钢结构预制平台搭设技术措施

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1、1钢结构预制平台搭设技术措施钢结构预制平台搭设技术措施一、概述大庆石化 120 万吨/年乙烯改扩建工程公用工程联合站公用部分公用管廊工程中的消防水泵房、管廊钢结构制作场地点径向指挥部请示确定在龙凤厂西。加工制作钢梁、柱、钢桁架所需的钢结构制作平台的平面尺寸确定为 20m*20m。在其最大跨度为 19m 长度钢桁架。搭设结构为碎石 30cm 厚,108*5 钢管 0.8m 间距沿 20m 长 20m宽均布，108*5 钢管上平铺 16mm 钢板。钢板相互间花焊满铺形成 20*20m 钢平台。二、编制依据1、钢结构桁架、支撑设计详图。2、 石油化工钢结构工程施工技术规程SH/T3607-20113

2、、现场地面实际状况。三、平台施工期（2011 年 9 月 1 日至 2011 年 9 月 6 日）四、施工准备1） 、技术准备组织有关技术人员对平台结构的设计选型、以及平台尺寸进行确定，并绘制草图作为施工中的依据。制定平台制作的分项施工的方法。2)、编制工程预算提出材料需用计划、机械、人力投入计划，结合工期的要求有效的组织施工。3） 、组织材料部门采购所需的材料，组织机械进场对现场进行平整。24)、制定项目管理人员的岗位责任制，把技术、安全、质量落实到具体管理人员当中。确保按期完成。2、现场准备1）施工机具准备根据现场情况落实推土机一台，装卸机一台，小型翻斗车 2 台。 （见机械投入一览表）2

3、） 、材料准备根据 20*20m 的平台尺寸及结构要求按计划补出相应材料计划、立即派人员购入直进入平台预制现场（见材料需用量表）3） 、人员准备施工人员由人事部调动配备，进入现场施工人员实行计件工资制度，并延长制作时间，中午就在现场由食堂送饭、送水。所有进场施工人员均由临时项目部负责，积极调动工人的主观能动性，使工人听从指挥，劳动积极，由项目部直接考核，公司统一发放工资。 （见劳动力投入一览表）2、施工部署1） 、本项目列为单项工程去组织，当作公司当前重点工作去组织落实其施工期自材料到厂后，5 天全部完成，即投入现场预制构件的条件，为此作如下部署。 2） 、土方平整由推土机在材料未到期间完成平

4、整压实，修进出厂临时道路，保证逢雨通车畅通。3） 、碎石结构层运进厂由专人负责组织分散卸车，由推土机负责由3专人指挥推平压实，同时由水平仅专人监测，此阶段用时一天。4） 、管道后由人工散管，同时由水平监测调平，后电焊工组织专人作管与管间距支撑管间距 0.8m 沿 20m 管 2m 一个点焊，这阶段为枕管安装阶段，同时用碎石填完枕管间空隙，使枕管稳定。此间为2.5 天时间完成。5） 、钢平板由吊车卸到管枕上除吊车吊装铺装外，由人工配合，板与板相接并用点焊方法焊实。6） 、板的平整度要在水平仪的监控下进行。7） 、边条部分板于枕管点焊。8） 、钢板要做接地连接，打三根角钢 50*5 5M 间距分段

5、，用 12之钢埋地700 作导体，与板相连，防止漏电伤人，此阶段施工期为 2.5 天。五、平台制作方法1、对选定的位置地坪进行平整，并对素土超平。2、将碎石层满铺 20CM 厚一层并夯实，超平。3、把108*5 钢管间距 0.8m 每 20m 一根均部、同时用水平仪监测其平度，并用角钢 50*5 每 2m 距离焊管间作支撑柱杆、使其稳定。4、把超平、拉结成一体的108*5 钢管安装完成后，用碎石 100 厚满填108*5 钢管间、使其稳定。5、用吊车把 16mm 厚钢板吊车吊放在管枕上，用人工配合吊车满铺并调整板面的平整度，使管与板结合稳定，并施点焊，焊于管枕上，并将板于板间点焊，使其整体稳定

