供应链管理、物流和多式联运概览

《供应链管理、物流和多式联运概览》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链管理、物流和多式联运概览（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、供应链管理、物流和多式联运 概览供应链管理、物流和多式联运 概览中亚区域合作（CAREC）货运业者和货代协会联合会 (CFCFA)供应链管理的定义供应链管理的定义为了按照最终用户的要求提供最终一系列的产品产品和 服务服务，而对各相关的企业企业网络进行管理。 规划和管理所有相关活动，包括外包、采购、制造和 物流管理。 同时也包括与渠道合作伙伴（供应商、中间商、顾客 ）进行协调和合作。供应链管理的发展供应链管理的发展 该概念始于20世纪60年代，从最终产品的实际配送 发展而来。 在80年代扩展为一整套的物流管理概念。 全球化、 企业资源管理（ERP）、客户资源管理 （CRM）、运输管理系统（TMS

2、）、仓库管理系统 （WMS）、互联网，更加关注大型企业的核心能力和 概念，以实现快速发展。 全面成本概念（包括税费管理）在供应链管理中非 常重要。耐克供应链耐克供应链航空货运公司目的地机场始发地机场航空货代（物流服 务商）卡车运往耐克 分销商或客户国外海关出口程序可能出现在原始供应链的任意一环，根据不 同国家而有所不同耐克订单 数据传向 工厂海外工厂最终产品物流服务商（LSP） 拼箱作业始发港/站远洋货轮目的港/站多式联运至目的地最终目的 地 耐克分销 中心，零 售店和其 他分销网 络集装箱堆场 在工厂装载集装箱集装箱货运站 物流服务商装载集装 箱美国海关在货物装载前就接收到装运前数据，并且会

3、持续获取数据，直 至货物抵达美国目的地后放行（详细内容见下图）耐克合同物流服务商合同货运公司合同CBP通关作业物流服务商作业工厂生成电子和纸质文件订单 耐克至海外合 作方工厂生成扫描文 件商业发票装箱单产地证工厂将每箱 货物文件扫 描传输给物 流服务商物流商生 成箱单扫 描文件物流商生成 收货单 （FCR）物流商将集 装箱仓单和 封条交付承 运人承运人在装 船前24小时 将集装箱仓 单和提单传 至边境点起航后24小时 将提单交付物 流商物流商将提前 装船通知 （ASN）交付 报关代理物流商审核并 更正工厂单据提前8天将单据 交付报关代理货物在到 港前5天完 成预清关图例CBP：美国海关和边防

4、物流商（物流商（LSP）：）：第三方物流 服务提供者这里为拼箱集 运货代和航空货代 集散中心（集散中心（DC）：）：分销集散 中心供应链基础知识 2006年4月25日5 建立大规模、可持续的竞争优势， 以促进企业成长和繁荣 成为一个具有社会责任和环境责任 的企业公民供应链管理的目的供应链管理的目的6通过以下措施建立竞争优势： 最大限度降低供应链总成本 最大限度提升客户满意度 结合以上两个战略供应链管理战略供应链管理战略7供应链优化供应链优化库存优化 存货的地点和数量从哪个供应 商那里采购？从哪个供应 商那里采购？制造商供应商制造商分销商分销商分销商制造商供应商制造商分销商分销商分销商制造什么产

5、品、制造 的地点和方法制造什么产品、制造 的地点和方法运输优化 使用何种模式？车队规模和组成零售商零售商零售商零售商零售商零售商零售商零售商满足顾客满足顾客由哪些零售商 去满足那些顾 客？ 服务水平？ 响应时间？8优秀供应链的六大要素优秀供应链的六大要素连接性可见性合作优化执行速度优秀供应链优秀供应链9端对端合作、战略供应商/顾客关系简短、简单、健康、灵活的供应链设计从一开始就建立可持续性和重复利用/逆向物流统一标准和规格，统一定义和语言兼容的IT系统供应链管理最佳实践供应链管理最佳实践10通过去除不可靠因素提高可靠性确保货物顺畅流动管理库存，以降低存货时间和数量产品设计和包装设计考虑减小体积

6、和重量模式中立持续需求改进供应链管理最佳实践供应链管理最佳实践11供应链合作供应链合作全面合作：最好的美国发货人与最好的道路承运人合作，以减少返程空载并且 提高设备可用率全面合作：最好的美国发货人与最好的道路承运人合作，以减少返程空载并且 提高设备可用率供应商制造商分销商零售商供应商供应商供应商供应商制造商制造商制造商制造商分销商分销商分销商分销商零售商零售商零售商零售商（a）纵向合作（b）横向合作（c）全面合作合作类型合作类型12供应链管理对公司财务的影响供应链管理对公司财务的影响供应链管理对公司财务的影响供应链管理对公司财务的影响现金现金应收账款应收账款库存库存库存库存财产、厂房和 设备财

7、产、厂房和 设备流动负债流动负债负债负债权益权益资产资产订单周期订单周期/订单付款 订单完成率 发票准确性 发货及时性订单付款 订单完成率 发票准确性 发货及时服务水平服务水平/断货率断货率分销设施 运输工具分销设施 运输工具外包政策外包政策存货融资决策 仓储和设备存货融资决策 仓储和设备13供应链管理对公司资产回报率的影响供应链管理对公司资产回报率的影响供应链管理的成效高可以提高销售额，供应链管理的效率高则可以降低成本供应链管理的成效高可以提高销售额，供应链管理的效率高则可以降低成本供应链管理对公司资产回报率的影响供应链管理对公司资产回报率的影响供应链效果供应链效果供应链效率供应链效率资产部

