各车间主任管理制度

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1、各车间主任管理制度各车间主任管理制度1每次上班必须提前五分钟到车间巡视车间组织生产，每次下班前必须关好电源、门窗后方可下班违者处罚款 5 元/次，提前下班罚款 50 元/次。2每天早上上班之前必须开早会，做好工人考勤、布置生产任务，讲解生产工艺要求，否则罚款 5 元/次。3上班期间遵守工作岗位、解决日常生产及品质问题保质保量，按时完成公司下达的生产任务，未完成生产任务，每次罚款 50 元。4每天按时上交生产报表，真实反应当日生产进度及品质状况，否则罚款 5 元/次。5因事请假必须向上级领导批准并填写请假条，短时间有事外出者，必须给上级领导批准同意，否则罚款 50 元/次。6各管理人员必须 24

2、 小时开机，未经上级领导批准，不准关停机，不准以任何理由拒绝接电话，否则均处以 50 元/次罚款。7未认真负责完成上级交派的各项工作任务者，视情节轻重处以 50-200 元罚款。因特殊情况未完成任务，而未向上级汇报者，处以 50-100 元罚款。8生产时未仔细核对确认样、工艺单、试制单、生产单、造成批量性生产品质量问题，影响公司整体生产计划并给其它车间带来严重影响，但未给公司造成损失者，主管罚款 100 元、验收罚款 50 元、仓库员罚款 30 元， （视责任人）给公司造成经济损失（部门经理、管理、验收、仓库员）负者 50%，责任人 50%。9各生产车间品检人员工作失职，造成质量问题的产品批量性流到下一工序，给其它车间的生产按排带来严重影响者，则处罚款车间主管50 元部门经理 50 元，品检员 100 元罚款。