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1、1肥城肥城矿业矿业集集团鲁团鲁泰工程公司泰工程公司 职职工教育培工教育培训训管理管理办办法法为全面提高企业职工整体素质，进一步增强企业的市场竞争能力，立足矿区，面向社会，与时俱进，再创辉煌。以管理创新为突破口，全面实施“精品”工程，大力实施科教兴企战略和人才强企战略，进一步加强职工培训工作，努力提高培训质量，使工程公司的职工培训再上一个新台阶。为适应企业改制的需要，培养更多合格人才，促进企业各项工作的全面发展，特制定本办法。一、指一、指导导思想思想全面贯彻落实江泽民同志“三个代表”思想、 “十六大”精神、 中华人民共和国安全生产法、 劳动法、 建筑法、 职业教育法、 矿山安全法及党的路线、方针
2、、政策、法律法规等，严格执行“先培训、后就业，先培训、后上岗”和“强制培训、分级管理、教考分离、考核发证、持证上岗”制度，根据矿区实施“转产、转移、搬迁”三大战略任务的需要，依法开展安全技术培训、岗位培训，以及协助有关部门开展技术等级培训，严格教育培训管理和考核验收制度，不断提高培训质量，全面提高职工整体素质，进一步增强企业参与市场竞争的能力，实现工作创新和管理创新的目标，不断提高社会信誉，为工程公司安全生产的持续、稳定、健康发展和创造更好的经济效益服务。二、培二、培训训内容内容21、政治培、政治培训训（1）以十六大精神和江泽民同志“三个代表”的理论为重点内容，全面深入地开展政治培训；（2）坚
3、持经常性法制教育，特别要办好“普法”教育，进一步提高全体职工的法律意识和遵纪守法的自觉性；（3）大力加强职业道德教育，强化职工的主人翁责任感，搞好企业文化建设；（4）卓有成效地开展计划生育教育，利用多种形式大张旗鼓地宣传计划生育这一基本国策，达到家喻户晓，深入人心；（5）按时完成上级下达到其他各级各类培训任务。2、技、技术业务术业务培培训训（1）积极推进继续教育。根据我公司结构调整、技术进步和现代化管理的需要，继续抓好成人学历教育，鼓励广大职工立足本职，岗位成才，不论什么形式的学习，只要工作需要、专业对口、领导研究同意，都按国家政策给予支持；（2）按照上级统一部署，我公司将结合技能鉴定、考工晋
4、级工作开展技术等级培训，并选派部分素质优良、有强烈事业心和责任感的专业技术人员参加上级有关部门组织的技术业务培训。3、 、岗岗位培位培训训（1）特种作业人员取证、复审培训根据肥矿集团安字（2002）9 号文件要求，今年集团公司安排我公司培训的特种作业人员为四个，分别是：建筑登高架设、3起重机械作业、 建筑升降机作业、 企业内机动车辆驾驶培训班。（2）项目经理岗位培训将组织公司项目经理参加系统的专业培训和质量意识培训，以了解公司质量保证体系的要求，以及项目部安全、生产等方面组织管理知识。（3）安全专职人员、工程技术人员岗位培训对公司安全专职人员、工程技术人员进行安全专业知识和质量管理方面的培训，
5、了解质量保证体系的内容。（4）待岗、转岗、换岗职工岗位培训对公司待岗、转岗、换岗的职工进行拟上岗位的专业知识和安全生产知识培训。（5）三产岗位技术培训将针对本单位新上三产项目有重点地开展培训工作，进一步提高从事三产工作的职工队伍整体素质，为三产项目培养合格技术工人。（6）冬季安全技术培训要充分利用冬闲时间，开办建筑升降机、起重机、建筑登高架设、企业内机动车辆驾驶培训班，安监员培训班、工程技术人员培训班、班组长培训班、主要技术工种培训班、预算员、工资员、成本员、材料员培训班等。4、新、新进单进单位从位从业业人人员岗员岗前培前培训训4（1）新分配大、中专、技校毕业生、复退军人的岗前培训对新分配大、
