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2、区号区号 ( ( A.C.):A.C.): 07550755 企业管理实效执行力内训企业管理实效执行力内训发发 致致 陆 昇：13706816601发发 自自深圳市中旭企业管理顾问有限公司深圳市中旭企业管理顾问有限公司总页数（包括此页）：总页数（包括此页）：4 4 页页温馨提示：温馨提示：近日市场上有些小型机构和个人假借近日市场上有些小型机构和个人假借“中旭中旭”的名义欺骗广大学员。为了您及企业的利益，请登陆中的名义欺骗广大学员。为了您及企业的利益，请登陆中旭股份官方网站旭股份官方网站深入了解！深入了解！ 【中旭简介中旭简介】深圳市中旭企业管理股份有限公司，是国内唯一一家集企业培训和咨询于一体
3、深圳市中旭企业管理股份有限公司，是国内唯一一家集企业培训和咨询于一体 的教育集团，同时也是中国目前培训企业最多，培训满意度最高的专业咨询管理公司。的教育集团，同时也是中国目前培训企业最多，培训满意度最高的专业咨询管理公司。 中旭股份中旭股份到目前为止，共成立了包括深圳、苏州、杭州、青岛、成都、天津、福建、河南、山西、云南、到目前为止，共成立了包括深圳、苏州、杭州、青岛、成都、天津、福建、河南、山西、云南、上海、广西、重庆、广州、北京、沈阳、湖北、湖南、陕西、安徽、温州、东莞等上海、广西、重庆、广州、北京、沈阳、湖北、湖南、陕西、安徽、温州、东莞等 2222 家分公司及家分公司及 6060 余家
4、办事处，余家办事处，并创办以管理文化产品为业务核心的子公司深圳市标杆文化传播有限公司，以及企业高层领导者和核心决策者为并创办以管理文化产品为业务核心的子公司深圳市标杆文化传播有限公司，以及企业高层领导者和核心决策者为培养对象的珠峰商学院，专业团队近培养对象的珠峰商学院，专业团队近 13001300 人，服务过人，服务过 3000030000 多家企业，包括多家企业，包括：圣象集团、波司登集团、喜圣象集团、波司登集团、喜 临门集团、临门集团、TCL 集团、美的集团、华为科技、红豆集团、远东集团、通威集团、龙达集团、长集团、美的集团、华为科技、红豆集团、远东集团、通威集团、龙达集团、长 城集团、桐
5、昆集团、雨润集团、均瑶集团、皇明太阳能集团等城集团、桐昆集团、雨润集团、均瑶集团、皇明太阳能集团等 300 多家中国多家中国 500 强的民营企业强的民营企业 及双汇集团、中国龙工集团等。及双汇集团、中国龙工集团等。【荣誉及社会的认可荣誉及社会的认可】20112011 年年 1 1 月月 2525 日，日， “2011“2011 飞得更高飞得更高”年会中旭教育基金年会中旭教育基金捐资捐资 270270 万援建万援建 1212 家希望小学家希望小学20112011 年年 1 1 月月 7 7 日，中旭股份获颁日，中旭股份获颁“2010“2010 年热心支持青少年事业发展年度突出贡献奖年热心支持青
6、少年事业发展年度突出贡献奖”20102010 年年 1212 月月 9 9 日，日，深圳市中旭企业管理股份有限公司深圳市中旭企业管理股份有限公司隆重成立隆重成立20102010 年年 6 6 月月 5 5 日，中旭股份与清华大学倾力合作，成立日，中旭股份与清华大学倾力合作，成立全国首家管理制度设计中心（全国首家管理制度设计中心（IDCIDC）20102010 年年 2 2 月月 3 3 日，庆祝中旭股份成立六周年，日，庆祝中旭股份成立六周年， “中旭人年度峰会中旭人年度峰会”上捐资百万成立上捐资百万成立中旭教育基金中旭教育基金20102010 年年 1 1 月，王笑菲老师著、中旭标杆文化策划出
7、版月，王笑菲老师著、中旭标杆文化策划出版靠结果生存靠结果生存入选入选“2010“2010 年十大员工培训图书年十大员工培训图书”， 相继推出相继推出百分百负责任百分百负责任 、 客户价值客户价值 、 商业人格商业人格 、 绝对成长绝对成长等管理类书籍；等管理类书籍；20092009年年5 5月月1717日，中旭股份独揽行业五项大奖：日，中旭股份独揽行业五项大奖：“中国培训行业十大领军品牌中国培训行业十大领军品牌” “中国管理咨询行中国管理咨询行 业最具竞争力领导品牌业最具竞争力领导品牌” “中国执行力第一品牌中国执行力第一品牌” “中国教育培训行业杰出贡献人物中国教育培训行业杰出贡献人物” “
8、中中 国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物” ，成为培训咨询行业最大赢家成为培训咨询行业最大赢家2 20 00 09 9 年年 6 6 月月 1 13 3 中中旭旭股股份份成成功功举举办办“西西点点管管理理模模式式高高峰峰论论坛坛 ”，美美国国西西点点军军校校首首席席领领导导力力教教授授拉拉里里. .R R. .唐唐尼尼索索恩恩博博士士为为中中旭旭“西西点点中中国国行行 ”战战略略合合作作伙伙伴伴20082008 年年 1212 月中旭股份爱心捐建四川达州市通川区中旭希望小学、冠山村希望小学、石佛小学、丹岭小学月中旭股份爱心捐建四川达州市通川区中旭希望小
9、学、冠山村希望小学、石佛小学、丹岭小学等等四所希望小学四所希望小学20082008 年年 1111 月月 2424 日，著名实战执行力专家、西点执行力第一人、中旭股份总裁王笑菲特聘为日，著名实战执行力专家、西点执行力第一人、中旭股份总裁王笑菲特聘为赢家大讲堂赢家大讲堂 和清华大学特聘导师。和清华大学特聘导师。20082008年年5 5月月2626日日“改革开放改革开放3030年中国民办教育大典年中国民办教育大典”颁奖，中旭总裁王笑菲获得颁奖，中旭总裁王笑菲获得“改革开放改革开放3030年中国教年中国教 育创新人物育创新人物”的称号，中旭股份获得：的称号，中旭股份获得：“改革开放改革开放3030
