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1、 露 霞 臻 修水县 3 O 万亩茶叶基地发展规划 荣骅张冬 燕 樊耀林陈罗君 ( 江西修 水县茶 产业办公 室) 目前江西修水县茶园面积 1 6 2 万亩， 茶叶加工企业 1 0 8 家 ， 省著名商标 8 个， 获得国际、 国内各种奖项 1 0 0 多项 ， 茶 农户均收入达6 0 0 0 多元。茶叶产业成为县域农业经济主要 来源之一。九江市提出到2 0 2 0 年修水县茶园发展到3 0 万 亩规模 ， 利用修水县已有的茶叶品牌优势 ， 把修水茶叶产业 培育成具有较强竞争优势的产业 ， 拉动县域经济的发展 ， 进 一步增加农民收入。 一 、发展优势 1 聿 富的种质资源和众多的优 良品种
2、全 县 林 业 用 地 面 积 4 9 7 7 1万 亩 ， 占全 县 总 面 积 的 7 3 6 9 ， 蕴藏着丰富的茶树种质资源， 是宁红茶良种选育的 最大的天然基因库。九江市修水茶叶科学研究所经过几十 年的努力， 先后培育了“ 宁州群体种” “宁州2 号” “ 大叶龙” 等宁红茶适制品种 ， 先后引进了国家级良种“ 中茶 1 0 8 ” “ 迎 霜” “ 槠叶齐” 等 1 0 0 多个品种建成了全省最大的茶树品种基 因库， 特别是选育的“ 宁州 2 号” 茶叶品种， 制出的茶叶符合 宁红茶 “ 红亮 、 香郁 、 味醇、 形美” 的品质特征 ， 为修水茶产业 的进一步发展奠定 了基础 。
3、 2 品牌影 响力深远 修水是宁红茶 的原产地 ， 素有“ 茶盖中华 ， 价甲天下” “ 宁红不到庄 ， 茶叶不开箱” 之美誉 ； 特别是 自1 9 1 5 年在美国 旧金山“ 巴拿马万国博览会” 上荣获甲级大奖， 又在 1 0 0 年后 2 0 1 5 年的米兰世界博览会再获公共品牌金奖 、 宁红牌宁红 金毫获得中国名茶金骆驼奖， 纵贯百年经典不衰。品牌影 响力和巨大的市场开发潜力， 为产业的扩张提供了动力。 3 规模的产业化经营格局 2 0 1 6 年修水县茶园面积已达 1 6 2 万亩， 产量0 7 9 万吨； 茶叶加工企业 1 0 8 家， 茶叶专业合作社3 0 个 ； 龙头企业 1
4、2 家 ( 其 中： 国家龙头企业 1 家 ， 省级龙头企业3 家 、 地市级龙头 企业 1 0 家) ； 县级茶叶交易市场 1 个 ； 县级茶叶协会 1 个， 茶 农 1 8 0 0 余户等等这些搭建起了产业化经营的基本格调， 为 产业进一步扩张打下了坚实的基础。 4 日臻完善的社会化服务体系 现有茶叶科研机构 1 个 ， 茶叶技术推广服务中心 1 个 ， 有从事茶叶方面的各级技术人才4 0 多名。各种商业服务体 系健全完善， 在茶叶集中栽植的乡镇 ， 肥料、 药品、 农机、 运 输 、 餐饮 、 住宿等服务经营实体密布 ， 可以满足客户的各种 需求。 二、 发展策略 1 发展思路 以“ 万
5、千百十” 基地建设为布局 ， 到2 0 2 0 年全面完成 3 0 万亩茶园建设 ， 精心打造品牌 ， 努力拓展国际、 国内两大市 场 ， 建立健全社会化服务体系 ， 着力培育产业集群， 构建优 势增长点， 把修水茶打造成为国际级饮品， 复兴“ 宁红不到 庄 ， 茶叶不开箱” 的历史辉煌。 2 发展策略 ( 1 ) 实施品牌战略。进一步细分 目标市场， 积极开发茶 叶产 品， 实施茶叶产品生产过程全监控 ， 努力提高产品质 量； 统一产品包装 、 宣传， 树立市场形象； 注重通过差异化手 段， 开展地理标志、 商标注册、 品牌包装、 宣传、 推介会 、 展览 会等多种形式， 构建茶叶文化 ，