6、中专、技校毕业生、复退军人，要严格按照集团公司的要求，进行一个月的岗前培训，并组织学员到施工现场参观学习，让他们熟悉建筑行业的特点，顺利完成由学生、军人到职工的初步过渡，培训结束后进行严格的闭卷考试，考试不合格暂缓分配。（2）对新招工人的岗前培训对新招工人要严格按照集团公司下发的新招工人入矿安全技术培训教学计划大纲、 矿山安全法、 中华人民共和国安全生产法、 安全生产三大规程、 建筑施工安全法规等有关要求组织培训。培训结束，考试合格后方可进入施工现场进行操作。三、培三、培训训管理及要求管理及要求1、2005 年职工教育培训工作严格按照集团公司对委托办班的总体要求，依据肥城矿业集团公司安全教育与
7、培训制度以及新版质量体系认证 ISO9001:2000 版的质量手册中的人力资源控制程序进行。2、各生产单位党政主要领导必须切实提高对职工培训工作重要性的认识，真正承担起确保完成本单位职工培训任务的重要责任，积极主动地与教育科、工资科配合搞好各种教育培训工作，确保实现安全生产的奋斗目标。要根据本单位生产经营工作的实际需要，充分考虑自然减员、变更工种等因素，提出本单位培训人员需求计划，明确培训人员需求数量，认真填报培训需求表，5并保证具体落实到每个人。经单位负责人审查同意签字后，于上年度十二月上旬报工资科。3、工资科要对各单位所报培训需求表，进行汇总、平衡，及时组织制订各种培训需求计划，报集团公
8、司劳动工资处、教育处批准后执行。教育科要在每月 5 日前，将上月培训情况以月度统计报表形式报劳资处、教育处。4、教育培训计划下达后，教育科将根据全公司实际工作需要和培训计划安排的时间要求，具体安排各培训班。由工资科于培训班开班前一周向各单位下达书面通知，内容包括：培训班名称、办班地点、起止时间、培训形式、选送学员要求、学员报到时需交纳纪律保证金、教材费以及照片等内容。各单位接通知后，必须根据通知要求，按时足额选送学员，并指定一名带队人员负责办理有关手续。如有贻误，除对单位党政主要负责人进行通报批评外，还要给予必要的经济处罚，并作为考核工作政绩和评选先进的重要条件，以确保培训计划的落实和培训任务
9、的完成。5、各培训班开班两周前，教育科要严格按照上级主管部门的要求，及时制定出教学计划、教学大纲，备足教材，排出培训班的授课计划，报集团公司教育处、工资处审查批准后实施。6、任课教师课前必需编写教案。所用教案均需符合“八备”的要求，即备教学文件、备学员、备教材、备案例、备教学方法、备板书、备教具、备作业。所有任课教师都要按照肥矿集团劳字（2002）242 号文件的要求，加强自我修养，努力研究教材、教法，6积极应用先进的教学手段、教学方法，不断提高教学水平，确保培训实效性。7、任课教师应按教育科排定的课程表上课，确因家庭、工作等方面的特殊原因需调课的，必须提前两天以上通知教育科。任课教师必须提前
10、十分钟到教室，在任课教师考勤表上签字，任课教师上课前禁止喝酒。谢绝学员以各种理由或借口请教师喝酒。违者给予必要的行政处分或经济处罚。8、要经常邀请公司领导及有关单位、部门负责人听课，任课教师之间也要互相听课，取长补短，共同提高。听课要有记录，课后要进行评议。9、每个培训班结束后，教育科将邀请公司领导和有关部门负责人进行一次教学质量检查，组织学员评议教师。评议内容为：教学态度、教学水平、教学效果等。被评为最差教案的任课教师，暂不安排授课任务，待本人做出深刻检讨，写出切实可行的改进措施后再予安排。三次被评为最差者调离教师岗位或不再聘为任课教师。10、凡参加培训班的学员，必须按规定的时间、地点到教育
