2011年7月邢台城发普国商业中心总体策划报告(71页)

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1、邢台城发普国商业中心总体策划报告第 0 页 共 72 页邢台城发普国商业中心邢台城发普国商业中心总体策划报告总体策划报告二二一一年七月一一年七月邢台城发普国商业中心总体策划报告第 1 页 共 72 页目目 录录前言.3 市场分析.3 一、项目背景.3 二、邢台市场商业现状.4 三、桥东专业市场的发展.6 四、邢台投资市场发展现状与趋势.6 五、市场核心问题呈现.7 六、打造本案的市场方向.8 城发普国的区位分析.10 一、城发普国项目简介.10 1、项目位置.10 2、规划设计.10 3、商业规划.11 4、项目交通分析.12 5、项目开发的目标.12 6、项目区域环境分析.12 二、城发普国

2、的区位分析.13 1、从邢台城市的区位分析.13 2、从桥东区的区位分析.13 3、城发普国项目地块 SWOT 分析.14 城发普国的战略理念与整体策略.16 一、项目总体理念.16 1、理念一:做冀南区域板块概念.16 2、理念二:做冀南商业地产门户概念.16 3、理念三:复合房地产的开发理念.17 4、理念四:做商业航母的品牌战略概念.17 5、理念五:“共繁荣”的经营理念概念.17 二、项目的整体策略.17 1、关于策略的思考.17 2、项目策略的目标.19 3、具体的策略.20 城发普国的定位.23 一、项目的战略定位.23 1、关于市场交易中心(Market Center).23 2、项目的战略定位.23 二、项目的目标市场定位.23 1、目标客户群的类型.23 2、主要目标客户的特点.24 3、投资行为的特征.26 三、项目的主题概念定位.26 1、什么是主题概念.26 2、项目的主题概念.27邢台城发普国商业中心总体策划报告第 2 页

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