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1、_1跨跨国国公公司司研研发发本本土土化化简简析析【摘要】 目前,跨国公司研发全球化已成为一种趋势,为了在竞争激烈的中国市场占有一席之地,中国成为吸引跨国公司研发投资的最具潜力的市场,跨国公司研发机构主要集中在北京、上海等地,很少有跨国公司在山东进行研发投资,面对跨国公司研发本土化带来的机遇和挑战,山东省应该采取积极的措施,抓住机遇,迎接挑战。 【关键词】 跨国公司 研发本土化 采取策略 一、跨国公司本土化的现状 2005 年世界投资报告中指出,目前的跨国公司为了及时按照当地情况的需要,在东道国顺利的将产品售出,采取了与以往将研发活动保留给跨国公司本国的不同作法,开始在发达国家之外设立研发机构,
2、即在一些发展中国家和东南欧及独联体国家设立研发机构,以全球市场为目标,与跨国公司的核心创新结合为一体。发展中国家在全球研发体系中所占的份额正在增加,但分布并不均衡,根据贸发会议 2004 年的调查,国外研发地点,中国占 35.3%,排在第三位,位列发展中国家第一位。由此可见,中国强大的市场吸引力,与在华跨国公司研发本土化,有着巨大的吸引力。 (一)跨国公司在华本土化的现状 近年来,伴随着世界经济和科技全球化进程的加快,越来越多的跨国公司到中国投资技术密集型产业, 中国正在成为跨国公司竞相追求技术密集型产业的投资场所。从 1994 年加拿大北方电讯和北京邮电合资成立我国第一家跨国公司研发中心开始
3、,跨国公司在华研发机构的数量呈逐年递增的趋势。先后有 IBM、英特尔、宝洁、杜邦、诺基亚、爱立信、松下、微软、联合利华等世界著名跨国公司相继在中国设立 RD 机构。根据国家商务部 2005 年发表的20052007 年中国产业发展趋势报告表明,46%的跨国公司计划建立独立的研发中心、33%的跨国公司将更先进的技术引进中国进行研发、25%的跨国公_2司计划扩大在中国原有的研发人员数量、24%的跨国公司打算与中国研究机构或具备相应研究技术的企业合作,这些充分说明跨国公司越来越重视在中国的研发。 (二)跨国公司研发中心在山东的现状 随着改革开放的深入发展,山东省与越来越多的国家建立了经济往来,200
4、2-2005,山东省利用外商直接投资额为万美元, 万美元, 万美元, 万美元,增幅为 54.3%,48.9%,22.7%,3.1%.截止到 2005 年,世界 500 强企业有122 户落户山东,兴建项目 209 个。但是,很少有跨国公司将研发中心设在山东,充其量吧生产基地放在这里。截止 2007 年,山东目前一共有 3 家跨国公司将研发机构放在山东,分别是 LG 研发中心,日清研发机构和全球 IT 业航母台湾鸿海集团在烟台的研发机构。 二、跨国公司研发本土化影响 随着跨国公司在华 RD 投资的不断加强,这种趋势对于我国就好比一把“双刃剑”,既有对我国积极的影响,又有不能忽视的消极一面。 (一
5、)积极影响 跨国公司 RD 的国际化使得我国企业获得了新的技术资源,增强了企业研发能力。而且,随着跨国公司在华研究与开发活动的扩展,有助于提高我国研究机构和企业的 RD 管理水平。此外,跨国公司设在我国的国际互联型研究机构为一些科学家提供良好的研究环境和优厚的报酬,有利于吸引我国海外的优秀人才回国工作,避免他们海外流失,从而有利于我国的人力资源开发。 (二)消极影响 跨国公司在华建立 RD 机构建立后,有国内高科技企业和科研机构无可比拟的优势,造成了我国创新组织顶尖科技人才的流失。伴随着人才的流_3失,我国企业和科研机构一些属于保密范围内的技术和研究项目流入跨国公司。由于跨国公司 RD 国际化
