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1、- 1 -第一章第一章工程概况工程概况*花园示范小区 5#楼工程，位于哈尔滨市呼兰区*街、*街与*街的交汇处，东临*小区 2#和 3#楼、南临*花园示范小区 4#楼，该场地地形较平坦，该工程0.000 标高相当于岩土工程勘察报告中给出的相对标高 100.20m。建筑面积 11000m2，结构形式为砖混结构，该工程基础为筏板基础，层数为七层，八层为阁楼，窗采用铝塑窗。本工程的屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为 15 年，设防做法为刚性防水，上为彩色水泥瓦。 哈市属大陆性气候，冬季寒冷且时间较长，夏季炎热且时间短，秋季多雨，地区极限低温-38，最高温度达 36，土壤冻结最大深度 2M，夏季多
2、东南风，冬季多西北风，雨季在 7-9 月。本工程项目的施工工期为:计划开工日期 2006 年 8 月 10 日、计划竣工日期 2007 年 8 月 31 日、施工总工期 396 日历天。工程质量达省级优良省级优良工程，安全生产达省级文明样板省级文明样板工地。- 2 -第二章第二章施工准备工作计划施工准备工作计划2.1技术准备技术准备（1）工程开工前，施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。（2）组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸
3、中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。（3）根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划，资金计划、材料委托加工计划的编制工作。（4）根据施工需要和现场实际情况，做好临设方案，施工供水、供电设计方案。（5）签订施工合同和分承包方委托合同。（6）提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品材料货等货源，作好委托大模板、委托设计，加工定货验收工作。（7）组织测量人员进行工程定位的复测、施线，恢复现场测量定位桩点。（8）组织材料，试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。（9）协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作，保
4、证- 3 -下步工作的正常进行。2.2物资准备物资准备（1）提出主要设备、机具需用计划和主要材料计划及成品、半成品计划。（2）组织主要材料和大型机械、设备进场。2.3现场准备现场准备（1）场地平整建控制网格、引水工程。（2）根据材料进场运输量，布置施工道路。（3）按施工现场平面布置图建造现场办公室、砼搅拌站、木工、钢筋工作业区及各类材料仓库、休息室等临建设施。（4）做好施工测量准备工作。（5）施工用水、用电接入工地，满足工程需要。（6）筹集劳动力，对进场工人进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关各方面手续。2.4编制依据编制依据施工图纸及设计说明主要图集、规范、规程、标准：按国家和地
5、方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。国家关于工程施工和验收的法律法规。- 5 -第三章第三章总体施工方案及部署总体施工方案及部署3.1总体施工方案总体施工方案依据现有图纸及相关文件，根据我公司的技术力量、施工能力和设备存有量，将本工程进行平行流水，立体交叉作业。本工程按要求各分项工程设两个检验批，即（1）（16）轴和（17）（36）轴两个检验批。3.1.1 在施工布置时，分别分阶段确定重点项目以保证综合均在施工布置时，分别分阶段确定重点项目以保证综合均衡配套施工衡配套施工1、基础施工阶段，以筏型基础为主要控制项目。顺序为：场地平整建控制网格定位放线水准点引入筏型基础
