动力、文秘、机械师、管理者资本：剪刀、工厂、电脑、
4、铅笔、货车、影印机企业家：业主第第 2 章章企业目标与利益相关者企业目标与利益相关者二、 单选题1快速消费品快速消费品：是指像食品、饮料以及其他快速被使用掉的产品。2耐用品耐用品：是指使用寿命长的商品，如汽车、电视机。3服务服务是指我们所使用的不同于实物商品的东西，如教育、娱乐等。4利润最大化利润最大化是指企业想要赚取尽可能多的利润的一种强烈欲望或目的。5销售收入最大化销售收入最大化是指企业想要销售尽可能多的产品和服务的愿望或目的。6企业使命企业使命中包含着对企业基本目标的陈述。7企业的战略目标应企业的战略目标应具有长远型、整体性、可测量性、可实现性，企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保
5、证目标的恰当性和现实性。8企业的战略企业的战略是由企业的最高管理者（总经理）来制定的。9管理层管理层：是指受企业股东委托，为其利益而经营企业的一群人，如总经理，部门经理，主管等。三、 案例分析与论述题1、企业目标的重要作用、企业目标的重要作用：（此题列举为主，一般不需阐述）答：（1）企业目标使得企业内的每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果。（2）企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。（3）企业目标有利于检查进展过程，有利于对下一步该做什么进行决策。（4）企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据。（5）企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标。（6）可以用企业目标来评
6、价企业的总体业绩以及雇员的表现。2、列举并解释企业利益相关者的期望、列举并解释企业利益相关者的期望？（案例题中能够找出案例中所涉及的利益相关者包括哪些，并加以解释）答：（1）股东：期望能获得红利，追求企业未来利润的可持续性。（2）员工：提高薪水，接受培训以发展全部潜力，追求良好而公平的待遇。（3）管理者：实现企业的目标，完成股东委派的事情，获得报酬和升迁等。（4）供应商：及时付款、获得更多的订单，以及来自采购方对技术、人员等方面的指导，能满足彼此需要。（5）顾客：得到尊重，获得性价比高的有保证的产品，遇到问题能及时解决。（6）当地社区：希望企业对社区的人和事情关心，成为社区中负责任的一员，送货
7、、取货安排在适当的时间，不扰乱当地居民的正常生活，不污染当地环境，能提高当地的就业、税收等问题。（7）政府：通过立法、征税、获得贷款的难以程度等，来对企业造成影响。（8）环境：企业经营对全球污染和气候变暖等问题造成的影响，如企业制定节能减排政策。为了适应上述利益相关者的需要，企业在制定目标的时候就必须考虑利益相关者的目标，使得与企业的目标是多元化的体系。3、企业的主要经营目标有哪些？、企业的主要经营目标有哪些？（如需解释请简单阐述）答：国有企业是以为社会提供免费服务为目标的。私营企业目标包括以下几点：（1）利润最大化（高利润） （2）市场领导者（高市场份额）（3）销售收入最大化（高收入） （4
8、）企业成长（高成长率）（5）在不同市场上开展经营活动（降低单一市场经营风险）（6）自我满意（自己喜欢的经营方式）4、企业制定经营计划的原因、企业制定经营计划的原因？答：（1）明确企业的经营思想和目标。 （2）为申请融资提供支持。（3）根据计划内容评估企业进展状况、对企业实行监督。（4）为企业设定销售和利润目标。 （5）明确企业所需资源以及涉及的成本。5、企业经营计划书案例解析。、企业经营计划书案例解析。 （例题见书本 27 页）答：1.首先确定企业经营计划书是否具备以下五个关键内容：（1）目标 （2）销售和市场营销 （3）生产（4）资源要求（5）财务支持数据。2.仔细阅读案例，确定是否提供了关
9、于企业经营计划书的足够信息。以申请贷款为目的的经营计划书应包含以下信息：以申请贷款为目的的经营计划书应包含以下信息：（1）对企业经营思想的解释。（2）对企业所能满足的潜在市场的描述。（3）对竞争对手的优劣势分析，并说明采取的应对措施。（4）对产品市场营销计划以及所涉及成本的解释。（5）关于营业场地以及所需的资产设备的详细情况。（6）企业人员的详细介绍，背景、学历、工作经历等。（7）个人投资水平。（8）说明企业需要多少资金支持以及企业会如何偿还。（9）为贷款提供的担保、（10）详细的财务预算，包括月现金流量以及第一年的盈亏预测。尝试根据以上要求判断案例是否提供了足够信息，如不全面应该补充哪些。?
