论企业竞争力的性质

《论企业竞争力的性质》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论企业竞争力的性质（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、经济热点 2001年第10期中国工业经济论企业竞争力的性质金 碚内容提要 企业竞争力是指,在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比 其他企业更有效地向市场(消费者,包括生产性消费者)提供产品或服务,并获得赢利 和自身发展的综合素质。 企业竞争力所体现的产业(市场)面越宽,即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力,其竞争力的宽度就越高;企业竞争力所体现的市场细分 化越高,即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力,其竞争力的 密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次:关系、 资源、 能力和知识。可 以采取因素分析法、 对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价

2、。 企业竞争力的最里层是企业的核心能力,而核心能力的实质是企业的核心理念。关键词 竞争力 企业竞争力 核心能力竞争力是一个非常复杂的概念,有些学者认为,竞争力是不可触知,不能度量,难以管理 的。尽管如此,近年来,对竞争力的研究却越来越引起经济界和管理界的广泛兴趣和重视,因 为,经济全球化的发展使得没有哪个国家、 哪个企业能够回避激烈市场竞争的挑战。尽管由于竞争力的复杂性使得对其研究很难形成一致公认的理论分析框架和结论,但是,这并不妨碍研 究的不断深入和形成有价值的成果。 竞争力研究的对象可以是国家、 产业、 企业等,因而有国家 竞争力、 产业竞争力、 企业竞争力等不同的概念。 在国际学术界,对

3、国家竞争力的认识存在很大 的分歧,有的学者甚至认为根本不存在国家竞争力,或者认为国家竞争力根本不具有现实重要 性,是一个毫无意义的概念。而对于企业竞争力,经济界和企业界则具有基本一致的意见,即认为企业竞争力对于企业的生存和发展具有决定性的意义,企业竞争力研究是一个值得高度 重视的研究领域。一、 关于企业竞争力的定义企业竞争力是指,在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向 市场(消费者,包括生产性消费者)提供产品或服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力包含五个基本含义:一是企业竞争力所涉及的产业,是竞争的和开放的市场,在垄断和 封闭的市场中,谈不上企业竞争力。 二

4、是企业竞争力的实质是一个企业同其他企业相比较的生5美国经济学家保罗克鲁格曼说:“对于一个国家的经济,竞争力是个毫无意义的词。 偏执于竞争力不仅是错误的,而 且是危险的” 。(保罗克鲁格曼:流行的国际主义,北京,中国人民大学出版社、 北京大学出版社2000年版。)参阅 英 安德鲁埃贝尔:核心能力战略,沈阳,东北财经大学出版社1999年版。本文为中国社会科学院重大课题 产业与企业竞争力研究 的一个阶段性研究成果。 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved.产率(或工作效率)。三是企业竞争体现在消费者

5、价值(市场占有和消费者满意)和企业自身利 益(盈利和发展)两个方面。 而且,这两个方面实际上是密不可分的,从动态的和长期的角度看, 两者具有很大程度的同一性。四是企业竞争力决定了企业的长期存在状态,因此,企业竞争力具有持续性和非偶然性的特点。影响企业经营状态的一些短期的和偶然的因素可能同企业竞 争力没有直接关系,尽管一些偶然因素之所以会发生作用往往有企业竞争力方面的深刻原因。 五是企业竞争力是企业所具有的综合性质,决定和影响企业竞争力的因素是非常多的,而且, 这些因素经常发生着相互间的作用。所以,企业竞争力的各种因素都不是分别孤立存在的,它 们总是作为一个整体而对企业的存在状态发生作用。 从企

6、业竞争力的定义可以看到,竞争力是企业生存和发展的长期决定因素。但是,企业经营的成败也不是惟一地由其竞争力所决定。 企业竞争力研究的应用性目的是要揭示企业经营成败的原因,即发现企业行为与其后果 之间的因果关系,或者是探寻企业竞争优胜劣汰过程的某种规律性。但是,正如马歇尔所指出 的,一切科学的学说无不暗含地采用一定的条件,“像其他各种科学一样,经济学从事研究某些 原因将产生哪些结果,但这种因果关系不是绝对的,而是受到以下两个条件的限制:一是假定其他情况不变。二是这些原因能够不受阻碍地产生某些结果” 。企业竞争力研究也是在以上 假设条件下进行理论分析和推理判断的。所以,同其他科学一样,企业竞争力研究