6、（绑筋、支模、砼浇筑）基础砌筑基础防水回填土2、主体阶段施工以砌筑及梁板为主控制项目。顺序为：定位放线砌筑支模绑扎浇筑砼3.1.2 屋面施工屋面施工屋面施工，这一阶段的工作内容十分复杂且工作量大，是保证工期的关键。3.1.3 室内外装修室内外装修这一阶段内立体交叉工作量大，各专业各工种应紧密配合，协调- 6 -统一。主线：室内外抹灰各种装饰地面粉刷3.1.4 水暖、电、卫、空调等安装工程应配合进行水暖、电、卫、空调等安装工程应配合进行以上为本工程总的施工方案，其它附属工程必须在计划工期内完成，不占有效工期，由于安装装修工作量大，因此工期较长。3.2总体施工部署总体施工部署本工程是一项住宅建筑，
7、围绕着此工程还应有一系列配套工程及各种管道、电缆、消防、空调等设施，因此在安排施工布置时必须分阶段确定重点项目以确保综合均衡，配套施工。才能保证整体工程如期交付使用。我公司为建设好*花园示范小区 5#楼工程，以干一项工程、树一座丰碑为理念，为确保工程按期竣工，选派了我公司国家一级项目经理来承担此项任务，同时公司将该项工程列为重点工程，公司总经理任工程总指挥，公司各职能部门经常深入工地检查指导，以确保工程质量和按期竣工。- 7 -3.2.1 项目组织机构项目组织机构（1）工程指挥部总指挥总指挥总指挥副指挥生生 产产 部部 ： 黄黄 忠忠 文文安全部质检部技术部经济部材料部设备部项目部生产部- 8
8、 -（2）项目部组织机构（3）项目经理项目经理项目经理安全员 技术负责人技术负责人技术负责人 wweiqingwweiqingwweiqing 水暖工长水暖工长水暖工长电器工长电器工长电器工长土建技术员水暖技术员电器技术员土建预算员水暖预算员电器预算员土建质检员水暖质检员电器质检员合同员材料员 土建工长土建工长土建工长- 9 -（4）质量保证体系项目经理项目经理项目经理技术负责人技术负责人技术负责人水暖工长水暖工长水暖工长电照工长电照工长电照工长技术组长质检组长计划组长材料组长设备组长 放线组长土建工长土建工长土建工长- 10 -（4）安全生产、文明施工保证体系安全生产、文明施工保证体系（5）
9、施工管理人员与专业技术配备总指挥：*项目经理项目经理项目经理技术负责人技术负责人技术负责人安全负责人安全负责人安全负责人普工队长 木工队长钢筋工队长瓦工队长架子工队长抹灰队长油工队长机械组长电照暧队长水暧队长消防队长工长工长工长- 11 -公司总经理，全面指挥该工程的各项工作，全权调动各方力量，保证工地人员、材料、设备的需求，使工程顺利进行。副总指挥：*建筑公司经理，保证工程在施工过程中资金的正常运转，以确保工程按期竣工。全面指挥该工程的各项工作，调动公司各科室人员，组织劳动力、设备、材料进场，保证工程顺利进行。技术质量总负责：*高级工程师，全面负责工程的技术质量工作，解决施工中一些难度较大的
10、问题，保证工程的顺利进行。项目经理：韩韩 东东工程师，负责施工全过程，协调好土、水、电、消防等专业的施工，保证工程按期竣工。工长：*工程师，协助项目经理组织好各专业的施工，保证质量，按期竣工。技术员：*工程师，负责施工过程中技术质量工作，指导好各专业人员，确保工程质量。质检员：*助理工程师，专职质检员，检查指导各专业人员在施工过程中的各分项工程质量，以确保各分项工程质量达到优良。安全员：*- 12 -助理工程师，专职安全员，负责施工全过程的安全工作，监督、检查、指导各专业人员按规定操作，确保工程顺利进行。材料员：*负责材料进场验收、保管和发放工作，及时提出需用计划。3.2.2 施工程序施工程序
11、本工程本着先地下后地上，先土建后设备，先主体后装修的原则。设两个检验批（1）（16）轴和（17）（36）轴两个检验批。（1）基础工程场地平整-定位放线-基础土方-筏板基础-基础砌筑-基础防水-回填土。（2）主体工程主体砌筑- 构造柱、梁、板-屋面工程。（3）装修门窗安装-内、外墙抹灰-地面-外墙装饰-内墙涂料-油漆、玻璃。3.2.3 施工流水段的划分施工流水段的划分本工程施工流水段的划分两个流水段进行施工，先进行主楼（1）（36）轴部分，然后再进行两侧商服部分。3.2.4 施工安排施工安排（1）本工程现场配备两套搅拌机、TZ25 型塔吊两台，龙门架两- 13 -台。（2）模板均采用组合式定型钢
