《集团公司领导深入一线调研慰问》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司领导深入一线调研慰问（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、集团公司领导深入一线调研慰问集团公司领导深入一线调研慰问调调研所属企研所属企业业学学习贯彻习贯彻集集团团公司工作会公司工作会议议情况，情况，代表党代表党组组向一向一线员线员工、工、劳劳模代表、特困家庭和离退休人模代表、特困家庭和离退休人员员致致以以诚挚问诚挚问候和新春祝福候和新春祝福2月4日，蒋洁敏在近江加油站与自助加油顾客交谈。徐明亮摄蛇年春节来临之际，集团公司领导深入基层，调研学习贯彻党的十八大精神和集团公司工作会议精神情况，走访慰问一线员工、劳模代表、特困家庭和离退休人员，为广大员工家属送去新春祝福。2月4日，立春。集团公司董事长、党组书记蒋洁敏来到杭州近江加油站，慰问在岗干部员工。 “
2、感谢你们过去一年取得的成绩，感谢你们为中国石油树立品牌形象所做的努力和贡献。 ”他向站经理、加油员询问经营状况，向前来加油的顾客了解服务情况。这个站应对加油高峰采取“峰八谷二”排班法，提高了工作效率，精简了人员，蒋洁敏表示赞许。蒋洁敏说，销售企业要严守“三条红线”，确保油品质量计量和安全生产，这是底线是原则，也是基本要求；要加大自助加油推广力度，突出效率，创出特色的运营模式；要进一步加强客户开发，坚持发展油品销售这一主营业务，以非促油、以非带油。在听取浙江销售、浙江油田和杭州地质研究院三个单位的工作汇报后，蒋洁敏指出，浙江区位优势明显，发展活力充足，未来充满希望。中国石油在浙企业大有可为，要抓
3、住重要战略机遇期，确保浙江油气市场供应，特别是加大天然气供应力度，为转变浙江能源供应结构、控制大气污染、实现可持续发展，为浙江“四个翻番”、“美丽浙江”建设贡献力量。蒋洁敏强调，要认真学习贯彻集团公司工作会议精神，为全面建成综合性国际能源公司做贡献，着力点就是要提高质量效益。下一步重点要抓好三个并举：一是坚持量效并举、效率优先，销售企业做好规划，尽早建成国际水准的油品销售公司；二是坚持油气并举、以气促油，把天然气和成品油销售结合起来通盘考虑；三是坚持自主合作并举，解放思想，着眼长远，加强与民营企业等的合资合作，采取多种方式在合作中求新发展。2月5日，周吉平到勘探院廊坊分院看望科技人员。李凤山摄
4、冒着漫天飞雪，集团公司总经理周吉平2月4日至5日先后到东方物探、管道局、管道公司、勘探院廊坊分院，慰问科技人员、退休干部、劳动模范和特困员工，向大家致以亲切慰问和节日祝福。听取勘探院廊坊分院汇报后，周吉平说：“科研创新驱动是集团公司实现科学发展的核心和关键，正是由于科技工作者的智慧、才能和奉献，才使得集团公司呈现出稳中有进的好形势。 ”他向在场的科研人员深深地鞠了一躬。看到管道局设计院编制的国家、行业和集团公司标准，周吉平说，我们的标准一定要得到国际认可，标准的国际化至关重要。来到东方物探老技术专家袁秉衡家中，周吉平与他促膝交谈。“您是地质方面的老专家，20世纪80年代我经常听您的技术讲座。石