7、的结论及可 应用性是有条件的。因此,对企业竞争力研究在方法论上不是命定论式的推论,而是承认必然 性和偶然性的共同作用。当然,企业竞争力研究主要着眼于必然性的因素和关系,虽然并不否 认偶然性的存在及其对企业经营成败的影响,但认为必然性是企业经营成败因果关系的主要的客观逻辑因素。也就是说,企业经营的成败,归根结蒂是由一系列必然因素和必然性的关系 所决定的,因此,就有可能从必然性的逻辑关系上对企业竞争力与企业经营成败的因果关系作 出符合实际的理论解释。而这就是企业竞争力研究的主要理论价值和现实意义。二、 企业竞争力的 “宽度” 和 “密度”研究企业竞争力必须确定企业竞争力的产业 “宽度” 和 “密度

8、”,即有关企业在多大的产业 范围中具有竞争力。因此,在企业竞争力分析比较中,“产业定义”(即确定市场细分化的程度) 是一个重要前提。例如:当我们以市场占有率作为评价竞争力指标时,只有确定了 “市场” 或者 “产业” 的范围,才能计算市场占有率的高低,在领域很广的产业或市场(例如 “电脑业” 、 “汽车 业” 、 “家用电器业” 、 “机床制造业” 等)中,即使是规模很大的企业其市场占有率也不会很高;而对于一个高度细分化的产业或市场(例如 “家用电脑硬盘” 、 “医用CT机应用软件” 、 “高档公务 轿车” 、 “电脑控制全自动滚桶式家用洗衣机” 、 “34英寸纯平彩色电视机” 、 “数控精密磨

9、床” 、 “伞型齿轮制造” 等)中,一个规模不很大的企业也可能有很高的市场占有率。 企业竞争力所体现的产业(市场)面越宽,即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力, 我们认为其竞争力的宽度就越高;企业竞争力所体现的市场细分化越高,即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力,我们认为其竞争力的密度越高。 企业竞争力宽度越 高,通常表明企业规模实力越大,并具有范围经济的市场势力;企业竞争力密度越高,则通常表 明企业专业化能力越强,并具有差异化的市场势力。 在企业竞争力的衡量上,“宽度” 和 “密度” 是两个对立的(向背的)指标,可能具有此消彼涨6 英 马歇尔:经济学原理(上卷),北京,

10、商务印书馆1983年版。 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved.的关系,但在性质上两者并不是相互排斥的。一个企业完全可以做到,在较高的 “宽度” 上和较 强的 “密度” 上都体现出较强的竞争力。当然,我们也不能将竞争力的 “宽度” 和 “密度” 相混淆。 例如,一个企业可以涉及非常广的产业领域,因而其规模可能很大,甚至可以极端地设想把中国所有的机械工业企业都联合为一个集团公司,其规模自然很大,但其竞争力必然是非常弱 的。这就是大未必强的道理。所以,当我们判断一个企业是否真正具有竞争力时,不能

11、忽视对 竞争力 “宽度” 和 “密度” 的界定。三、 企业竞争力的四类要素经济学家马歇尔有一个著名的理论:世界是连续的,各类事物之间本无绝对的界限。如果 在大自然没有界限的地方划出广泛的人为分界线,就会发生很大的弊端。 “一种经济学说愈是 简单和绝对,倘使它所指的分界线在实际生活中不能找到,则在把它应用到实际时它带来的混 乱就愈大” 。如前所述,企业竞争力的各种因素总是整体性地发挥作用的,所以,当我们由于 研究的需要而对各种本来密切相关、 没有绝对界限的因素进行划分时,必须考虑现实世界的内在联系性,而避免主观上的绝对主义理解。 对企业竞争力的定义可能含有主观因素,决定企业竞争力强弱的因素也可以

