《OTT电视的挑战与应对》由会员分享，可在线阅读，更多相关《OTT电视的挑战与应对（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 科技论 坛 科技 目向导 2 0 1 3 年3 6 期 O T T电视的挑战与应对 彭钢 ( 山东广电网络集团 山东济南2 5 0 0 0 0 ) 1 OT T概述 O T r 是“ O v e r T h e T o p ” 的缩写 是通信行业非常流行的一个词汇 这个词汇来源于篮球等体育运动， 是“ 过顶传球” 之意 指的是球类运 动员( p l a y e 0 在他们头之上来回传送而达到 目的地。 即互联网公司越过 运营商 发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务 强调服务 与物理网络的无关性 就像当年架构在 I n t e l 硬件平台之上的各类操作系统它们建立 在微机系统之上却又优
2、于这些冷酷的硬件 它们更热衷于与用户之间 的交互 提供无数可能的服务内容。最终的用户也更乐于忘记那些深 奥的二进制代码 与 Wi n d o w s ， U N I X这些软件系统打交道。 可以说， 微 软、 I B M等大型软件企业绕开了硬件平台直接与操作者展开联系。 今 天的 O T r 则是另一种曲线的前进，是互联网上那些民营的内容提供 商， 虽然依托于各类运营商， 却又完全绕开它们直接与用户交互， 这让 电信、 广电这些传统的建设运营单位感到危机重重 2 OT T电视发展现状 O T Y 机顶盒销量逐年上升。2 0 1 3 年之前， O T T电视主要以普通电 视机+ O T r 机顶
3、盒的模式向用户推广 国家广电总局针对 O T T 业务的 1 8 1 号文件要求 O T r电视机顶盒必须内置 O T T牌照商的播控平台 否则会被叫停。小米盒子先与华数 、百事通合作 ，被叫停 ， 后通过 C N T V合作 成功上市开卖 ， 至今卖出超过 5 O 万台 是国内O T T 机顶 盒单家出货量最大的厂商 2 0 1 2 年 O T r 机顶盒的国内出货量在 2 0 0 万台左右 海外出货量在 6 0 0 万台左右 而 2 0 1 3 年预计国内出货量在 5 0 0万 6 0 0 万台左右。 O T T牌照商各具竞争优势。目前国内有七张 O T T 牌照商， 华数 、 C N T
4、 V 、 百事通三家做得最大、 最好。C N T V主打政治牌 ， 服务器投入成 本约占3 0 ， 购买正版内容版权成本约 占4 0 乐视 、 小米等品牌厂 商多与其合作。华数 。 主要以市场拓展为主。 在 2 0 1 2 年占据全国O T T 最大市场份额。 授权费也比较低， 初期的时候是 2 5 万 1 万台 部分厂 商拿到大约只有 3 元 台。费用较低 2 0 1 2 年占据全国 7 0 左右的市 场。百事通是国内I v的探路者， 后被 C N T V夺权。 O T I“ 服务商内容推陈出新。2 0 1 3年 7 月 乐视推出了 自有品牌 的超级电视 乐视超级电视号称“ 全球第一家视频网
5、站推 出的自有 品牌的互联网电视机” ， 与传统的电视机相比 超级电视拥有“ 平台+ 内容+ 中端+ 应用” 的全产业链优势， 在购买超级电视的费用 中还包 含一年的T v服务费， 用户可以观看乐视电影、 电视剧、 综合、 体育、 动漫 、 综艺和 1 0 8 0 P 七大频道。 第二年起用户可自主选择是否续费 不付费用户依然可以享用智能电视提供的其他功能和服务 在销售 模式上 ， 乐视开创性的采用了全流程直达用户的“ C P 2 C ” 模式 实现 了产品设计、 研发、 传播 、 销售 售后和运营 、 再循环至产品设计的闭 环， 每一个环节均能直达用户， 这与传统 电视的闭门设计、 内部构
