生产运行管理制度

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1、生产运行管理制度生产运行管理制度第一章第一章 总则总则第一条 为了加强公司生产运行管理、提高经济效益，保证供热质量，特制定本制度。第二条 生产运行管理是对供热系统运行维护以及供热质量进行的综合性管理。第三条 公司各有关部门均应严格遵守本制度。第二章第二章 运行调度运行调度第四条 公司是热网运行的组织实施机构，负责指挥，协调各机构行使各自职责。第五条 调度是热网运行的指挥者（由热源厂厂长兼任） ，其主要职责为：1、负责编制热网运行方案，交公司总经理审定。2、负责按照温度运行曲线调节运行，保证供热参数。3、负责供热参数的记录、整理，会同有关部门对运行工况进行调查分析，根据分析结果指挥调节全网工况平

2、衡，任何人未经热源厂厂长同意，不得擅自调节。4、负责对公司内部机构在生产运行中的调度指挥，对热网运行中出现的问题和事故及时下达调度指令，重大问题和事故要及时上报公司领导。5、负责热用户对供热质量投诉的受理及解释、处理工作。6、负责编制生产运行月报，按时上交公司领导。第三章第三章 热源厂的生产热源厂的生产第六条 热源厂是公司热源的生产、调节单位，其主要职责：确保安全、经济供热、保证供热质量。1、根据公司的统一计划，编制全厂的生产指标和检修计划，并组织实施。2、搞好技术管理工作，组织编制运行规程，确定检修工艺质量标准。第四章第四章 供热设施的运行维护供热设施的运行维护第七条 抢修队负责锅炉、管网以

3、及换热站的运行维护，其主要职责为：1、接受热源厂厂长指令，对锅炉、管网、换热站实施各项维修操作。2、负责管网的日常巡视，对管网中出现的隐患和发生的事故立即向上级领导汇报，并接受领导指令及时处理。3、在非供暖期，搞好锅炉、管网、换热站的检修、消缺工作，以确保供热系统安全、正常运行。第五章第五章换热站的运行换热站的运行第八条 换热站负责向用户供热，其主要职责为：1、接受领导指令，对换热站内一次网及二次网实施各项操作。2、作好换热站运行参数记录，按时向上级领导汇报。3、定期对热用户进行访问。了解供热效果并及时向热源厂反映。4、精心操作，确保二次网水质合格及水、电、盐消耗在其允许的指标范围内。5、作好

4、换热站设备运行的保养工作，对设备存在的隐患和发生的事故及时向上级领导汇报。第六章第六章 热网运行的技术保障热网运行的技术保障第九条 抢修队负责各种检修方案的制定，并会同技术科、热源厂等有关部门分析影响正常供热的原因，提出解决的方案。第十条 化验组负责热网水质的监测与控制，并定期对热网水质进行化验分析，将分析结果汇报上级领导。第十一条 电工组负责各类仪表的检修与校验。第十二条 供应科、门市部作好设备、热网的备品备件及所需煤炭等原材料的供应、运输管理工作，确保热网运行及故障抢修所需材料的供应。第七章第七章 水质化验管理水质化验管理第十三条 水质化验直接关系到热源厂、换热站设备的正常运行，应当作为一

5、件大事来抓。第十四条 化验组按照公司的规定，定期对各站的水质进行化验。第十五条 换热站上岗人员必须熟练掌握水处理设备的运行操作，熟悉各项指标并会分析、会再生。第十六条 各换热站化验人员每二小时对软化器出水水质进行化验并认真填写化验、再生记录，不得随意涂改及弄虚作假。第十七条 每月要将化验记录本交回公司化验组。第十八条 杜绝不合格的水进入设备及管网，未经许可，各站不得使用一次网水。第十九条 停止运行后，各换热站应对二次网进行湿保护，且补水应符合水质要求。第二十条 水质标准：软化设备出水硬度0.03mgN/L，碱度22mgN/L，氯化物25mgN/L，PH7，溶解氧0.1mgN/L，软水箱水质达到