12、有多种分类 方式,各种分类方式中所采用的概念之间并无绝对的分界。 但是,像其他科学研究一样,企业竞 争力研究最终还是要构建一个具有简明逻辑构造的概念体系和理论框架,将复杂的事物排列 组合为可以把握的因素,并且对这些因素及其相互间的联系进行合乎逻辑的解释。 综合国内外学者的研究,我们的研究成果是,可以把企业竞争力的要素分为四类,或者四个层次: 第一类因素,企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种 “关系” 。 广义的 “关系” 包括 有关各方面的 “环境” 。企业竞争力研究所涉及的关系可以包括:企业所在产业的状况,是 本国具有比较优势的产业还是不具有比较优势的产业?新兴产业、 成熟产业还是夕阳

13、产业?是 高盈利产业、 高增长产业还是低盈利、 低增长产业?例如,一般认为,中国的纺织、 玩具、 家用电器等产业中的企业具有较强的国际竞争力,而化工、 航空等产业中的企业国际竞争力较弱,主 要的理由就是,前者是中国具有比较优势的产业(劳动密集型产业),后者则是中国不具有比较 优势的产业(资本和技术密集型产业)。本企业与相关企业的关系,包括与供应企业、 需求企 业或消费者以及同类企业之间的关系;从企业间的竞争态势看,本企业在本产业中是属于在位 企业还是挑战(进入)企业的地位,或者是本产业中的领导者(leader)企业还是追随者(follow er)企业;从市场结构看,本企业所在产业是高集中度产业

14、还是低集中度产业,是完全竞争型产业、 寡头型产业还是垄断竞争型产业;从产业类型看,本企业所在产业是地区性产业(为 本地区提供产品或服务的产业)还是全球化产业(不受地区限制而为世界提供产品或服务的产 业)。企业活动与国家的关系,包括政府对本企业所在产业或者正在进入的产业的管制制度(是否允许自由进入)、 有关的产业政策(鼓励发展还是限制发展)、 税收政策、 区域政策等。 企业活动所处的国际经济关系,包括关税和进出口环节增值税、 是否存在进出口壁垒、 国外企业 的市场准入条件、 实行国民待遇原则还是实行歧视性制度、 汇率变动是否会对本企业的产品市7迈克尔波特教授主要从产业关系上分析产业和企业的竞争力

15、,其中包括:要素条件、 需求条件、 相关与辅助产业的状 况、 企业策略、 结构及竞争者、 机遇以及政府行为等6个主要因素。并且提出了产业竞争的5种作用力,进入威胁、 替代 威胁、 买方侃价实力、 供方侃价实力、 现有竞争对手的竞争。 英 马歇尔:经济学原理(上卷),北京,商务印书馆1983年版。 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved.场竞争力产生重要影响等。经济社会及政策环境,包括本企业所在地的技术创新环境、 金融环境、 人文治安环境、 产权安全环境、 生态环境保护制度等。第二类因素,企业所

16、拥有的或者可以获得的各种 “资源” 。包括外部资源和内部资源,从而使企业具有某些优势。包括人力资源、 原材料资源、 土地资源、 技术资源、 资金资源、 组织资源、 社会关系资源、 区位优势、 所在地的基础设施等。第三类因素,能够保证企业生存和发展以及实施战略的 “能力” 。 对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业对环境的适应性,对资源开发控制的能动性以及创新性等。第四类因素,不受物质资源约束而本身却能够物化为企业的 “资源” 和 “能力” 的 “知识” 或者 “学识” 。包括独特创意、 观念、 战略、 体制、 机制、 经营管理、 商业模式、 团队默契等。从其性质来看,知识本身也是一种能力。企业竞争力的上述四类要素在概念的内涵上不是截然相互排斥的,外延上不免有所交叉。而且,相互之间可能具有可转换性,甚至不过是从不同的角度进行观察而得到的不同映像,但其基本的逻辑关系还是清楚的,可以描述成:关系是形成企业竞争力十分重要的条件,可以增强或者削