6、。4六、平台制作中技术要求1、平台的平整度误差不大于 3/1000.2、平台钢板之间过渡平整。3、点焊每 0.6m 沿长间距花焊道长度不少于 50mm。4、碎石稳定层要夯实。七、质量保证措施1、场地平整1） 、场地平整是平台稳定的关键，必经在素土层中使其具有倾坡度，3/1000 的坡度，可从中间坡，根据排水方便确定。2） 、将素土推平后压实，使素土达到 90 以上的密度。3） 、碎石要分层压实，使碎石形成移定层。2、平台管枕安装1） 、管的 20m 间焊口满焊，焊口与管处壁平面平行。不凸出为宜。2） 、管枕铺在碎石层上由水平仪控制标高，同时要用角钢 50*5 支撑间距，是保证管的相对稳定的条件

7、。3） 、管枕支撑连接杆焊在管的中部、满焊。4） 、当管枕铺完后，支撑杆完后，即可用碎石填充108 管间空隙，达到稳定作用。3、平台板安装1） 、平台板在安装前要对板进行平度检查，及时平整。2） 、钢板就位时由监督仪器连续控制其各点的平度。3） 、板与板的不平度不大于 1mm。54） 、点焊时要对称施焊。八、材料、机具、人员投入一览表1、材料投入一览表序号名称型号（规格）单位数量备注1无缝钢管108*5m5202碎石40-60m1303钢板Q235 16 厚m4002、机具投入一览表序号名称规格型号单位数量备注1推土机T100-TS台12四轮翻斗车0.5台23装载机T-75台14压路机12T台

8、15翻斗车30T台36电焊机30KW台27汽车吊TQ-12台18汽割工具台23、人员配备一览表序号工种数量备注1电焊工22力工123铆工664气焊工25电工2九、吊装进度保证措施一） 、工程施工协调施工配合协调是决定工程是否顺利进行和确保吊装顺利完成的关键因素之一，重点作好以下工作：1、确定项目经理不的职能作用，发挥协调管理能力，与公司设备公司密切联系，及时根据现场需用吊车情况保证现场，随叫随到。2、协调好业主、指挥部、监理等各单位间多方位的相互关系，保证对锁过事宜及时解决。3、项目部要积极做好各项吊装阶段的准备工作，创造良好的工作环境，校核预制件与现场连接的尺寸误差值，作到吊装顺利进行。4、

9、做好现场吊车进入通道、吊装就位的临时道路的畅通，吊装时地基的稳定。5、焊接现场的用电的组织与联系，达到焊接设备随时可用的条件。6、项目部全面负责协调各专业的各项工作，对设计所过事宜及时解决确定，及时组织专业分项工程的验收。二） 、组织协调1、认真组织人员对施工设计图纸进行会审、对会审中要对每个7预制构件，组件进行相应的尺寸核对，对结点的尺寸相互核对、达到施工过程中顺利施工。2、技术组及时下达加工委托书，对各构件组织予加工的落实，并做施工人员的施工技术交底。3、吊装前复合构件及组件的尺寸是否符合设计要求及现场组装的尺寸。4、项目部协调吊装进场的道路和吊车停位的基础稳定的临时路基的修筑，土建施工中

10、的以完部分均应强出中心线及标高线，作为下道是施工工序的依据尺寸基准线。5、所有吊装构件、组件均应做防腐处理，组织人员要对构件做防锈处理，保证达到设计防腐的目的。6、项目部要做到对分部分项工程有检查，有落实，合理组织施工，使工程工期按进度要求进行。达到提高工效，减少停窝工的情况发生。三） 、后勤保障措施1、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。2、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。四） 、其它具体措施1、制定经济与进度挂勾制度，对速度快、质量好，没有安全事8故的

11、班组、个人进行除工资多劳多得进行奖励。2、材料及时到场，保证不影响工程施工用材。3、经常在现场召开生产协调会，现场解决各工种、各工段矛盾，以促进进度。4、加强成品、半成品保护工作，加强质量管理，无返工现象，减少不必要浪费工时现象。5、农忙期间，对职工进行工资补贴，保证正常施工。6、如建设单位工期有特殊要求，可增加施工人员，进行 24 小时轮班施工，保证工程连续施工。7、混凝土掺早强剂，水泥用量的 5%，加快拆模速度。8、划分施工段，进行穿插流水施工。9、现场配备一台发电机，防止停电影响施工。9十、项目管理机构1、项目组织管理机构项目经理：程志明项目副经理：高洪峰技术负责人：乔伟质 量 负 责