6、吸走了我国一些科技资源,使得我国的自主RD 能力受到很大的削弱,加剧了我国对跨国公司的技术依赖。 三、跨国公司研发中心冷落山东的原因及山东省应采取的策略 (一)跨国公司研发中心冷落山东的原因 1.山东的研发实力较弱,研发人才稀缺 山东省的知名高校较少,科研机构也不多,高素质的人才尤为缺乏,所以跨国公司更愿意将其研发机构放在更为合适的地区,如北京和上海。 2.山东省的开放程度较低,吸引跨国公司设立的研发中心的政策力度不够 1999 年 6 月,北京市就出台了北京市鼓励在京设立科技研发机构的暂行规定及相关的实施细则;2002 年 4 月,又出台了北京市关于扩大对内开放促进首都经济发展的若干规定,对
7、外埠大型企业设立驻京研发机构在科技成果转化给予经费资助、建设用地指标、人才引进等方面给予大力支持。山东省就没有相应的鼓励跨国公司建立研发机构的鼓励政策。 3.山东省吸引研发投资的产业优势不明显 山东省跨国投资主要集中在制造业,从 2001 年到 2004 年,外商在制造业的实际直接投资额占实际直接投资总额比例分别为 70.2%、78.3%、78.6%、83.6%,投资主要集中在纺织业、化学原料及化学制品制造业、通用设备制造业、专用设备制造业、及通信设备、计算机及其他电子设备制造业,而跨国公司研发的产业在电子、信息、软件、汽车、化工、医药等高科技产业。 (二)山东省应采取的策略 1.加大山东省的
8、开放程度,创造良好的研发环境 山东省应该以加入 WTO 为契机,制定跨国公司在山东研究与开发机构优惠政策;完善山东省 RD 配套设施建设,加强知识产权保护;加强相关法律、法规的制定,使跨国公司在山东 RD 投资活动有章可循。 _42.加大研发投入,提高山东整体技术创新能力 山东应该建立稳定的研发投入机制,通过税收优惠,建立研发发展基金等方式,鼓励企业成为创新的主体,提高企业的研发水平。 3.加快山东高校的发展,鼓励山东高校与跨国公司合作 高校资源是跨国公司研发机构区位选择的重要考虑因素。所以要加快我省高校的发展,培养高素质的科技人才,同时制定相应的政策,吸引人才来山东就业,提高我省的科研水平。
9、 4.引进、培养一批高层次专业人才 二十一世纪的竞争就是人才的竞争,山东省人力资源尤其是科技研发人员的缺乏是跨国公司研发机构冷落山东的一个重要因素,所以山东省要采取有利的措施,创造更宽松、更灵活的机制和环境,引进、培养人才,提高山东省的科技竞争力。 面对研发本土化带来的积极影响,山东省应该采取采取积极的措施,吸引跨国公司在山东研发投资,利用它的积极影响,同时避免其带来的不利影响,利用跨国公司研发本土化,提高山东省的研发水平。 参考文献: 1葛和平,曹家和. 跨国公司在华设立 RD 中心的利弊分析J. 科技管理研究,2007,(08). 2丁源,张阳.跨国公司在华研发区位分布的产业特性分析J.商
10、业研究,2002,(04). 3张莹莹,赵银德. 跨国公司 RD 投资全球化及对我国的影响J.商业时代,2007,(02). 4张金英.促进跨国投资对山东产业竞争力的提升.对外经实务,2007,(08). 5柳德荣.论跨国公司在华研发机构的区位选择J.商业时代,2006,(02). 其他参考文献:_51.赵慧芝.加强高校科研经费管理的几点思考J.现代经济信息,2010(12). 2.付林,李冬叶.高校科研经费的使用监管机制J.黑龙江高教研究,2009(11). 3.江轶.高校科研经费管理若干问题探析J.福建财会管理干部学院学报,2010(4). 4.李红宇.高校科研经费管理有效性探究J.财会通讯综合(中),2009(1). 5.石勉.对高校科研经费管理和审计的探讨J.经济师,2010(10). 6.林大静.构建高校科研经费内部审计机制的思考J.审计月刊,2009(6).