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1、 安全生产责任制安全生产责任制第一部分 厂长安全责任制 一、厂长是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。二、加强安全生产管理，负责建立并落实员工安全生产责任制。三、严格执行国家和有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训。四、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全资金的投入，不断改善劳动条件。五、组织对重大安全事故的调查处理。落实事故调查、处理的原则，坚持发生事故的汇报制度。六、主持召开每月一次的安全办公会议，定期研究解决安全生产中存在的问题。七、负责健全安全生产管理机构，充实
2、专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚。八、优先保证安全工程所必需的资金、材料、设备和劳动力，并负责纳入厂里的各项计划中。九、企业管理的全部内容和生产过程都把安全放在首位，所做决定、措施都必须有利于生产。十、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策。法规、条例和上级有关安全生产的指令。十一、建立、健全本厂安全生产责任制。十二、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程。十三、保证本厂安全生产投入的有效实施。十四、督促、检查本厂得安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。十五、组织制定并实施本厂的安全生产事故应急预案。十六、及时、如实向公司报告安全生产事故。第二部分 副厂长安全生产责
3、任制1、在厂长的领导下，对分管范围内的安全生产工作负责。2、在组织生产过程中，要认真研究解决安全方面存在的问题，坚持做到不安全不生产、不安全就停产、整改好了再生产。对上级安全生产的决定以及总经理的指示，要召集有关部门研究制定具体措施。3、对生产中发现的不安全隐患及安全部门提出的意见，必须认真对待，责成有关部门限期整改。4、在全长干部会议上总结布置分管范围内安全生产方面的工作，树立安全为天的思想。5、协助厂长处理好重担全生产事故以及职责范围内的工作，并参加全长的安全质量大检查。6、深入现场调查研究，及时解决安全生产中存在的问题。第三部分 安全员安全生产责任制1、严格执行国家有关安全绳的政策、方针
4、、法令、法规。2、负责本单位的安全技术工作，对本单位安全生产技术负责。3、严格按照煤矿安全规程 、质量标准化要求等规定编制安全技术措施、作业规程及安全生产技术等方面的管理制度。4、认真检查各项安全生产技术措施、规程的落实情况，发现安全隐患，提出整改或停产意见和措施，并监督隐患排除。5、对生产中出现的“三违”现象和人员，做到“三不放过” 。6、负责本单位安全生产会议宣传教育工作的组织，与队长共同抓好每星期的安全活动日工作。7、定期组织本单位职工学习“三大规程” ，现场组织职工分析避灾路线。8、协助有关单位抓好本单位职工的安全技术培训教育工作。9、组织人力、物力解决生产中出现的安全技术问题，保障安
5、全生产。10、发生重大事故时，协助对领导以及上级领导部门，积极进行抢救处理，并从技术上提出防止灾害扩大的措施。11、坚持深入现场，模范遵守各项规章制度，认真贯彻执行安全生产方针，按照安全监察条例，煤矿安全规程健全质量标准化标准，检查现场安全生产状况。12、监督检查各项安全规章制度、条例等实施情况，认真检查安全生产责任制、安全技术措施、岗位操作规程的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。13、参加班组安全质量标准化考核，对班组安全工作提出具体指导意见。14、参加当班事故的调查、分析、处理，如实汇报事故现场客观情况。第四部分 带班经理安全生产责任制1、经理是本班组安全生产的第一责任者。2、服从厂领导