6、硬度0.06mgN/L，氯化物30mgN/L，二次网回水水质达到：硬度0.6mgN/L，氯化物30mgN/L，碱度22mgN/L。 第八章第八章 热网运行记录热网运行记录第二十一条 热网运行应有下列记录1、热源厂：热网运行调节记录2、换热站：换热站运行记录、水质处理设备及水质化验记录、交接班记录3、抢修队：设备维修保养记录、事故处理报告记录第二十二条 记录和填写1、热网运行调节记录由热源厂负责填写，根据各换热站情况每三小时记录一次并随时记录热网运行情况。2、换热站运行记录由运行工根据站内运行参数的情况，每小时记录一次，交接班记录由交接双方运行工共同负责记录并签字。3、水质处理记录由软化工根据化

7、验结果每二小时记录一次。4、设备维修保养记录由维修人员根据维修时间、设备型号、维修保养部位及检修结果详细进行记录。5、事故处理记录由抢修组组长负责对事故原因、过程做详细、真实的记录，并视不同情节报上级主管领导检查核实、签字。第二十三条 负责各项记录的人员应按时、准确地填写记录，并对记录的真实性负责，不得随意涂改和撕毁。第二十四条 各项记录应及时更新，用完记录上交有关部门，妥善保管各项记录至少一年，以备查询。第九章 热网事故处理报告第二十五条 为了保证热网设施安全运行，在发生事故的情况下，力争在最短的时间内，投入最少的人力、物力，在确保人身、机具设备安全的情况下恢复正常运行，处理规程如下：1、公

8、司任何人员发现事故隐患时，必须立即向有关领导汇报情况，有关领导应立即通知抢修队采取处理措施。2、热网事故发生后，有关责任人根据情况尽快限制事故发展，消除事故根源，同时尽快与公司领导会同有关部门制定处理方案。经分管领导签字后，严格按照方案执行， 。3、对二次网、换热站故障应尽可能保持用户正常供热，如必须停供的用户，应由换热站及时通知用户。重大事故应通知总经理，汇报上级主管部门。4、抢修完毕，技术科应及时检查验收，如无问题则根据热网运行情况及时将已消除故障的热网投入运行，并通知公司领导及受影响的用户。第二十六条 事故处理后，有关部门要在事故处理完毕二十四小时内将事故发生的部位、原因及采取的措施、处

9、理过程中影响供热的起止时间，以及设备及人员伤亡情况、经济损失情况填写事故报告单上报公司分管领导，对重大事故应在四十八小时内作出分析及处理，写出事故报告，上报公司分管领导和总经理。交接班制度一、司炉工交接班制度1、接班人员应提前十五分钟进入车间，并做好接班前的准备工作。（1） 、穿戴好劳动防护用品。（2） 、整理、检查所需工具材料等。（3） 、查看运行日志，检查运行设备及运行情况。2、交班人员应提前半小时做好交接班前工作。（1） 、认真做好巡回检查和设备环境的清洁工作。（2） 、清点工具、材料等。（3） 、认真做好各项记录（运行日志记录及领导指令记录等） 。3、交接班时，接班人员应详细询问和检查

10、上班设备的运行方式和运行情况，以及领导的有关指示。交班人员应详细交待有关设备的运行状况等，不得隐瞒。4、接班人员应按所辖范围分别进行认真的检查，并将检查结果向带班长作详细汇报。5、有下列情况之一，应停止或拒绝交接班，并向有关领导汇报。（1） 、接班人员未到岗或没有全部到岗。（2） 、接班人员精神失常，或酗酒未清醒者。（3） 、交班人员记录不全，或有遗漏，隐瞒。（4） 、交班前，或交班中发生事故。6、如遇重要操作在交班前，交班中发生事故，接班人员应主动了解事故情况，待交班者处理完毕或处理告一段落后，经带班长同意后方可进行交接。7、如接班人员未进行详细检查，交班人员也未做如实交待，以至接班后发生事

11、故，由接班人员负责，如交班期间发生事故，由交班人员负责处理。8、将交接情况详细记录在交接班记录本内，并在交接带班长双方共同签字后，交班人员方可全体离开车间，否则，应向主管领导汇报延缓交接时间。二、运行工、化验工、上煤工交接班制度1、接班人员必须提前十五分钟进入车间。2、交班人员在交班前必须将使用的设备及工作场所全面检查，清扫一次。3、交班前应将本班运行情况及有关领导通知详细记入交接班本上。4、接班人员未接班之前，交班人员不准自行离开工作岗位，如有特殊情况，须经有关领导同意。5、交接班时，应全面检查设备运行情况，清点工具是否齐全，仪器仪表有无损坏，各种水质是否符合规定指标，按规定时间交接完毕。6