8、署 和使用资产部署 和使用销售额销售额成本成本利润利润库存库存应收账款应收账款现金现金固定资产固定资产资本投入资本投入资产回报资产回报供应链管理对于商业估值有巨大影响供应链管理对于商业估值有巨大影响 资产回报率（ROA）的定义如下： 资产回报率（ROA） = (收入 支出)/资产 或 毛利/资 产 好的物流可以在提高毛利的同时，降低维持业务所需的 资产资产回报率显著提高，建构更有效和更高效的 商业构架商业架构的改良意味着企业估值的提高物流的定义物流的定义 是供应链管理的一部分，负责 规划、执行和控制货物、服务 和相关信息以及资金在始发点和消费点之间的有效和高效的来 回流动，以满足顾客的需求。

9、物流活动通常包括管理进出运输、车队、仓储、材料处理、 订单执行、物流网络设计和库存。 物流活动与市场营销、销售、制造、融资和信息技术相整合 全面成本概念在物流管理中非常重要物流的发展物流的发展第四方物流外包内包第四方物流客户客户客户第三方物流商内部物流作 业第三方物流商第四方物流外包内包第四方物流客户客户客户第三方物流商内部物流作 业第三方物流商IT服务提供商服务提供商物流流程图物流流程图来源来源: Naula 2007Physical flowInformation flowMoney flowPRE -CARRIAGEON -CARRIAGETERMINALTERMINALPORT/AIR

10、PORTPORT/AIRPORTHOUSE WAYBILLHOUSE WAYBILLCOMMERCIAL INVOICE, BOOKINGS, TRACKING&TRACING, MASTER WAYBILLSHIPPING INSTRUCTIONSCUSTOMSCUSTOMSPRE -CARRIAGEON -CARRIAGELOADINGLOADINGTERMINAL HANDLINGTERMINAL HANDLING MAIN CARRIAGECUSTOMSCUSTOMSLETTER OF CREDITWAREHOUSEWAREHOUSEEXWDDU货物实际流动货物实际流动信息流信息流资金

11、流动资金流动前段运输运输在途中转站中转站海港、空港海港、空港代理人运单代理人运单商业发票、订舱、货物跟踪信息、总运单装运须知送达证明海关海关装载装载中转站操作中转站操作 主要运费海关海关信用证仓库仓库工厂交货未完税交货前段运输运输在途前段运输运输在途中转站中转站海港、空港海港、空港代理人运单代理人运单商业发票、订舱、货物跟踪信息、总运单装运须知送达证明海关海关装载装载中转站操作中转站操作 主要运费海关海关信用证仓库仓库工厂交货未完税交货前段运输运输在途绿色物流绿色物流从一开始就设计了循环回收原材料采购采购物流制造产品物流分销消费循环物流供应链管理正向物流循环回收废物处理原材料采购采购物流制造产

12、品物流分销消费循环物流供应链管理正向物流循环回收废物处理物流活动清单物流活动清单 运输 仓储和保存 包装 货物搬运 库存控制 订单执行 需求管理 采购 海关服务 设备布置 退货搬运 零部件和服务支持 废弃物处理电子商务和现代物流带来了新的商业模式电子商务和现代物流带来了新的商业模式 传统商业模式 “购买、制造、销售” 电子商业模式 “销售、制造、购买”（戴尔）成为 主流 戴尔使用“价格和交货周期”来影响订单总体物流成本概念的运用总体物流成本概念的运用The part of Supply Chain Management that plans, implements, and controls

13、the efficient, effective forward and reverse flow of goods, services, and related information & financials between origin and point of consumption in order to meet customers requirements. Logistics activities typically include management of inbound & outbound transportation, fleets, warehousing, mat

14、erials handling, order fulfillment, logistics network design & inventory Logistics activities integrate with marketing, sales manufacturing, finance and information technology The total cost concept is important in logistics management使用较高成本的运输模式后，对整体物流成本的分析使用较高成本的运输模式后，对整体物流成本的分析成本项铁路汽车成本项铁路汽车运输运输保

15、管保管包装包装仓储仓储失销成本失销成本总成本总成本*单位成本多式联运的定义多式联运的定义 多式货物联运是指使用一种以上的运输方式、使用一 份合同、使用一份托运单据所进行的连续的、无缝的 货物运输。 货物在启程时被装载上了“多式联运设备”，之后会经 由一系列的运输模式（汽车、铁路、航运和空运）， 并且在到达目的地之前不再搬动货物的内部。多式联运的发展多式联运的发展 概念起始于20世纪初的马戏团的巡回 70年代和80年代铁路平板集装箱拖车和可拆卸车厢 的发展 美国放松管制之后多式联运蓬勃发展 全球化、石油价格飙升、节能减排都促进了其增长 集装箱双层运输和大型国内集装箱在美国的使用提高 了多式联运的效率多式联运模式选择的标准多式联运模式选择的标准成本 速度 货物价值、保险和安全 路线 复杂程度，管理难度 可供使用的设备 货物特性（例如：保质期、大小、易腐性、 内在危险性） 边境管理流程的差异（例如：铁路运输边境延误时间 通常较少，大量被用于美/墨之间的运输）! Thank you! 谢谢！谢谢！演讲者 Andy Sze，亚行专家联系方式：, 1 (630) 910-677725