6、的工作分配、指挥，不接受任何人的违章指挥。3、对本班的安全生产负责，对班内每个职工的安全负责。4、狠反“三违” ，对违章蛮干、不听从劝阻的人有权停止其工作。5、搞好班组协调配合，顾全大局，当班问题当班处理，如因特殊原因未能处理，必须向领导、安全组汇报，并在征得同意后方可移交下班。6、对当班的生产、安全情况，必须汇报清楚。7、每班上岗前，对作业现场进行一次全面检查，并安排员工组织处理不安全隐患。第五部分 员工安全生产责任制1、工人要遵循“四不伤害”原则，对所在岗位的安全工作负责，有权制止任何违章作业，拒绝任何人的违章指挥。2、认真学习安全文件、命令、通报，并要遵章守纪。3、认真学习煤矿安全规程
7、，熟悉掌握操作规程 ，并执行作业规程 。4、发现现场的不安全隐患，及时报告当班经理，并按命令处理，积极参加事故抢救与处理工作。5、为杜绝违章指挥，工人有权监督干部现场工作情况，干部在班前会不具体讲安全或不交代现场安全注意事项，工人有权不进现场。开工前，跟班干部，班组经理，兼职安全员不检查安全，工人有权不开工。发现危及人身安全隐患，上级领导，当班经理不足之处理，工人有权停止作业。安全例会制度安全例会制度为加强安全工作的管理，确保安全工作的有效、有力进行，能及时的发现并排除安全隐患，并保证将安全管理事项及时、准确的传达下去，特设立安全例会制度。具体事宜如下：一、安全例会召开时间：每周五下午 14:
8、3016:00二、会议地点：厂部会议室三、会议内容各班组、机构汇报一周内的安全生产情况，以发现处理的安全隐患，并对下周的安全管理工作作安排。四、与会人员：1、扶贫选煤厂所有管理人员2、所有安全管理组成员凡是应当参加会议的人员务必准时参加会议，如遇有事不能到会，必须向安全组长或有关安全管理人请假说明，并安排本部其他负责人到会，否则按旷会处理并处相应罚款。对无故不参加安全例会的单位，第一次罚款，连续两次不参加除追加罚款外，并通报批评。安全教育与培训制度安全教育与培训制度一、安全培训贯彻执行“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的安全生产方针，认真落实“管理、装备、培训并重”的原则，坚持强制培训
9、、考核发证、提高员工的安全技术素质。二、安全培训工作由各级行政领导负责，安全组负责组织编制安全培训计划，并负责组织实施。三、从事现场工作的职工都必须经过安全技术培训，并考试合格，取得安全资格证 。未经培训的人员，不的指挥生产，不准上岗操作。四、安全培训要坚持“理论与实践相结合，正规培训与经常教育相结合，脱产培训与岗位培训相结合”的要求，教学内容必须学习安全生产法 、 矿山安全法 、 煤炭法 、 劳动法 、 煤矿安全规程和有关法规性文件外，应以煤炭行业统编教材为主，还要把公司的各种规章制度穿插其中，努力提高培训质量。五、安全培训时间要求新进厂的现场职工接受安全教育、培训的时间不得少于 72 小时
10、，非现场作业职工接受安全教育、培训时间不得少于 40 小时。班组自行组织的培训，在班组学习室或现场实地。厂部组织的培训，在公寓楼活动室，培训内容要充实，考核严格，须经考试合格后方可分配到岗位工作。六、安全培训考试不合格者必须经再培训，直到考试合格。未经安全技术培训的职工，不准分配工作。七、建立健全安全培训档案，交办公室保管，考试卷保存一年。八、多形式宣传，充分利用录像、板报、橱窗、安全知识竞赛等多种形式，向员工做安全意识强化教育。安全隐患排查制度安全隐患排查制度一、按照“企业主管、国家监督”的原则，厂部组织事故的排查。二、事故隐患的更改贯彻“分级负责、责任落实”的原则，厂长对本厂的事故隐患排查
11、全面负责。副厂长、厂长助理、各班组经理、工长对厂长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查。事故隐患的整改做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。三、厂业务主管部门各专业组在日常检查的基础上，每月中旬、月末组织事故隐患等级确认。属于 C 级隐患，责令各施工单位限期整改完毕。厂里每月根据各专业组检查评级情况，组织 A、B 级事故隐患的确认并上报厂部。事故隐患在未整改完毕以前，必须每次都报，直至事故隐患整改完毕。四、安全组负责事故隐患的综合治理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告。五、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业现场，必须制定切实可行的防