5、油事业是在你们老一辈奠定的基础上发展起来的，现在接力棒到了我们这一代人手里，我们一定要做得更好。 ”周吉平还看望了东方物探研究院、物探技术研究中心的科技人员，了解物探研发中心软件和信息技术研发等方面情况。他指出，东方物探的技术创新为集团公司增储上产做出了重要贡献，希望你们持续加强技术创新，进一步发挥信息化建设方面优势，提高效率、提升质量，为勘探开发做贡献。带着党组的殷切关怀，集团公司副总经理李新华2月4日至5日慰问了大港油田、大港石化、天津销售、渤海装备、渤海钻探的干部员工。在大港油田电力公司海外项目员工王振明家中，李新华握着他的手说：“走出去是中国石油的大战略，未来海外业务要占石油业务的60
6、%。希望你们在海外安心工作，把业务范围再拓宽一些，为油气合作提供更好的服务和保障。 ”走进大港石化联合车间，李新华与员工亲切交谈，希望他们继续把生产搞好，把管理搞好。踏着雪后的泥泞，李新华在轰鸣的钻机声中登上渤海钻探70590队钻井平台，详细询问井队的用工方式、生活福利等。他拉着队长杨俊峰的手说：“你们工作很辛苦，大家一定要注意安全!”把川渝地区建成重要能源基地的场面热火朝天。1月31日至2月3日，集团公司副总经理廖永远先后到四川销售、西南油气田、川庆钻探、四川石化、西南化工销售等企业走访慰问，深入生产一线调研指导工作。在西南油气田公司采气院，廖永远对其在采气工程研究、实验和实施等方面走在全国
7、前列给予充分肯定，要求在采气工程方面持续创新、不断进步、攻坚克难、攀登高峰。在川东钻探70190队承钻的磨溪19井现场，当得知这个队仅用27天时间钻井进尺就达2378米时，廖永远高兴地说，要想尽快把产能建起来，钻井是龙头、是首要。要通过抓安全、抓技术、抓管理和甲乙方协作等实现提速。他还来到劳模和困难员工家中，向他们送上新春的祝福和贴心的问候。冬季的大西北，寒冷干燥。2月3日至5日，集团公司总会计师王国樑来到兰州石化、西北销售、西北化工销售和甘肃销售慰问广大员工，向大家拜年。王国樑深入兰州石化年300万吨柴油加氢装置现场看望一线员工。了解到这个装置采用国内新一代高活性柴油深度加氢脱硫工艺，生产满
8、足国标准的柴油，王国樑给予肯定。在合成橡胶厂丁腈车间，王国樑听取橡胶研发与生产、满足市场、服务航天发展等情况汇报后，认为这个公司橡胶发展有基础、有技术、有团队、有活力。在甘肃销售兰州西路加油(气)站，王国樑慰问加油员，详细了解销售、非油品管理、加油卡积分等情况，赞扬加油站创造“非油品满架交接法”提高了劳动效率，减轻了员工工作强度。每逢佳节倍思亲。海外员工坚守在工作岗位上，党组关心着他们，惦记着他们。1月28日至30日，集团公司副总经理汪东进赴哈萨克斯坦调研，慰问中国石油驻阿拉木图和阿斯塔纳的干部员工。汪东进首先来到为海外员工提供后勤服务的阳光国际哈萨克斯坦公司。他走进食堂操作间，与中外炊事人员
9、一一握手，并细心察看现场工作条件、安全防护措施等。在拥有多国雇员的 PK 项目总部，汪东进与中方员工唠家常，用流利的英语同外籍员工交谈，听取他们对中国石油海外事业可持续发展的意见和建议。在中哈天然气管道项目总部，汪东进通过大屏幕与一线员工通话，叮嘱他们注意安全和健康，春节别忘了跟家人通电话。2月3日至5日，集团公司副总经理喻宝才到辽河油田、辽河石化、抚顺石化走访慰问，感谢一线干部员工一年来的辛勤劳动和贡献。在辽河油田燃气集团公司盘锦 CNG 母站，喻宝才与一线员工亲切握手。当了解到仅用两年多时间，辽河油田燃气利用业务就已初步形成了“两线一库一码头”格局，累计销售天然气30亿立方米时，喻宝才高兴
