2013年专家手册

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1、0二级中医医院评审二级中医医院评审专家手册专家手册(2013 年版)年版)国家中医药管理局国家中医药管理局2013 年年 1 月月1目目 录录二级中医医院评审专家组工作职责和要求评审专家组组成及任务分工评审专家组预备会评审工作预备会评审专家组工作会评审工作反馈会评审工作日程安排二级中医医院评审工作报告提纲二级中医医院评审分数汇总表(中医药服务功能)二级中医医院评审分数汇总合计表(中医药服务功能)二级中医医院评审分数汇总表(综合服务功能)二级中医医院评审分数汇总合计表(综合服务功能)二级中医医院评审核心指标检查记录表二级中医医院评审检查记录表第一部分中医药服务功能二级中医医院评审检查记录表第二部

2、分综合服务功能2二级中医医院评审专家组二级中医医院评审专家组工作职责和要求工作职责和要求一、一、评审专评审专家家组组长职责组组长职责(一)负责培训本评审组的成员并答疑。(二)负责撰写评审报告或指定专家组成员撰写,并按时提交省级中医药管理部门组建或指定的评审组织。(三)向评审组织反馈评审工作中存在的问题。二、二、评审专评审专家家组组成成员职责员职责(一)服从组长的分工和工作安排,完成组长分配的任务。(二)按照二级中医医院评审标准、细则及专家手册要求,认真开展评审。(三) 按照评审日程,按时报到和撤离,中途不得离开评审现场。三、三、评审专评审专家家组组要求要求(一)熟悉二级中医医院评审专家手册及相

3、关文件;了解评审工作内容和意义;掌握基本方法和工作流程。(二)应在评审工作开始前1天到达被评审医院所在地。(三)召开预备会议,落实评审各项工作和材料准备。(四)遵守评审纪律,做到实事求是,不走过场,不乱表态。(五)着正装,佩带相应证件。准备手提电脑。(六)不接受超标准食宿安排,工作期间不饮酒,不得接受礼金、礼品,不得参与公款支付的游览、娱乐活动。(七)未经允许,不得向外界泄露评审情况。(八)使用统一格式和内容的二级中医医院评审专家手册。3评审专家组组成及任务分工评审专家组组成及任务分工专业组专业组人数人数任务分工任务分工管理2-3“中医药服务功能”部分的第一章(发挥中医药优势的措施) 、第二章

4、(队伍建设) 、第七章(文化建设)和第八章(“治未病”服务) ;“综合服务功能”部分的第一章(基本要求和医院服务)、第二章(患者安全) 、第六章(医院管理)临床、重点专科3-4“中医药服务功能”部分的第三章(临床科室建设) 、第四章(重点专科建设) ;“综合服务功能”部分的第三章的“一(医疗质量管理组织与制度) 、二(医疗技术管理) ” 、 “四(一) (手术治疗管理) 、 (二) (麻醉治疗管理) ”和第三章的“五(病历(案)质量管理) ”药事2“中医药服务功能”部分的第五章(中药药事管理)和“综合服务功能”部分的第四章(药事管理)护理2“中医药服务功能”部分的第六章(中医护理)和“综合服务

5、功能”部分的第五章(护理质量管理)检验输血1“综合服务功能”部分的第三章的“三(一) (医疗检验质量管理) ”和第三章的“四(四) (输血管理) ”影像1“综合服务功能”部分的第三章的“三(二) (医学影像质量管理) ”其他专业医院感染1“综合服务功能”部分的第三章的“四(三) (感染性疾病管理)、 (五) (医院感染管理) ”合计12-144评审专家组预备会评审专家组预备会一、目的一、目的 评审专家组培训、分组、分工,互相熟悉,学习评审标准。二、二、场场所所 医院协助安排合适的地方。三、医院方面参与者三、医院方面参与者无。四、四、评审组评审组方面方面评审组全体成员。五、五、时间时间各评审专家