12、人： 司 刚安 全 负 责 人： 孙 庆 龙施 工 现 场 负 责 人： 刘 玉 江材 料 负 责 人： 夏 天各操作班组长102、质量保证组织机构同组织管理机构项目经理：程志明质量负责人：高洪峰施工一队 质检员成立君施工二队 质检员季晓军土建专业 质检员刘 星各施工工序3、项目 HSE 管理组织机构公司 HSE 领导小组项目经理：程志明项目 HSE 管理小组技术负责人 司刚HSE 监督 孙庆龙项目副经理 高洪峰施工班组11十一、HSE 管理体系及安全、环保、文明施工措施1、安全、环保方针与目标1） 、安全、环保方针：科学管理、预防为主、加大劳动保护力度。健康环境、统筹兼顾、消除隐患控制事故。

13、2） 、安全、环保目标健康无损害、安全无事故、环境无污染。3） 、安全、环保管理组织机构2、HSE 控制措施项目部的 HSE 领导小组组长由项目经理担任，是第一责任者，成员由项目副经理、HSE 监督员，技术负责人等组成，重大的 HSE问题由领导小组集体讨论决定，HSE 监督员负责施工过程 HSE 全面工作。各专业施工队兼职安全负责人负责编制施工中 HSE 工作指南，并监督执行。施工班组长具体负责执行工作指南，做好班内“三标”工作。施工过程中的 HSE 控制及生活区的 HSE 管理生活区的建造，上部不能有高压电线，下部不能有易燃、易爆或高压管线。房屋的排与排间距不小于 4M，电器线路符合安全用电

14、要求。职工宿舍按规定配备灭火器，并定人、定位管理，各种标志、指12示准确明显。1、施工过程的 HSE 控制1） 、施工前对参加施工的所有人员进行一次 健康体检和遵章守纪教育。进入施工现场必须戴安全帽，安全用品要定期检验。起重工、设备操作手及电工等特殊工种人员必须持证上岗。施工设备、机具必须符合 HSE 要求，防护设施齐全可靠，不泄不漏，噪声值不超标。2） 、施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，工程用料分类储存，分类摆放，易燃易爆及危险品设专人保管。3） 、施工废料要随时收集，堆放整齐，做到工停、料净、场地清工程投产、施工队伍撤离时，要恢复地貌，消除对环境的影响。保证安全生产和文明施工，减少

15、环境污染和噪音的措施：严格执行文明施工标准贯彻落实文明施工管理法则。开展文明施工标准化现场竞赛活动，实行奖优罚劣。4） 、分项工程开工前，对操作者进行技术交底的同时进行 HSE 技术措施交底，做到有安全、有检查、有总结。现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐，不得随意乱动，做到工完料净场地清。现场临时用电、用水管线要敷设合理，水管线严禁跑、冒、滴、漏。4、HSE 承诺全体员工的健康、安全与环境管理的意识不断提高，自我保护和生态保护能力明显增加;杜绝爆炸、火灾事故和危险品的丢失，防止一切伤害事故和中毒事故，实现人员零伤害；医疗保障得到加强，13生产过程中确保员工身心健康不收到伤害。我们公司保证对

16、全体员工以及我们生产所在区域的居民在健康、安全与环境上予以保护。做为大庆人我们认识到在完成工作目标的同时，要完成这一保证所面临的挑战，我们每个人都有责任确保此承诺的实现，我们郑重的承诺：遵守法律、法规，建立健全健康、安全与环境管理并保证其有效运行；在一切生活活动中保证员工的健康和安全是我们的一切工作的出发点；合理利用自然资源、保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务。树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。各分项工程施工前，要有针对性地进行 HSE 交底，做好施工前 HSE教育工作。严格执行石油安全技术操作规程 ，持证上岗，并正确穿戴劳保用品、用具，做到遵章操作。施工前所使用的各种工具、设备要进行安全检查或试运，特别注意氧乙炔瓶要远离火源和电器设备，间距不得小于 10m，搬运时，不得相互碰撞。使用时，必须放在专用瓶架上。施工现场布置临时用电，符合 HSE 管理要求。施工中注意环境保护。