10、年中国十大品牌教育集团年中国十大品牌教育集团”的称号的称号20082008 年深圳市企业联合会副会长单位、深圳市管理咨询行业协会副会长单位、年深圳市企业联合会副会长单位、深圳市管理咨询行业协会副会长单位、 “青年就业创业见习基地青年就业创业见习基地” 【培训背景培训背景】实效管理整体服务商实效管理整体服务商中旭使命：专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！2六年来中旭走访了全国三万多家企业，六年来中旭走访了全国三万多家企业，其中其中 85%85%以上的企业中基层管理者都是从技术能力以上的企业中基层管理者都是从技术能力 或销售能力比较强的员工中提拔起来，很多刚刚走上管理岗位的管理者角
11、色不能转换：或销售能力比较强的员工中提拔起来，很多刚刚走上管理岗位的管理者角色不能转换：过度关过度关 注技术细节却忽略了管理细节上的沟通；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太注技术细节却忽略了管理细节上的沟通；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太 低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可 却无从下手；不知道如何分派工作！不知道如何领导团队！更不知道如何确保团队不出差却无从下手；不知道如何分派工作！不知道如何领导团队！更不知道如何确保团队不出差 错错致使
12、疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。系统在不断升级，系统在不断升级，1010 年的杀毒软件很难杀掉年的杀毒软件很难杀掉 20112011 年的病毒，再好的汽车如果不给它加油也只是空壳，也没有任何一款车像桑塔纳持续畅销年的病毒，再好的汽车如果不给它加油也只是空壳，也没有任何一款车像桑塔纳持续畅销 2020 年，企业也需要不断增加新的管理方法，开拓思维创新才能持续获得核心竞争优秀！年，企业也需要不断增加新的管理方法，开拓思维创新才能持续获得核心竞争优秀！ 为了更好的协助企业健康、持续的发展，同时扩大为了更好的协助企业健康、持续的发展，同时扩大中旭股份中旭股份在在
13、浙江浙江地区的知名度，此地区的知名度，此 次我公司专家讲师团应邀到贵地区，从每个行业中挑选部份重视发展的企业，专家讲师团亲自次我公司专家讲师团应邀到贵地区，从每个行业中挑选部份重视发展的企业，专家讲师团亲自 到企业内部，做一次非常有针对性的到企业内部，做一次非常有针对性的 “企业管理实效执行力企业管理实效执行力”诊断式诊断式内训活动。内训活动。 【培训目的培训目的】：打造强大执行团队，从管理中要利润打造强大执行团队，从管理中要利润【培训对象培训对象】：企业决策者、中层管理者企业决策者、中层管理者 【培训大纲培训大纲】：以下仅供参考，根据企业需求进行调整以下仅供参考，根据企业需求进行调整1.1.
14、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武 2.2.如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理 3.3.如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失 4.4.如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下 5.5.如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假如何通过组织系统的建立管控企业
15、风险，六大管控模式让领导安心度假 6.6.如何解决企业如何解决企业“要我做要我做”到到“我要做我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果的执行文化和心态，自动自发做结果 7.7.如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制【活动要求活动要求】：申请培训的企业需作以下配合申请培训的企业需作以下配合 1 1、董事长是执行力的第一推动者，、董事长是执行力的第一推动者，务必全程务必全程参加培训参加培训; ; 2 2、培训场地请准备空调、投影仪、音响、麦克风、白板（、培训场地请准备空调、投影仪、音响、麦克风、白板（1.2m1.2m X X 0.8m0.8m） 、白板笔两支；、白板笔两支； 3 3、需派专车到指定地点接送讲师；（专家助理会提前一天确认接车时间和地点）、需派专车到指定地点接送讲师；（专家助理会提前一天确认接车时间和地点） ； 4 4、此次培训活动的目的是追求共赢达成长期合作、此次培训活动的目的是追求共赢达成长期合作, ,此次培训贵公司此次培训贵公司不需要承担任何费用不需要承担任何费用； 5 5、学习的态度直接影响到学习的结果。为确保培训效果，增强各层管理者对本次培训的重学习的态度直接影响到学习的结果。为确保培训效果，增强各层管理者对本次培训的重 视，请提前三天挂出横幅：视