10、样题举例1请同学试做第二章书后选择题，把握出题方式。2根据企业经营计划书要求，完成 PATERS 案例分析。第第 3 章章 企业组织类型企业组织类型二、单选题1公共部门公共部门可分为三类：国有企业或国有化产业、政府部门、地方政府事业部门。2. 国有化国有化：是指最开始是私有的，后来又转由政府接管的企业。3私有化私有化：是指原本公有制的企业出售给私营部门的过程。4私营企业的类私营企业的类型主要包括个体企业、合伙制企业、有限公司、合作制企业和特许经营企业。5. 有限责任公司有限责任公司的股东为企业提供资金，选举董事会代为经营企业。作为投资回报，股东将会得到企业利润，我们称之为分红。董事会会制定很多
11、有关企业该如何开展经营的重要战略和方针政策，另外，他们还会任命经理人负责这些政策的施行。6有限责任公司的公司章程大纲有限责任公司的公司章程大纲包括了公司名称、公司住所、公司经营目标、有关资本的详细情况。 公司章程细则包括了公司内部的规章条例，如董事的人数、股东的选举权以及利润如何分配。7股本股本是指有限责任公司为获得有限责任而打算出售的股票总价值。股息是指每股的收益水平。8、有限公司解散的两种方式、有限公司解散的两种方式：强制解散。是指一旦企业不能偿还其债务，那么债权人就有可能向法院提出申请，强制企业停止运营。自愿解散。是指股东自己决定要解散公司，他们自己向法院提出解散申请。三、案例分析与论述
12、题。1、公有制存在的原因？、公有制存在的原因？答：（1）控制重要的产业以及商业活动。如交通业。（2）防止私人垄断以及公众利益受到侵害，有些产业必须由政府控制，如供水。（3）保证国家安全。如核能生产。（4）资金成本问题。私人企业难以负担高额的投入成本。（5）提供社会服务。私营企业不愿意提供哪些不能赚取利润的社会服务，如偏远地区的邮政服务、运输服务等。（6）允许非盈利企业的生存，是因为私营企业不盈利就会关闭，造成失业，而国家来控制则可保护所涉及的员工的利益。2、公有制的优点和缺点？、公有制的优点和缺点？优点（1）公有制的存在使得政府可以站在全社会公众的立场上引导宏观经济走向。（2）利润为国家所有，
13、并用之于民。（3）大规模经营会带来很多经济利益。（4）减少不必要的资源重复配置，避免浪费。（5）确保重要产业（企业）的继续生存。（6）为现代化提供资金。（7）为社会公众的利益开展经营，提供产品和服务。缺点（1）缺乏竞争、很难评估企业效率，企业人员冗余、浪费严重且服务质量低下。（2）政府的某些决策，如价格控制，可能会造成经营上的困难。（3）任何亏损都会通过向人民征税进行弥补（4）国有企业规模庞大，拥有大量的规章制度，与公众之间缺乏接触与沟通。（5）国家政策不是对每个地区都同样有利。3、私有化的优点和缺点？、私有化的优点和缺点？优点（1）更多的竞争，使得企业必须减少成本，从而提升了企业效益。（2）
14、减少政府所需资金，使得政府减少支出。（3）为政府提供大量资金。（4）竞争带来的多样化选择和服务质量的提高，会增加顾客满意度。（5）扩大股权。缺点（1）私人垄断的出现对消费者不利。（2）政府补贴的减少，意味着消费者会为产品支付更高的费用。（3）私有制企业会解雇冗余的员工，造成失业。（4）国有资产流失到一小部分股东手中，他们会牺牲公众的利益来赚取利润。4、个体企业的优点和缺点？优点 缺点（1）设立简单，只需要少量资金。（2）所有者或个体企业主对如何经营企业决策迅速，可自己决定是否生产某一产品或提供某一服务，并自己定价。（3）由于个体企业主通常是在当地经营，所以通常他们会同消费者建立起个人联系，这些
15、个人联系会促进业务发展。（4）经营所得利润全部归业主所有。（5）许多人喜欢为自己工作，他们可以自己决定什么时候工作，为谁工作。缺点（1）个体企业主承担无限责任，如果企业经营失败或发生亏损，个体企业主必须偿还债务，对已经发生的债务负责。（2）个人企业所需的材料通常用量很少，这就意味着他们可能得不到大公司所享有的折扣、减价，因此它们生产的产品或提供的服务的成本可能高于大企业。（3）个体企业很难扩张，由于个体企业财力有限，它们取的贷款的能力较差，也就很难扩张。（4）由于企业规模很小，因此很难有高水平的专业化非公或劳动分工。（5）缺乏经营的连续性。（6）缺乏存在的连续性。5、合伙企业的优点和缺点？优点
16、 缺点（1）设立简单。（2）相对个体企业来说，可以从众多的合伙人那里筹集资金。（3）合伙企业涉及不止一人，而每个人都有自己的专有技能，这种专业化的分工的存在使得合作企业相对个体企业来讲更具有竞争力。（4）合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任，制定决策前通常经过理智的讨论，从而能够避免仓促的决策。同时还可以避免个体企业所面临的由于企业主度假或生病而停止经营的问题。缺点（1）合伙人对企业债务承担无限责任。一名合伙人招致债务无法偿还，其他合伙人要对债务负责。即承担连带无限责任。当然，也可以建立一种有限合伙企业，一些合伙人对企业的债务承担有限责任，不参与企业实际经营，我们称之为隐名合伙人。（2）合伙人之间可能会产生分歧，导致合伙关系解散。（3）合伙企业的资金还是很有限，企业的进一步扩张会受到资金的限制。（4）企业没有存在的连续性。一旦合伙人解散、死亡、离职等原因导致合伙经营自然停止，该企业也就不复存在。6、有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处？、有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处？答：（1）股本：为了