12、范措施，无措施的，不准生产。六、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故责任者。七、做好隐患排查时间、内容及整改时限。班前会制度班前会制度一、各班组经理必须每日组织召开班前会议，并做好班前会议记录。二、各班经理在班前会议中传达厂部领导对安全工作的各项指示。三、当班经理对当日工作及注意事项妥善安排，并做到每日学习相关安全知识。四、无特殊情况本班组所有人员必须按时参加班前会议，如无故缺席参照厂部制定的考核制度给予处罚。五、所有参会人员必须认真听取会议内容、学习安全知识，不得肆意扰乱会议秩序，确保会议正常召开。交接班标准与制度交接班标准与制度 一、一、交接班时，值班经理与接班
13、经理必须在现场进行交接，交班经理应向接班经理将当班生产过程中设备的运行情况及存在的隐患交接清楚。二、 接班后，值班经理组织当班人员对所有设备及消防器材进行全面、认真、细致的检查，使之处于战备完好状态。三、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人有醉酒者应拒绝交班，并向有关领导报告。四、任何岗位、工种必须严格执行现场交接班制度。接班人员必须按规定提前 15 分钟进入现场，查看运行记录及专用记录，全面了解设备的运行情况和检修情况，查看备用设备情况，检查检修安全措施情况。五、交班人应提前做好交接的准备，将本班重要事项及有关情况记录齐全，交接班时向接班人员交待清楚，然后双方到现场进行巡视检查
14、。把当班设备运状况、检修情况、设备注油保养情况以及当班存在的问题全面详细交待给接班人。六、接班人必须认真检查各项内容是否有问题，结合交班人交待的情况，确认无误后方可接班，对于接班后出现的问题由接班人全部负责。接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，随时处理可能发生的情况。 处理事故、进行重大操作时不得进行交接班，但接班人员可以在当班班长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，经双方同意后方可进行交接班。七、如交班人故意隐满问题或陷害接班人，给下班工作带来困难或出现事故影响生产，则停止责任者工作，并承担全部后果，处理完后按有关规定、程序建议矿予以辞退责任者。八、工
15、具丢失或无故损坏，由责任者按价赔偿；盗用他人工具的，按工具的实际价格处以双倍罚款。九、接班人必须提前十分钟到达现场进行检查交接，有问题汇报，无问题接班，无故不得拖延；如有意为难交班人，对责任者处以 50元罚款。十、交班人交班后应立即到达班前会议室汇报当班工作，无故不得拖延。十一、认真交接班。由接班人同意后交班人方可下班。干部值班制度干部值班制度一、厂管理人员每日轮流进行值班工作。值班时间为：当晚10:00 到次日 8:00二、值班人员无特殊情况必须按时值班，如因工作原因无法按时值班可以互相顶替。三、值班人员在值班期间要了解设备运行情况，并不定时的进行岗位巡查，杜绝“三违”行为，对值班期间发现的
16、违章行为进行处罚。四、在值班期间内值班人员应组织排除事故隐患、处理生产事故。五、值班人员认真做好值班记录，并在每日例会中将发现的问题、隐患及事故处理结果做出汇报。劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度一、班前或班中饮酒的，不准上岗，除罚分外，按事假处理。二、挪动安全护网、护栏、护罩及消防器材应该及时恢复，不得肆意毁坏。三、员工不得在主厂房、配电室、库房内抽烟。四、设备检修履行停送电制度。五、登高作业时应系好安全带，并设专人监护。六、任何人不得违章作业、违章指挥七、发生安全事故要及时汇报不得隐瞒责任。八、班中或业余时间不得打架斗殴九、不得盗窃公私财物。十、不得对制止和查处“三违”人员进行打击报复、谩骂、恐吓威胁。十一、不得无事生非、挑拨离间、破坏团结。十二、员工须按照规定的上下班时间工作，不得迟到、早退、矿工，违者按本厂精细化管理条例予以相应处罚。十三、任何人不得私拉电线、电缆，违者按精细化管理条例予以处罚。设备包机与巡检制度设备包机与巡检制度为了做好全系统设备的正常、安全运行，我厂把设
