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1、1战略为魂 管理为纲 打造*灿烂辉煌的明天各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！我叫*，来自*，今天我演讲的题目是战略为魂，管理为纲，打造*灿烂辉煌的明天。众所周知，企业战略是企业为适应环境变化而确定的长期目标和行动方针，是企业的核心竞争力；企业管理是企业在获取更快发展过程中所有组织行为的总称，是企业的内在发展动力。企业战略与企业管理是企业的灵魂与纲领，好比是企业的大脑与四肢，在企业发展过程中起着至关重要的作用。而一部合作银行的发展史，就是一部对企业战略与企业管理不断探索、不断追求、不断创新、不断完善的历史。1954 年，*信用合作社蹒跚起步，作为当时*县的“三大合作社”之一，伴随着小农经济逐
2、步发展；但直到 1987 年，从农行脱钩，才正式翻开了她独立发展的历史扉页。回顾那个漫长而艰辛的年代，信用合作社不仅规模小、管理水平低，还走过了体制与管理主体变迁的不少弯路。那个时候，我们还不太懂理论，还没有系统的战略与完善的管理，我们土生土长的信合人是凭借着摸石头过河的胆识，才开启了信合的发展历程。随着历史车轮的起沉转合，在世代信合人的智慧与辛劳中，我们翻过那段悠久的历史，跨步走进了新的时代。2005 年 1 月 28 日，在经历了 50 多年的风霜洗礼后，在经受了世纪之末的坎坷考验后，*信用联社正式改制为*农村合作银行，并以凤凰涅槃式的蜕变引来了世人的瞩目。短短两年时间，新生的*农村合作银
3、行不仅2各项存款突破 200 亿元，顺利完成了第二轮增资扩股，还如期获得了*万元央行票据兑付，不良贷款率也从改制前的*%下降到了*%，各项业务快速发展，内部管理日趋完善，这一切的一切无不彰显了年轻的合作银行蓬勃的生机与活力，也向世人展现了一个不一样的区域特色银行。在成功实现了“三年一大步”的成长跨越后，年轻的合行高瞻远瞩，制订实施了第一个五年战略发展规划。立足现实，放眼未来，三大战略平台，短期变迁方式，一个“社区首选银行”的宏伟蓝图徐徐展开。规范年、创新年、提升年，战略转型、科学发展，招贤纳士、竞争上岗，加强拓展、 “三送”进村，精细管理、多元整合，时光的隧道还只流转了二分之一，*农村合作银行却已经内外兼修，不仅成功实施了“走出去”战略，发起组建了*首家村镇银行*村镇银行，还创造了比改制初期翻一番还多的骄人业绩，综合实力位居全县金融机构首位、全省农村合作金融系统前列，还先后获得了*等荣誉。五年、后三年、后五年伴随着*经济的发展，*农村合作银行在战略与管理双驾马车的驱动下，迈步走在开拓进取的希望田野上，迎接更加灿烂辉煌的明天！谢谢大家！