6、组成员报到后。六、内容六、内容(一)由评审专家组组长对评审专家组成员进行培训,明确二级中医医院评审专家组工作职责和要求,学习二级中医医院评审专家手册,熟悉评审指标和评审方法。(二)进行评审工作的任务分解,根据承担的任务分发评审的相关记录表。(三)评审专家组成员明确各自的任务,熟悉承担任务的指标和检查方法,了解相关记录表填写的要求。5评审工作预备会评审工作预备会一、目的一、目的 介绍评审组成员和医院领导人,并对评审方式、方法和主要内容作阐述。二、二、场场所所 医院自行安排院内合适的地方。三、医院方面参与者三、医院方面参与者(一)医院领导。(二)负责协调检查日程的医院工作人员。(三)医院指派的其他

7、人员。四、四、评审组评审组方面方面评审组全体成员。五、内容五、内容(一)介绍评审组全体成员。(二)介绍医院领导组成员。(三)评审人员介绍评审日程安排方面的问题和主要活动。(四)说明评审的标准及相关问题,介绍评审方式、方法,需要院方提供的文件、资料。(五)确定评审日程。了解被评审医院的准备情况,评审需要查阅的文件、资料是否准备好。(六)确定食宿、乘车等有关安排,在保证评审工作正常进行的基础上,尽量节省时间、开支。6(七)确定离开当地的时间。六、相关的准六、相关的准备备(一)准备会议室。(二)通知医院接待人员,使评审组成员直达会议室。(三)与会人员人手一份评审日程安排。(四)确定陪同的领导和相关人

8、员。(五)安排用餐。(六)将评审日程安排通知相关人员。(七)评审组成员佩戴身份牌。7评审专家组工作会评审专家组工作会一、目的一、目的评审专家沟通、汇总评审工作情况。二、二、场场所所 医院协助安排合适的地方。三、参加人三、参加人员员评审组全体成员。四、四、时间时间通常安排在检查结束后。五、内容五、内容(一)各小组根据评审标准及细则,填写完善检查记录表及打分汇总表等。(二)汇总评审情况,归纳发现的亮点与问题。(三)讨论评审报告框架和主要内容。8评审工作反馈会评审工作反馈会一、目的一、目的由评审专家组向医院反馈评审工作总体情况,提出持续改进的意见和建议。二、二、场场所所 医院自行安排院内合适的地方。

9、三、医院方面参与者三、医院方面参与者医院院领导及相关职能部门负责人、医院指派的其他人员。四、四、评审组评审组方面方面评审组全体成员。五、会五、会议议内容内容(一)专家组反馈医院评审的总体情况,包括亮点与存在的问题,改进意见及建议。不反馈评审建议结论、评审分数及核心指标检查结果。(二)医院院长发表意见。9评审评审工作日程安排工作日程安排第一天第一天一、上午(在会一、上午(在会议议室召开室召开汇报汇报会)会)(准备好记录本,由组长指定一名评审专家组成员负责记录)(一)8:30分评审汇报会准时开始。(二)由评审专家组组长宣布:XX中医医院评审工作开始,介绍参加这次评审专家组成员。(三)由评审组专家组

10、组长介绍此次评审专家组工作基本要求。宣布评审工作纪律:基本要求:为了保证评审工作的客观性、科学性、公平性、公正性和有效性,医院要实事求是,不得弄虚作假。一经发现,将通报批评。工作纪律:由于时间短,人员少,工作量大,因此不要安排与检查评估无关的活动,以保证有足够的评审时间。(四)由被评审医院领导介绍评审情况报告(15分钟)。(五) 8:45-12:00 实地评审开始,评审专家组分组进行实地评审。二、下午二、下午(六)13:30-18:00 评审专家组分组继续进行实地评审。第二天第二天一、上午一、上午8:30-12:00 评审专家组分组继续进行实地评审。二、下午二、下午10(一) 13:30-16