6、造、 卖场销售的产业链条迥然不同。 也是互联网电视冲破传统业务 的一次 飞跃。 3 电视台面临的挑战 一直以来， 电视在家庭中都占有很重要的位置 是每个家庭必购 电器之一。 但据国内调查数据显示， 近年来 ， 由于各种终端移动设备的 出现。 中国人观看电视的时间在逐步减少 电视观看人群的年龄结构 也开始“ 老龄化” 主流人群已在 4 O 岁以上。 央视市场研究机构的数据 显示 今年3 月黄金时间的开机率已从三年前的3 2 5 下降到3 1 5 广电总局发布的 中国视昕新媒体发展报告 中数据则更为直观， 北京 地区的电视机开机率甚至从三年前的7 0 下降至 3 0 。 一方面 传统电视台内容老化
7、 ， 固守陈规 ， 另一方面， 互联网视频 日 益丰富 从此消彼长的变化上 ， 这样的形式势必影响到电视台节 目 的到达率和观众对传统电视节 目收视的积极性。 爱奇艺刚发布的4 8 英寸智能电视，高低两个配置的售价分别在 4 5 6 7 元和 2 9 9 9 元 乐视推出的 6 O 英寸电视售价仅为 6 9 9 9 元 ， 并将 在近期推出一款4 7 英寸电视， 只卖 3 9 9 9 元。互联网电视不仅从内容 上。 而且从终端上已经向用户展开了积极的鼓动 如此低廉的电视价 格说明 这些 D T T的服务商们拥有足够的信心 他们不指望通过销售 硬件来赚钱， 其最终的规模化盈利是靠广告。 也就是说
8、 ， 乐视爱奇艺们 认为 电视机是互联网最大的终端， 电视机硬件本身不是用来赚钱的 是为了看节 目的 而在看节 目中产生的广告收入， 对视频网站来说才 是真正盈利的点 O T T电视出了可以像电视台一样提供电视视频服务外 还可以实现在 电视、 电脑、 手机等屏幕之间自由切换， 用户还可以自主选择多元化、 互动式、 精准式的服务 这种服务会给电视用户带来前所未有的收视 体验 可能会导致观众收视行为发生翻天覆地的变化 一旦用户接受 并习惯了 O T T电视的使用习惯，并逐步接受了类似互联网视频的付 费模式 传统电视台的运营状态将受到致命的威胁 4 有线电视网络的压力 O T I “ 电视内容运营商
9、依靠极富吸引力的视频内容将有线电视用 户的眼球聚拢在 自 营的电视平台上 转移了传统电视台赖以生存的广 告商的青睐 而同样的 传统有线电视网络公司的生存支柱一落地费 和有线电视用户维护费也同样的面临着来自O T F 的侵蚀 O T T电视建立在互联网的基础之上 视频网站的内容传输根本不 需要广电的有线网络 它们通过电信运营商的互联网， 移动运营商的 无线基站都可以直接接入用户终端 有线电视的网络将不再是用户收 看电视唯一的选择， 因此， 广电网络的用户维护费的收入也势必萎缩。 广电网络终端用户数量的流失势必还会影响到电视台对这张网络的 价值评估 相应的 电视台在网内的落地费也会因此随着市场规律
10、发 生变化 逐渐缩水 对于有线电视网络来说互联网电视的发展是直接侵占有线电 视的电视机屏幕 ， 直接抢夺有线电视用户和有线电视业务 对有线 电视造成了巨大的威胁 ， 在 目 前的网络改造、 三网融合的压力下， 可 以说是雪上加霜 但是互联网电视的发展是行业的趋势 不是任何 人为力量可以阻挡的。如何应对互联网电视挑战成为有线网络的紧 迫课题 。 5 应对之策 O T T电视给广电运营商带来了前所未有的困境和挑战 这种困局 远大于电信运营商的 I f ， r v给其带来的威胁。 但是 这对广电运营商来 说也是一个发展机遇 ， 如果正确面对， 迅速从其困惑中解脱出来 采用 广电自身的技术优势( 如D
