试用期满考核表--(管理人员)

《试用期满考核表--(管理人员)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试用期满考核表--(管理人员)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、管理人员试用期满考核表管理人员试用期满考核表单位：山东胜动燃气综合利用有限责任公司 2009 年 10 月 30 日姓名 性别 出生年月工作时间学历 专业技术职务原岗位或职务原职级试用职务试用职级试用起始时间个人述职报告个人自评结果： 签 字：年 月 日人述职报告评价依据及标准评价项目评价标准分值思想观念思想观念较新，能够立足全局安排部署各项工作。10个人素养（20 分）品德修养忠诚企业、公正廉明、品行端正，言行诚信。10目标达成度与考核期目标或期望值比较，工作达成目标或标准的程度是否与计划。6职责履行始终全面正确履行个人及单位（部门、系统）岗位职责；能够对职责范围内工作的执行情况进行监督检查

2、和指导落实；职责范围内工作处理是否有成效。6工作效率完成工作迅速、及时、有效，无浪费时间或拖拉现象等。6工作质量工作过程、结果的与目标要求及计划安排符合、一致。6工作绩效（30 分）成本控制各类成本、费用的发生合理、必要，控制在计划范围内。6业务能力业务知识、能力以及关联知识与能力全面、丰富，满足岗位任职需求。5组织领导能够有效的组织指导下属，激发潜能，积极达到目标。5计划管理工作事前计划周密，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理、有效。 5沟通协调能立足全局把握横向及纵向的工作关系，善于沟通协调和团结协作，并能及时解决处理问题。5管理创新善于思考和开拓创新，能对现有管理提出建设性意

3、见，并行之有效。5工作能力（30 分）员工培养善于育人、用人，重视员工队伍建设和员工培养，员工工作热清高、队伍风气正。 5执行力上级指令、决定事项、规章制度执行落实到位、有效，并能对下级的执行情况进行有效督导。10工作态度（20 分）敬业精神热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情；具有较高的大局意识和责任心，主动承担工作责任，主动开展并解决工作中的问题。10合计100直接上级 评价得分 （70%）同级员工 评价得分 （15%）下属员工 评价得分 （15%）综合 评价得分综合 评价等级综合 考核 情况基层 单位 考核 意见签字：年 月 日公司 考察 意见签字：年 月 日集团 公司 审批 意见签字：年 月 日备注