《二级建造师考试 建设工程施工管理真题及详细解析 2012-2013年》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师考试 建设工程施工管理真题及详细解析 2012-2013年（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20122012 年二级建造师年二级建造师建设工程施工管理建设工程施工管理真题及解析真题及解析 一一、 单项选择题单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1. 某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 公司在施工中应接受（www.StudyP）的施工管理。 A业主 BR 监理公司 CG 施工企业 D施工总承包管理方 【答案】D 【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包人必须接受施工总承包或施工总承包管理方
2、的工作指令，服从其整体的项目管理。 2. 编制项目投资编码、 进度编码、 合同编码和工程档案编码的基础是 （www.StudyP） 。 A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码 【答案】A 【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 3. 关于工作任务分工的说法，错误的是（www.Stud
3、yP） 。 A工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 【答案】B 【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是项目组织设计文件的一部分， 选项 A 正确。 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，选项 C 正确。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，选项 D 正确。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各
4、元素的工作任务分工和管理职能分工，选项 B 错误。 www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =654. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（www.StudyP）关系。 A指令 B逻辑 C主次 D合同 【答案】B 【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种
5、组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。 5. 下列分部 （分项） 工程中， 需要编制分部 （分项） 工程施工组织设计的是 （www.StudyP） 。 A零星土石方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D定向爆破工程 【答案】D 【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。 6. 施工组织总设计包括如下工作： （1）计算主要工种工程的工程量； （2）编制施工
6、总进度计划；（3） 编制资源需求量计划；（4） 拟订施工方案。 其正确的工作顺序是 （www.StudyP） 。 A （1） （2） （3） （4） B （1） （4） （2） （3） C （1） （3） （2） （4） D （4） （1） （2） （3） 【答案】B 【解析】本题考查的是施工组织设计的编制方法。拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案） ，编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求） 。 7. 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（www.StudyP） 。 A强化合同管理 B调整职能分工 C
7、优化组织结构 D改进施工工艺 【答案】A 【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。强化合同管理是管理措施，调整职能www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =65www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h
8、t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =65A夜间施工费 B冬雨季施工费 C安全文明施工费 D已完工程及设备保护费 【答案】C 【解析】本题考查的是工程量清单计价。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。 12. 编制人工定额时，应计入定额时间的是（www.StudyP） 。 A工人在工作时间内聊天时间 B工人午饭后迟到时间 C材料供应中断造成的停工时间 D工作结束后的整理工作时间 【答案】D 【解析】本题考查的是人工定额。时间定额包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必要的休息
9、时间。 13. 编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（www.StudyP）确定。 A净用量 B净用量加损耗量 C一次损耗量 D损耗量加补损量 【答案】B 【解析】本题考查的是材料消耗定额。编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按净用量损耗量确定。 14. 砂浆搅拌机工作时， 由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（www.StudyP） 。 A有效工作时间 B非施工本身造成的停工时间 C多余工作时间 D低负荷下工作时间 【答案】C 【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额。机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，如工人没有
10、及时供料而使机械空转的时间。 15. 为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（www.StudyP） 。 A加强施工调度，避免窝工损失 B进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C对各种变更及时落实业主签证 www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =65D研究合同条款，寻找索赔机会 【答案】A 【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B 属于技术措施
11、，C 属于经济措施，D 属于合同措施。 16. 某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（www.StudyP） 。 A组织风险 B技术风险 C工程环境风险 D经济与管理风险 【答案】C 【解析】本题考查的是风险和风险量。工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。 17. 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（www.StudyP） 。 A分析风险发生概率 B确定风险管理目标 C确定风险因素 D预测风险成本 【答案】C 【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法
12、。风险识别的任务是识别工程施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。 18. 工程建设监理的“公正性” ，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应（www.StudyP） 。 A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 B在维护承包商利益的同时，损害业主的利益 C尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 D在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 【答案】D 【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包方发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关
13、合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。 19. 对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（www.StudyP）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。 A24 B36 www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =65www.StudyP冲刺点睛班：h t t p :/w w w .s t u d
14、y p a y .co m /k e ch e n g /g o n g ch e n g /e r j i a n .h t m l ?u n i o n i d =3&i t e m =65C费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算 D费用偏差为5 万元，项目运行节支 【答案】A 【解析】费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用。 24. 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方米，目标单价 800 元/平米，预计损耗率为 5%） ，实际成本是 511680 元（实际产量 600 平方米，实际单价 820元/平
15、米，实际损耗率为 4%） 。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗费率） ，则由于产量提高增加的成本是（www.StudyP）元。 A4920 B12600 C84000 D91680 【答案】C 【解析】因素分析法在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。依题中，产量提高，则单价和损耗率不变，6008001.05504000 元，与目标成本比较，差额为 84000 元。 25. 根据建设工程施工合同（示范文本） ，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（www.StudyP） 。 A直接按合同已有的的价格确定 B由发包人提供并经双方确认执行 C参照已有价格并结合变更工程量 D由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定 【答案】A 【解析】本题考查的是工程变更价款的确定。根据建设工程施工合同（示范文本） ，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是直接按合同已有的的价格确定。 26. 施工现场主导机械一台，台班单价 1000 元/台班，折旧费 500 元/台班，人工日工资单价100 元/工日，窝工补贴 50 元/工日，由于电网停电，导致停工 2 天，人工窝
