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1、采购与供应管理培训采购与供应管理培训采购流程优化与供应商管理 采购流程优化及供应商评估与管理 采购流程优化、供应商管理与采购价格控制 采购流程优化及供应商评估与管理 采购流程优化与综合能力训练 采购流程优化及供应商评估与管理 采购流程优化及供应商评估与管理 进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班 采购流程优化及供应商评估与管理采购流程优化与供应商管理 培训讲师：Mr.Jack Luo 2015 年 5 月 08-09 日上海 2015 年 10 月 23-24 日 上海 课程对象：对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层； 其他部门员工 课程简介：采
2、购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业 人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的 问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价 值增值的作用。那么，我们.采购流程优化及供应商评估与管理 培训讲师：张仲豪 2015 年 6 月 06-07 日深圳|2015 年 6 月 27-28 日广州|2015 年 7 月 24-25 日上海 课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理 课程简介：供应商管理的考核目标应该有哪些？采购
3、运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对 数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经 常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商 绩效评估究竟发挥了多大的作用？.采购流程优化、供应商管理与采购价格控制 培训讲师：王彬 2015 年 7 月 25-26 日青岛 2015 年 12 月 18-19 日 青岛 课程对象：采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员 课程简介： 掌握供应商开发的流程和策略 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 掌握供应商管 理实战技能 掌
4、握采购的多种绩效评估技能 提高供应商开发的管理能力 提高公司物流效率，降低 成本 成本降低，成本中心转化为利润中心.采购流程优化及供应商评估与管理 培训讲师：Jack 课程对象：采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员 课程简介：采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业 人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的 问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有 价值增值的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最
5、基础型的一个环节就是， 供应商的评估，选择和管理。.采购流程优化与综合能力训练 培训讲师：Ding 课程对象：采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士 课程简介：何谓专业采购？采购专业化对企业管理的帮助？采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本 知识与技能？采购的基本工作流程是怎么样的？怎样优化采购流程？采购人员要注重哪些实务技巧？如何在 短期内提高采购人员工作技巧和效率，打造专业采购团队？.采购流程优化及供应商评估与管理 培训讲师：何芳 课程对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员， 与采购相关的其它
6、人员，供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料 控制主管、物资管理。 课程简介：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企 业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持， 现代企业竞争已是整个供应链的竞争！而最主要的供应商管理的部门是采购部门！.采购流程优化及供应商评估与管理 培训讲师：顾闻知 课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。 课程简介：课程收益 供应商采购管理的挑战有哪些？ 如何优化采购运作流程？ 如何做好供应商的分类管 理？
7、 如何做好供应市场的调查？ 如何选对我们的采购对象？ 如何评估新供应商？ 如何防范合同的纠纷？ 如何做好供应商的日常管理？ 如何评估现行供应商？.进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班 培训讲师：周老师 课程对象：企业老总、财务、物流、报关管理人员及仓库经理主管 课程简介：课程收益 系统的了解关务运作流程 全盘掌握关务运作的各项费用，有效控制关务运作成 本 学会如何规避常见的海关监管风险 学会建立财务与关务部门无缝配合及相互审核机制 掌握财 务人员必须了解关务知识，增强加贸企业财务从业人员个人竞争力，使自己成为行业最杰出的复合型人才.采购流程优化及供应商评估与管理 培训讲师：柳先生 课程对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士 课程简介：.报名表如下报名表如下：报报报报 名名名名 表表表表回执请发到： 或传真至:020-34071978 客服热线：4OO-O33-4O33我单位共_人确定报名参加_年_月_日在_举办的 _培训班。单位名称 （开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人姓名性 别部门/职务联络手机金 额合 计12345缴费方式 转帐 现金（请选择 在打）VIP 会员 ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_月_至_日(不用预定请留空)
