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1、1小榄盛丰:完善内部制度管理初见成效随着社会的不断进步，农村社区原有的内部管理制度已显现出滞后性。小榄镇盛丰社区从完善强化内部管理入手，转变意识和观念，强化工作纪律作风，内强自身，提升效率，更好地服务群众,收到明显效果。一是完善制度，内一是完善制度，内强强管理。管理。目前，盛丰社区建立健全的管理制度如假期制度、 请假制度、 办公室内务管理制度、综合办证厅管理制度、 采购制度、 招聘制度、 干部任用制度等都十分清晰具体，具有极强的指引性和可操作性， 社区绩效管理方案更好地推动部门岗位责任制的落实，让制度管事、管人，有效地避免了人为因素的干扰。而且，制度一旦制订就保持长期性、完整性、系列性，并坚决
2、贯彻执行，确保制度落实，实施科学管理。二是建立有效的激励机制，二是建立有效的激励机制，创创造公平和造公平和谐谐的工作的工作环环境。境。深化内部人事制度、分配制度改革，制定合理的监督机制，人权、物权、事权、财权、责权清晰，人事能进能出，岗位能转能调，职务能升能降，待遇有高有低，调动全体人员的积极性，全面提升工作质量与效率。三是三是严严守制度，守制度，讲讲求求实际实际。 。量化管理依据不同部门制定合理的比例，不搞一刀切。在严格执行制度的前提下，做到具体问题具体对待，制度改革方案具有前瞻性，充分考虑人2员承受能力，体现公平与效率的协调和统一。四是建立有效的四是建立有效的评评价机制。价机制。处罚与正面激励引导并行，着重质量效果，不过于强调数量，从量化管理转变到岗位管理，宽松有度，严谨科学，营造有利于管理对象发挥作用与个人发展的的管理方式。小榄镇委组织人事办公室2013 年 4 月 1 日