11、:00 评审专家组分组继续进行实地评审。(二) 16:00-17:30 召开评审专家组会议,汇总分析实地评审情况。(三) 17:30-18:30 召开评审工作反馈会议。11二级中医医院评审工作报告提纲二级中医医院评审工作报告提纲一、一、评审评审工作基本情况工作基本情况包括评审时间、被评审医院名称、评审专家组组成等。二、工作成效二、工作成效主要是在评审中发现的典型和亮点。三、存在的主要三、存在的主要问题问题主要是针对评审标准在评审中发现的主要问题。四、意四、意见见和建和建议议五、其他五、其他核心指标达标情况、评审分数、评审建议结论(包括二级甲等、二级乙等、不合格)、报告撰写时间、评审专家组组长和

12、成员签字。 12二级中医医院二级中医医院评审评审分数汇总表分数汇总表(中医药服务功能)(中医药服务功能)省(自治区、直辖市) 中医医院 指标名称指标名称指标编号指标编号分值分值实际得分实际得分指标编号指标编号分值分值实际得分实际得分1.131.3.351.2.121.4.141.2.231.4.221.2.331.4.331.2.441.4.481.3.121.4.551.3.26一、一、 发挥发挥中医药特色中医药特色优势的措施优势的措施(5050 分)分)小小 计计2.1.172.2.142.1.242.2.242.1.352.2.342.1.452.2.442.1.572.3.162.1.

13、632.3.232.1.762.3.352.1.842.3.442.1.952.3.562.1.1042.3.65二、二、 队伍队伍建设(建设(9595分)分)小小 计计3.1.183.5.153.1.2103.5.253.1.333.5.353.2.153.5.453.2.243.5.553.2.343.6.143.2.453.6.243.2.553.6.343.2.643.793.3.143.8103.3.253.9.1103.3.343.9.26三、临床科三、临床科室建设室建设(170170 分)分)3.3.443.9.3413指标名称指标名称指标编号指标编号分值分值实际得分实际得分指标

14、编号指标编号分值分值实际得分实际得分3.3.543.10.133.4.143.10.273.4.253.10.323.4.34小小 计计4.1.144.3.184.1.244.3.264.1.354.3.364.1.444.3.484.1.564.4.144.1.664.4.244.1.744.4.344.2.144.5.144.2.244.5.244.2.344.5.324.2.45四、重点专四、重点专科建设科建设(100(100分分) )小小 计计5.125.3.555.2.135.435.2.235.5.155.2.355.5.235.2.435.5.335.2.535.5.425.2.

15、625.5.545.2.755.635.2.825.7.125.3.155.7.225.3.245.7.335.3.335.7.435.3.42五、中药药五、中药药事管理事管理(80(80分分) )小小 计计6.1.136.2.166.1.226.2.276.1.336.2.34六、中医护六、中医护理理(60(60 分分) )6.1.446.3.1614指标名称指标名称指标编号指标编号分值分值实际得分实际得分指标编号指标编号分值分值实际得分实际得分6.1.546.3.296.1.636.3.366.1.73小计小计7.1.137.3.237.1.237.3.337.2.137.3.447.2.

16、237.4.137.2.347.4.2207.3.16七、文化建七、文化建设(设(5555 分)分)小小 计计8.1.138.3.128.1.238.3.238.2.148.3.328.2.258.3.438.2.348.4.148.2.448.4.23八、八、“治未治未病病”服务服务(4040 分分)小小 计计组长签字: 组员签字: 检查时间: 年 月 日15二级中医医院评审分数汇总合计表(中医药服务功能)二级中医医院评审分数汇总合计表(中医药服务功能)省(自治区、直辖市) 中医医院章数章数内内 容容应得分应得分实得分实得分第一章 发挥中医药特色优势的措施50 分第二章队伍建设95 分第三章临床科室建设170 分第四章重点专科建设100 分第五章中药药事管理80 分第六章中医护理60 分第七章文化建设55 分第八章“治未病”服务40 分合合 计计650 分分组长

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