11、 V B + O T F 的技术方案) 利用有线电视的网 络优势 ， 加强自 身内容建设 ， 寻求过度时期的保护政策 他们依然可以 有效应对 O T r 运营商的竞争 5 1 加大技术升级 近 2 3 年来 ， 有线运营商在建设 V O D互动平台的同时 也逐步认 识到了数字电视中间件的重要性， 要求高清机顶盒集成中间件 O T F 的 兴起， 给有线运营带来了继续其中问件平台运营工作还是拥抱 A n d r o i d 系统的选择。 其实， 数字电视中间件技术 D T V M规范与 A d 。 i d 系统并 不对立， D T V M的接口是以J a v a 编程语言为基础的 依靠 J a
12、v a 虚拟机来 执行应用程序。 数字电视中间件的 A P I 接口完全可以基于 A n d r o i d 系统 来实现。 从本质上看 ， A n d roi d就是一个通用的中间件系统 如果将数字 电视中间件D T V M技术集成到 A n d ro i d 系统中 形成支持 D a Mk 虚拟 机和网络浏览器的 D V B + O T r 智能平台。它就能够连接广播电视的 D V B网络， 接收标准的广播电视节目、 应用数据和应用信令信息： 同时 它能够支持 J a v a F 】 a s h M、 WM等多媒体插件， 通过宽带与互联N( I P 网络) 连接 支持与应用服务器的双向通讯
13、， 接收和下载非线性的音视 频内容和应用数据、 支持互联网信息浏览。 智能平台并不是依赖 A n d r o i d 系统而生存，但 A n d r o i d 大大加快 了O T F 终端的发展 开源的 A n d r o i d 系统降低了智能平台的实现门 槛 数字电视 D T V M标准可以很好地集成到 A n d ro i d平台上，形成 D V B与 O T r 的良好结合与统一， 流畅地访问互联网视频内容。 5 2丰富运营内容 ( 下转第 1 3 2页) 2 0 1 3 年3 6 期 科技置向导 科技论坛 度 ( 2 ) 连接仪器设备及检核 将换能器垂直绑好在测量船上 换能器固定在
14、船体前端三分之一 船体总长度处， 并将 G P S 对中杆绑到换能杆上 使定位中心与测深位置 重合一致。 根据水温的变化实测调整声速并进行含盐及水温改正 设置 好换能器吃水深度 设置测点间距和动态吃水改正数 打开测深仪上数 据采集软件， 通过数据线把 G P S 与电脑进行连接 对接好端口 将手薄 上软件求得的转换参数输入软件 设置好采集点距 在测 区选一较平稳 处 使用测深板测得水深与测深仪实测的深度进行校对 声速统一设为 1 4 7 0 米每秒 经比较两者测得深度一致 符合测深精度要求 2 2 2水深测量数据采集 水深测量 数据采集前必须检查平面和高程控制点 校对基准面 与 自计水位计零点
15、的关系。经测试各项数据正常后 即运行海洋测量软 件进行水深测量工作。待接收到差分信号后即可开始测量， 并记录当 时的水位高程 并在测量过程中实时定位采样点水深 精度可以控制 在 4 c m以内， 完全符合 水运工程规范 。在水深测量过程中， 相隔每 3 K M即到一个参与转换计算的控制点进行校核 2 2 - 3 水位观测及改正 每天水深测量工作开始前均进行平面和测深的校核 工作结束后 进行平面位置校核。 由于水口河属于库区， 水深测量时水位变化较小 水位观测每 2 O 分钟读一次数 同时适当加密瞬时水位点密度为 1 点 k in，水位改正采用时间内插法进行改正。本次水深测量时水位为 l 31 7 5 -1 3 2 1 2。 2 2 4 水深测量数据后处理 运行海洋成图软件将移动站数据进行水深资料后处理 经过 测深仪改正数输入及水位改正数准备等处理 ， 生成 C A S S 文件 通 过 E XC E L对数 据按 设计 水位 进行 处理 并 在 C A S S 7 1软件 展开 一 般水深注记即可成图 根据测量成果制作 图幅规格为 4 0 x 6