11、科报到，办理有关手续，无故逾期不报到者，取消培训资格；在培训学习期间，必须遵纪守法，遵守培训班的一切规章制度，自觉维护公共秩序，讲究公共卫生，维护集体荣誉，爱护公共财物；尊敬老师，团结同志，刻苦学习，中午不饮酒。对违犯规章制度、中午酗酒、损坏公物的学员，除要求其写出书面检查，在培训班上7作公开检讨外，视情节轻重给予处罚。11、学员自报到之日起，由班主任全面管理。每个培训班上课前，必须由学员亲自签到考勤。培训期间一般不准请假，特殊情况确需请假者，必须由本人写请假条交班主任。对培训期间累计旷课一星期以上者，除扣除全部纪律保证金外，取消培训资格，遣回原单位，期间不支付工资。对迟到、早退的学员，按 1
12、 元/次从纪律保证金中扣除，对培训期间出勤率达不到 95的学员取消考试资格。12、培训班结业后要进行严格的结业考试。考试分理论考试与实际操作考核。理论考试单人单桌、闭卷笔答；实际操作考核均实行百分制，满 60 分及以上为及格。两项考核均合格者，按有关规定申请颁发操作证书。若有一项及以上不及格者，学员学习期间视为旷工，顺延至下期培训班重新参加培训学习，培训期间加倍收费。13、教育科举办的各类培训班，结业考试考核及格率必须达到 90以上。每降低一个百分点，扣罚教育科长当月工资的 1和任课教师的兼课酬金。14、培训班结束后，严格按照新版质量体系认证要求，由教育科做好培训记录，建立培训档案，上交集团公
13、司安全技术培训中心，由培训中心办理正式操作证书，返还工资科保存。15、教育科将会同有关部门经常深入现场，虚心听取各生产单位对教育培训工作的意见和建议，全面检查各生产单位的持证8上岗情况，依据检查结果进行奖惩。对无证上岗和有证，但已过期或未及时复审的，每发现一人/次，扣罚单位主要领导 300 元，扣罚违章指挥者 300 元，扣罚当事人 100 元，并停止当事人工作，强制安排培训学习，直至培训合格、复审合格为止。培训、复审期间加倍收费。凡集团公司及上级主管部门查出无证上岗者均加倍罚款及加倍加收培训收费。16、对于上级主管部门安排的对口专业技术培训，派人单位必须及时登记造册一式两份，本单位留存一份，
14、报教育科一份，作为培训统计、报销培训费用的依据，培训费用一律由送出单位承担。凡无登记、不报的，不予报销培训费用。一切后果自负。四、培四、培训训收收费标费标准准1、特种作业人员培训班，不论取证、复审，培训费均为每天每人 10 元。2、非特种作业工种持证上岗培训班，培训费每天每人 5 元。3、班组长、安监员及以上管理人员培训班，培训费每天每人 10 元。4、岗前培训和岗位培训费每天每人 10 元。5、其它种类培训每天每人 8 元。6、对外单位人员的培训收费按集团公司统一规定执行。以上所有收费均交财务科并计入教育科帐户内，住宿费收入行政科，与教育科四、六分成。9五、五、奖惩奖惩政策政策1、公司对教育
15、科实行费用包干，超收、节约、奖励，少收、超支、扣罚的办法对教育科进行考核。按照年初制定的培训计划给予教育科 4 万元的补助，用以支付教育科全体人员的工资、兼课酬金、文具及正常办公易耗品的开支（不包括设备更新及维护、微机耗材、房屋租赁、水、电、通讯费用等开支）。并按照奖罚对等的原则，完成年度培训计划，没有任何失误，奖教育科长元4000 元，专职教师 2000 元，完不成培训计划按奖励数额进行处罚。2、教育科对所有费用做到收入有依据，支出有帐目。但不得座收座支和乱花乱支，违者按违纪论处。肥城矿业集团鲁泰工程公司二五年元月10肥城矿业集团鲁泰工程公司肥城矿业集团鲁泰工程公司职工教育培训管理办法职工教育培训管理办法肥矿集团鲁泰工程公司肥矿集团鲁泰工程公司二二五年元月五年元月
