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1、天马行空官方博客：http:/ ;QQ:1318241189 年度岗位绩效考核表年度岗位绩效考核表 部门：营销部部门：营销部 岗位：岗位：广告设计指导 姓名：姓名： 年年 月月 日日考核考核 项目项目具体内容及定义具体内容及定义考核考核 标准标准考核考核 结果结果A-10B-8C-6D-4品牌及品牌及 CI 管管 理理1.与相关应用部门沟通，指导正确的创意、设计工作， 保证与公司及品牌形象的统一性。 2.协助并指导广告设计人员完成新产品开发中的美术设 计工作。 3.对 CI 体系应用设计方案进行审核。协助总经理办公 室进行公司内部刊物的编辑、设计工作。 4.主要负责广告设计（印刷品的设计，电视
2、广播宣传素 材设计，包装的改进和设计）的指导。 5.促销品的设计，终端促销工具的设计。制定终端陈列 的标准和手册， （放到品牌形象管理中去。 ）E-2A-10B-8C-6D-4无形资无形资 产管理产管理1 负责与工商管理部门的衔接，切实保护好企业商标的 合法权益； 2 经常盘点企业的商标注册情况，保障重要商标正常续 展； 3 研究产品包装中的重要内容，及时提出注册要求，报 市场科经理审批后执行； 4 负责与知识产权部门的衔接，切实保护好企业专利的 合法权益； 5 强调积极配合新产品的推出，提前申请产品条码注册； 深入研究和学习商标法、专利相关的法律、法规和最 新动态。E-2A-10B-8C-6
3、D-4任务任务 绩效绩效展会宣展会宣 传布置传布置1 收集展会信息，制定并执行参展计划，负责展位的设 计和布置。 2 协调相关部门的关系，组织人力、物力，保障会展的 正常进行。 3 及时对参展活动进行总结和宣传，提高活动的影响力。E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩效的实得考核结果。，作为任务绩效的实得考核结果。A-10B-8C-6D-4工作 责任心1 尊重并维护组织的利益和形象； 2 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3 积极主动承担相应的工作任务和责任； 4 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席E-2A-10B-8C-6D-4周周 边
4、边 绩绩 效效工作 态度1 主动服从上级的工作指示或任务安排； 2 在无监督情况下保持工作质量的稳定； 3 从大局出发，以组织利益为重E-2A-10B-8C-6D-4团队 合作1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4 为后续工作或人员提供最大程度的便利E-2A-10B-8C-6D-4周边合作1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善 E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边
5、绩效的实得考核结果。，作为周边绩效的实得考核结果。A-10B-8C-6D-4知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识； 2 有一定的理论和专业知识； 3 具有适应岗位工作要求的业务知识； E-2A-10B-8C-6D-4执行力1不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任 务。 2能够随机应变。 3扎扎实实地做好必要的基础工作。 4充分发挥自己和他人的作用。E-2A-10B-8C-6D-4理解力1能充分理解并把握要点。 2善于接受新事物。 3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。 4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。E-2A-10B-8C-6D-4技能1掌握工作的要领和要诀。 2技术操作娴熟。 3能及时发现并纠正错误。E-2A-10B-8C-6D-4E-2能能 力力 绩绩 效效判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 2善于把握时机作出决断。 3具有客观公正的见解。 4明确表示自己的主张和态度。 5不固执己见。E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为能力绩效的实得考核结果。，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：考核者签字：年年 月月 日日