10、地说，天然气既环保又经济，市场前景看好。要努力寻求高效、共赢的战略合作伙伴，创新销售模式。要积极攻关探索应用新技术、新工艺，推动绿色产业效益发展。喻宝才一行来到辽河石化南蒸馏车间和重整-加氢联合车间，慰问工作在这里的一线员工。他还看望了安心本职工作30余年的辽河石化困难员工郭明哲。深冬的黑土地，气温已降到零下20摄氏度。1月30日至2月4日，集团公司副总经理王永春来到黑龙江销售、哈尔滨石化、大庆石化和大庆炼化，看望慰问干部员工。在哈尔滨南直加油站，王永春详细询问这个站的销售、员工构成和收入情况，并走进食堂和宿舍了解员工生活情况。他对干部员工的辛勤劳动表示衷心感谢，希望在新的一年里再接再厉，为公
11、司健康发展做出更大贡献。在大庆石化生产指挥中心，王永春详细了解各套生产装置的运行控制情况，要求加快产品结构升级，提升经营能力，创造更大效益。王永春还来到劳动模范、油品分析技能专家何琳的家中慰问。何琳感动地说：“我们一定加倍努力工作，回报企业的关心和关爱。 ”2月4日，集团公司副总经理沈殿成来到内蒙古销售、呼和浩特石化调研慰问，向工作在草原的石油人送上节日慰问品和新春的美好祝福。在八拜油库，沈殿成一行考察了付油台、监控室，与油库员工深入交谈，询问油品接卸、营销管理、安全环保等生产经营情况及员工节日期间的生活准备情况，希望大家充分发挥信息化优势，为企业全面实现2013年工作目标做出积极贡献。在油气
12、混合经营的第十九加油站，沈殿成向加油站员工详细了解加气业务营销及安全环保、便利店销售等情况。他说，加气业务从无到有，从小到大，凝结着广大干部员工的智慧与汗水，要走安全创效之路，为企业发展注入新活力。1月31日至2月1日，集团公司党组纪检组组长王立新来到山东销售和济柴总厂慰问干部员工。在济南销售公司第18加油站，王立新详细询问了成品油和非油销售、利润、人员配置等情况。他对18站优化交接班、错时加油削高峰、现场小改造和公开服务承诺主动接受客户监督等做法给予肯定，并鼓励加油站再接再厉抓好油非营销，努力提高服务质量，深挖增销创效潜力，促进企业和员工价值同步提升。他勉励大家在快乐中工作、在快乐中生活、在
13、快乐中学习，奏响加油站的青春乐章。在济柴劳动模范李宗祥家，王立新叮嘱他保重身体，安享幸福晚年。李宗祥感动地说：“我现在过得很知足，活得很充实，我期待着济柴更好更快发展。 ”2月2日至3日，股份公司副总裁孙龙德到新疆销售公司和乌鲁木齐石化公司调研，慰问各族干部员工。他先后到新疆销售乌鲁木齐分公司王家沟加油站、乌鲁木齐石化炼油厂芳烃车间主控室，详细询问经营管理情况，要求进一步抓好安全生产，确保平稳运行，在新的一年里再创佳绩。他还到劳模代表、困难员工、离退休老领导家中慰问，感谢他们为企业发展做出的贡献。2月2日至4日，股份公司副总裁刘宏斌来到青海涩北气田、格尔木石化基地、青海销售加油加气站和油库等地调研，慰问一线员工和困难家庭。他对在青企业生产经营、科技进步、矿区建设和员工精神面貌给予充分肯定。在气田，他对员工说：“你们扎根戈壁，缺氧不缺精神。现在北京能够有稳定的天然气供应，和你们的努力是分不开的，感谢你们做出了大贡献。 ”这次调研慰问共分12个组，部分集团公司、股份公司领导和总部机关部门、专业公司负责同志参加。各组严格执行党组转变作风、密切联系群众20条规定，轻车简从，简化接待，不搞迎来送往，不挂横幅标语，与员工一起吃自助餐，勤俭节约，深入基层，认真听取群众意见和建议。简朴、务实的作风受到员工群众好评。