12、模板，支撑采用钢管早拆体系，以保证模板的快速周转。（3）钢筋工程量较大，现场设一个作业区，使钢筋加工、安装一体化，保证钢筋施工的有序进行。（4）施工用电由现场配电室引至作业区、生活区、搅拌站，垂直运输设备。为防止施工中临时停电，我公司配备 120K 柴油发电机组一台，以保证工程的连续施工。（5）施工用水，通过计算，确定施工现场和生活用水量，布置好水源的分布，储备足够的施工用水。（6）主体施工阶段需用一线工人 150 人，辅助工人 20 人，因此现场设生活区一个，职工食堂二个，现场工人住在工地。（7）现场办公区安排：除土建办公室外有各种办公室、仓库、门卫室等。- 14 -第四章第四章 施工机械设
13、备表、劳动力组施工机械设备表、劳动力组织与配备、材料织与配备、材料供应管理供应管理41 主要机具设备计划主要机具设备计划：序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 KW生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ252 座东煤1997192 KW良基础、主体、装饰2龙门架24 米2 台牡丹江199911 KW良基础、主体、装饰3搅拌机350 型2 台山东200122 KW良基础、主体、装饰4电焊机AX1-3002 台上海200211 KW良基础、主体、装饰5切断机640mm2 台牡丹江200330 KW良基础、主体6调直机612mm2 台牡丹江200030 KW良基础、主体7弯曲机640mm2
14、 台牡丹江200120 KW良基础、主体8水泵B-502 个哈尔滨200210 KW良基础、主体、装饰9打夯机DKY-26 台哈尔滨200210 KW良基础10水准仪DZS-3-12 台北京1999良基础、主体、装饰11经伟仪DJD2-IGJ1 台北京1999良基础、主体、装饰- 15 -4.2 劳动力组织与配备劳动力组织与配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事本专业的工作，提高操作的熟练程度和劳动效率，以确保工程施工质量和施工进度。施工内容包括：水暖、电气、桩基施工、基础施工、主体施工、抹灰装修、防水、屋面工程等。工种配备：钢筋工、木工、砼工、电工
15、、水暖工、防水工、瓦工、架子工、抹灰工、油工、机械工、力工。工人素质要求：工程质量、进度等管理目标能否实现，工人的素质是一个关键。本工程中所用劳务分包均具有一、二级施工资质且与我公司长期合作，信誉优良的劳务分包单位。4.3 材料供应管理材料供应管理材料采购根据合同规定的采购范围，由项目部提出物资需用计划，公司材料科统一集中采购，送至施工现场，项目部负责材料进场验收和管理，材料经二次复试合格，业主和监理公司确认合格后使用，对查有疑问的材料重新进行复试，不合格的材料坚决退货。材料进场时，提供产品质量证明书、合格证，进场的物资堆放在指定地点，并标识。做好防雨、防潮。由业主负责采购的工程材料进场后，项
16、目部提供足够的存放场地，负责材料交货，检验和验收后的保管工作。- 16 -第五章第五章 施工方案及施工技术措施施工方案及施工技术措施5.1总体施工方案及部署原则总体施工方案及部署原则按照先地下，后地上；先结构，后防护；先主体，后装修；先土建，后专业的顺序进行部署。1、本工程应用网络技术管理并贯穿始终，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、加强管理，做到文明施工，安全生产。2、工程总体施工顺序：地基与基础工程主体工程配套工程室内外装饰工程水、电等配套工程竣工验收。3、本工程施工主体工程用平行流水、立体交叉施工。4、严格按照完备的材料供应体系规定，确保材料及时供应，对于没有合格证的材料坚决不准进场，进场材料必须做二次复试，对于不合格的材料坚决不准用在
