调度管理制度装订版

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1、山西省平定古州东升阳胜山西省平定古州东升阳胜煤业有限公司煤业有限公司调调度度管管理理制制度度二二 0 0 一二年一二年目目 录录调度室岗位责任制调度室岗位责任制调度室值班制度调度室值班制度调度员交接班制度调度员交接班制度1111调度逐级汇报制度调度逐级汇报制度1212安全事故汇报制度安全事故汇报制度1717调度员下井管理制度调度员下井管理制度2121调度质量标准化管理（验收）制度调度质量标准化管理（验收）制度2222调度资料管理制度调度资料管理制度2424调度业务保安制度调度业务保安制度2525调度业务学习制度调度业务学习制度2626调度会议管理制度调度会议管理制度28281调度室主任岗位责任

2、制调度室主任岗位责任制一、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常 工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排 对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。二、认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，接受和传 达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、 指示、决定。三、组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分 析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排 和决议负责检查、督促、落实。四、掌握生产动态，加强产、销、存的调度，搞好综合平 衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系， 确保均衡生产。五、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的 问题，组织

3、有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶 赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调 度职权。六、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、 业务素质，组织实施调度标准化工作。七、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。2调度室副主任岗位责任制调度室副主任岗位责任制1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作， 并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务； 2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排； 协助主任指挥实现均衡生产；及时了解安全生产动态，发 生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参 加处理； 3、掌握采掘部署及采掘衔接情况；除重点掌握采掘

4、设备外， 还需了解大型固定设备运转情况，参与矿井预防性检修安 排； 4、积极执行采煤、开拓掘进、机电运输范围内的业务保安 和监督业务保安的贯彻执行情况；发现影响安全生产的重 大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理； 5、向上级汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完 成情况及存在的问题；贯彻上级和本单位领导有关安全生 产方面的通知、指示、命令，并检查各单位执行情况； 6、参加各种生产、开拓、机电运输会议，督促解决所发生 的问题，对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究， 提出专题分析材料，供领导决策使用； 7、负责完成领导交办的临时性工作。3值班调度员岗位责任制值班调度员岗位责任制1、掌握全

5、矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产 数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。 同时，调动一切力量积极组织抢救工作。 3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆 平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好 如下资料和台帐： （一）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完 成的掘进进尺。 （二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、 人数，日装与外运数量。 （三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时 和误产情况。 （四）生产一线工人的入井出勤情

6、况，采掘工人出勤人数。（五）上级指示记录。 （六）交接班记录、调度日志记录。 （七）矿领导的指示记录。 （八）伤亡事故记录。 （九）重大非伤亡事故记录。 4（十）采掘队日计划和实际完成记录。 5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好 完整记录。 6、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积 极解决。 7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和 存在的问题。 8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指 挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。 5调度室统计人员安全岗位责任制调度室统计人员安全岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的

7、日 常业务工作。2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生 产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故， 并按旬、月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对， 发现有误，及时纠正。5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。 负责保管规定年限的生产方面的统计资料。6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和 失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按 规定处罚。7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋 势，提供建设性意见。8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。 未经领导批准，

8、严禁向外提供有关生产数据和资料。9、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。 室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。10、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产 数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。6生产调度员岗位责任制生产调度员岗位责任制1、 生产调度员在生产调度副主任的带领下工作。2 、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。3 、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。4 、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应

9、及时如实逐级上报5 、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。6、 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。8 、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。9 、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。10 、完成领导安排的其它工作。7调度领导值班制度调度领

10、导值班制度每天必须有一名副矿级以上领导值班进行 24 小时调度值班。1、负责全矿 24 小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安 全生产经营活动情况。 2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确 保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和 有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求 是，如实反映情况。 3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的 领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。 4、严格执行交接班制度，每天 8：00 前进行交接，并签名， 做好值班记录，对当日未办以及待办的事项要向接班人交 待清楚。 5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精

11、神，组 织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。 6、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物 资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。 7、各队每天必须安排至少一名管理人员 24 小时值班，全 权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不 得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室， 并安排本单位班子成员替班。8调度员值班制度调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实 行 24 小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。 各级调度根据工作量大小每班配置 1-2 人，值班调度员严 格按照生产作业计划、煤矿三大规程各类规程措施及 领导指示组织指挥生

12、产，协调各部门、环节之间的矛盾和 出现的问题。（1）调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组 织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情 况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上， 充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段 实现企业在每一阶段的发展目标。（2）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的 各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对 与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节 的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、 供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节

13、 和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平 面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。（4）按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按 照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇 报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值 班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置 和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详 细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。9（5）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务， 主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。（6）掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下 井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪

14、录过 程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。（7）对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚 并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导 汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。（8）坚持灵、准、快的要求：a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中 闲聊。b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。 不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达， 不得延误、扣压和擅自处理。c、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁 擅自修改计算机程序及系统密码。d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏， 做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有

15、回音。（9）坚持文明上岗，树立良好形象：a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。d、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。f、严格执行保密制度。10调度员交接班制度调度员交接班制度1、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注 意事项。2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写 调度员交接班记录。3、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、 指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清” 。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产 任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交 清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问 题及解决办法。4、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容 和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。11调度逐级汇报制度调度逐级汇报制度为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于 领导迅