12、、交接班时发现日志不清，化验记录有虚假，设备运行记录有隐瞒，工具有丢失，仪器仪表有损坏，工作场所不整洁等现象，接班人员可拒绝接班，待有关领导处理后交班人员方可离开。7、交班时恰遇发生故障或进行比较复杂的操作应以交班人员为主，接班人员协助，等处理和操作告一段后方可交接。三、换热站交接班制度（一） 、接班人员应提前十五分钟到岗接班，上岗时应穿戴工作服、佩带胸卡。（二） 、交班人员应在交班前，对站内设备进行一次全面检查方能交班，检查内容：、一、二次网供回水压力，温度都在正常范围。、各种阀门附件，仪表动作灵敏可靠。、换热器运行正常（无泄漏、压降正常） 。、循环泵，补水泵运转正常（声音、温度、转速无异常

13、） 。、工作场所整洁、工具和配件放在指定地点。（三） 、交接班实行对口交接，不得代交或代接。交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的问题和注意事项，各项记录填写正确，双方签名交接。（四） 、交班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再进行交接班，接班人应积极协助交班人（五） 、接班人员未按时到岗，交班人员应及班，在岗饮酒。15清洁卫生及安全保卫制度一、换热站工作人员要时刻保持站内清洁明亮，作到无灰尘、无死角，门窗、办公桌、设备清洁卫生，化验物品摆放整齐。二、卫生工作作为交接班的重要内容进行交接，对卫生搞的不好的班，除拒绝交接班外，并向站长报告。三、站长每天检查卫生情况，公司分管领导要

14、经常进行抽查，作好考核工作，并进行公布。四、站长要每天检查卫生情况，公司领导要经常进行抽查，作好考核工作，并和工资挂钩。五、换热站站长及工作人员要时刻注意换热站的安全保卫工作。六、严禁外来人员，无关人员进入换热站，外来参观团体或个人要在有关领导陪同下，方可进入，对不听劝阻的人员，要向站长及时汇报。七、运行工如发现站内有危及安全的可疑现象，要向站长、公司领导汇报。16设备管理制度设备管理制度第一章第一章 总则总则第一条 为了加强设备管理，提高生产水平和经济效益，保证供热系统安全生产和设备正常运行，特制定本制度。第二章第二章 设备使用管理设备使用管理第二条 经常对操作工人进行爱护设备的宣传教育，不

15、断提高工人爱护设备的自觉性和主人翁责任感。第三条 不断加强设备使用技术培训，使操作者作到“三好”管好、用好、修好， “四会”会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。第四条 设备不准带病运行，严格遵守操作规程，不准任意超负荷、超载、超重运转。第五条 作好设备正常运行所需物资供应，合理配备操作和检修人员，操作和检修人员的素质必须符合设备技术要求，经常组织各种培训，提高操作和检修技术水平。第六条 设备在多班轮流操作时，必须实行交接班记录，其交接内容是：（1）本班运行、生产情况，要求及注意事项；（2）本班设备运行使用情况。 （3）本班保养情况及存在的问17题；（4）使用机具数量损坏丢失情况；（5）交接

16、时，双方必须 交接清楚，经接方核对签字后交方可下班。第七条 新设备在运行前应按随机的技术资料作好调试和试运转工作，配齐安全防护装置，向操作者进行技术交底，待检查一切正常后方可投入使用。第八条 建立设备台帐与档案，健全设备统计工作。第三章第三章 设备检修设备检修第九条 设备发生故障必须及时修理，严格执行修理制 度，确保合理的修理工艺，实行计划预期检修制，贯彻养修并重，预防为主，根据设备损坏和零部件的磨损程度，规定各级检修的时间周期。第十条 定期检修是以设备的实际技术状态为基础，设备大修是根据设备的技术状况是否符合大修要求的技术条件，做好大修的技术鉴定，使设备能适时修理，以延长使用寿命。第十一条 严格执行修理规范，设备修理完工后，不论设备原状况如何，均应达到原技术装备规定，对于进行大修理的设备，必须同时提交修理记录，更换主要零部件记录，主18要技术数据及质量验收记录。第十二条 设备的故障修理要作到及时无误，确保设备的正常运行。第十三条 设备检修以公司制定