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1、 猫吧客酒吧营销平台酒吧人事架构图酒吧人事架构图总经理拓展部服务部办公室拓展 A拓展 F拓展 E拓展 D拓展 C拓展 B前厅安保楼面出品策划人事财务执行 总经理1、 拓展部：配备营运总监 1 名，下属营销总监 6 名，营销主管及经理 60 名，完成月订台任务，30-60 万； 2、 服务部：楼面后勤分为前厅部、安保部、楼面部、出品部四个部门，安排总监 1 名，配备各部门经理 4 名，主管 4 名，服务保障人员待定； 3、 财务部：财务总监 1 名，出纳 1 名，会计 1 名，收银 1 名； 4、 办公室：办公室主任 1 名，文案策划 1 名，演艺人员若干，声控技术 1 名，平面设计 1 名，人
2、事经理 1 名。猫吧客酒吧营销平台酒吧营销考核体系酒吧营销考核体系1、职位晋升：B 级营销主管A 级营销主管B 级营销经理A 级营销经理B 级营销总监A 级营销总监营运总监 2、晋升与处罚考核标准：1B 级营销主管：个人月业绩须当月达到 5000 及以上，晋升 A 级营销主管；若连续两月未完成基本业绩任务 3000，给予开出处罚； 2A 级营销主管：个人月业绩须当月达到 10000 及以上；晋升 B 级营销经理；若当月未完成基本业绩任务 7000，给予降级处罚； 3B 级营销经理：个人月业绩须当月达到 15000 及以上，晋升 A 级营销经理；若当月未完成基本业绩任务 10000，给予降级处罚
3、； 4A 级营销经理：组别月业绩须当月达到 60000 及以上，且所在营销组别编制超过 1 组，人员编制超过 15 人，晋升 B 级营销总监；若当月未完成基本 业绩任务 40000，给予降级处罚；5B 级营销总监：团队月业绩须当月达到 100000 及以上，且所在营销组别编制超过 2 组，人员编制超过 20 人，晋升 A 级营销总监；若当月未完成基 本业绩任务 70000，给予降级处罚；6A 级营销总监：团队月业绩须当月达到 150000 及以上，且所在营销组别编制超过 3 组，人员编制超过 30 人，晋升营运总监；若当月未完成基本业 绩任务 120000，给予降级处罚；拓展部 2009-12
4、-15猫吧客酒吧营销平台酒吧薪酬体系及标准酒吧薪酬体系及标准 （单位：（单位：/元）元）岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注总经理执行总经理营运总监10020050100营销总监 A10020050100营销总监 B10020050100营销经理 A10020050100营销经理 B60010020050100营销主管 A55010020050100营销主管 B无10020050100后勤楼面总监10020050100前厅经理 A10020050100前厅经理 B10020050100前厅主管 A10020050100前厅主管 B10020050100保安经理 A10020
5、050100保安经理 A10020050100保安 A10020050100保安 B10020050100楼面经理 A10020050100猫吧客酒吧营销平台楼面经理 B10020050100楼面主管 A10020050100楼面主管 B10020050100服务员 A10020050100服务员 B10020050100保洁员10020050100出品经理 A10020050100出品经理 B10020050100出品主管 A10020050100出品主管 B10020050100出品吧员 A10020050100出品吧员 B10020050100办公室主任10020050100文案策划 A
6、10020050100文案策划 B10020050100平面设计 A10020050100平面设计 B10020050100人事经理 A10020050100人事经理 B10020050100歌手 A10020050100歌手 B10020050100DANCERA10020050100DANCERB10020050100DJ 组 A10020050100猫吧客酒吧营销平台DJ 组 B10020050100声控技术员 A10020050100声控技术员 B10020050100财务总监10020050100会计 A10020050100会计 B10020050100出纳 A1002005010
7、0出纳 B10020050100收银员 A10020050100收银员 B10020050100猫吧客酒吧营销平台1. 营销部薪酬标准营销部薪酬标准岗位岗位职位工资职位工资绩效工资绩效工资交通补贴贴交通补贴贴食宿补贴食宿补贴话费补贴话费补贴全勤奖全勤奖备注备注营运总监10020050100营销总监 A10020050100营销总监 B10020050100营销经理 A10020050100营销经理 B10020050100营销主管 A10020050100营销主管 B10020050100猫吧客酒吧营销平台2.后勤楼面薪酬标准后勤楼面薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖
8、备注后勤楼面总监10020050100前厅经理 A10020050100前厅经理 B10020050100前厅主管 A10020050100前厅主管 B10020050100保安经理 A10020050100保安经理 A10020050100保安 A10020050100保安 B10020050100楼面经理 A10020050100楼面经理 B10020050100楼面主管 A10020050100楼面主管 B10020050100服务员 A10020050100服务员 B10020050100保洁员10020050100猫吧客酒吧营销平台出品经理 A10020050100出品经理 B100
9、20050100出品主管 A10020050100出品主管 B10020050100出品吧员 A10020050100出品吧员 B100200501003.办公室薪酬标准办公室薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注办公室主任10020050100文案策划 A10020050100文案策划 B10020050100平面设计 A10020050100平面设计 B10020050100人事经理 A10020050100人事经理 B10020050100歌手 A10020050100歌手 B10020050100DANCERA10020050100DANCERB1002005
10、0100DJ 组 A10020050100DJ 组 B10020050100猫吧客酒吧营销平台声控技术员 A10020050100声控技术员 B100200501004.财务部薪酬标准财务部薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注财务总监10020050100会计 A10020050100会计 B10020050100出纳 A10020050100出纳 B10020050100收银员 A10020050100收银员 B10020050100猫吧客酒吧营销平台第四章第四章会议纪律及流程会议纪律及流程一、会议纪律一、会议纪律1、参会人员须提前 10 分钟到场2、会前填写好各
11、部门会议汇报表3、整理好个人着装、手机静音4、认真回答领导和其他同仁所提出的问题5、例会期间保持安静，并做好个人的会议记录二、会议流程二、会议流程猫吧客酒吧营销平台1、会议时间：每天 19：302、会议地点：会议室3、参加人员：所有部门经理级及以上级别4、汇报流程：前厅、拓展部、楼面后勤、财务、办公室5、汇报内容：1前厅：1、前一天总定卡数、业绩；2、各组别业绩；3、散客业绩；4、最优秀组别和个人5、昨日营运过程中前厅情况。2拓展部：1、前一天总定卡数、业绩；2、当天预订数量及预计消费；3、人员出勤情况4、昨日营运过程中发现的问题及解决方法；5、今日工作安排3楼面后勤：1、昨日营运过程中发现的
12、问题及解决方法；2、今日工作安排；3、酒水销售情况及当天主要推销品种4财务：1、昨日消费总计 2、昨日赠送与折扣情况 3、各部门毛利率控制情况 5办公室：1、当天的活动安排；2、昨日的演艺情况；3、今日工作安排6、例会领导点评及总结7、相关人员记录汇总猫吧客酒吧营销平台第五章第五章各部门及个人责权利各部门及个人责权利 姓名姓名部门部门职位职位业绩业绩部门（组别、个人）工资及所占营业额比例部门（组别、个人）工资及所占营业额比例责任责任与义务与义务猫吧客酒吧营销平台权利权利个人职业个人职业发展规划发展规划及如何实现及如何实现姓名姓名部门部门职位职位业绩业绩部门（组别、个人）工资及所占营业额比例部门（组别、个人）工资及所占营业额比例责任责任与义务与义务猫吧客酒吧营销平台权利权利个人职业个人职业发展规划发展规划及如何实现及如何实现