6、着力打造具有世界影响力的 茶叶品牌。 ( 2 ) 政府积极倡导。政府做好产业发展规划， 县 、 乡、 村 各级组织及新闻媒体做好宣传动员 ， 营造发展氛围， 增强群 众信心 ， 搞好相关服务， 提供生产发展所需的一切公共产 品。建立有效的指导服务机制， 实行县级部门联系乡镇 ， 乡 镇干部联系茶企、 茶农工作办法。 ( 3 ) 优惠政策驱动。在规划实施各个阶段， 根据发展的 实际情况， 制定有关优惠政策， 调动生产要素向茶叶产业各 环节聚集， 加大财政支农资金、 农业综合开发资金等重点项 目建设资金向茶叶产业的投入。 ( 4 ) 龙头企业带动。重点扶持和培育宁红集团等龙头 企业 ， 加大金融企
7、业和国家项 目资金扶持力度， 做大做强龙 头企业 ， 通过龙头企业影响和带动产业进一步发展。 ( 5 ) 招商引资拉动。精心包装茶叶产业项 目， 积极开展 招商引资， 重点吸引国内外大型加工企业来修水县投资， 打 造宁红茶基地 ， 拉动修水茶叶产业上规模、 上档次。 三、 发展 目标和步骤 1 发展目标 ( 1 ) 种植发展 目标 。在现有 1 6 2 万亩栽植面积的基础 上 ， 再扩大栽植 1 3 8 万亩， 至2 0 2 0 年底使全县茶叶栽植总面 积达到3 0 万亩， 到2 0 2 3 年3 0 万亩茶园基地配套设施基本到 1 6 疆 位 ， 品种布局趋于合理， 3 0 万亩茶叶基本全部
8、投产， 产量达 到2 万吨。其中， 在品种结构的布局上 ， 控制压缩浙系等其 他品种 ， 扩大栽植国家良种 “ 宁州 2 号” 。适当发展 宁州“ 大 叶龙” 品种 ， 实现有机种植， 努力提高茶叶品质， 切实增强市 场竞争力。 ( 2 ) 加工企业发展 目标。一是重点扶持和抓好以宁红 集团、 江西省修水神茶实业有限公司、 江西南洋茶叶有限公 司、 江西六叶茶叶有限公司、 宁红责任有限公司、 江西大椿 茶业有限公司等一批重点龙头加工企业。通过政策优惠、 项 目资金倾斜、 协助股份制改造、 鼓励科技创新和创品牌等 措施 ， 努力提高和扩大现有企业加工的能力。二是通过积 极争取国家、 省、 市项
9、目资金， 招商引资和吸引民间资本 ， 再 建设宁红茶大型加工企业 l 0 2 0 个 ， 年加工能力增加0 1 5 万吨， 至 2 0 2 3 年 ， 使全县茶叶大型深加工企业得到有效发 展， 年加工能力达到2 万吨。 ( 3 ) 市场开发 目标 。完善江南茶叶市场建设 ， 建立鲜 叶交易市场 ， 使修水县成为周边三省十县的销售集散地。 通过在 国内各大中型城市开设专卖店、 在各大茶庄设立茶 叶专柜等， 建立完善的销售网点。通过召开新闻发布会推 介宣传等形式 ， 实现修水茶巩 固省内市场 ， 拓展 国内其他 市场， 占领国际市场， 争创国际品牌的目标。 ( 4 ) 产业产值发展 目标。在现有修
10、水茶叶产业年产总 值 1 3 5 亿元的基础上， 再增长 1 6 5 亿元， 至2 0 2 3 年年产总值 达到3 0 亿元。 2 发展布局 ( 1 ) 种植基地布局。按照“ 万千百十” 的思路培植万亩 乡( 镇) 、 千亩场 、 百亩基地、 十亩专业户 的方式布局 ， 以漫 江 、 征村、 山口等乡镇为主， 辐射竹坪乡、 复源乡， 到2 0 2 0 年 ， 实现区域茶园面积3 3 万亩 ， 万亩茶园乡镇 1 个， 千亩茶 园村5 个以上 ， 百亩茶园基地 3 0 个以上 ； 以大椿 、 上杭、 杭 口、 溪 口、 布甲、 马坳、 西港镇等乡镇为主 ， 辐射港 口镇 、 新 湾乡， 到2 0
11、2 0 年 ， 实现区域茶园面积9 5 万亩， 万亩茶园乡 镇4 个 ， 千亩茶园村 1 5 个以上， 百亩茶园基地 1 5 0 个以上 ； 以渣津、 全丰、 大桥、 古市、 黄龙、 路 口、 白岭等乡镇为主， 辐 射石坳乡、 东港乡、 水源乡、 上衫乡、 余段乡 ， 借黄龙寺厚重 历史文化优势 ， 大力发展“ 黄龙山高山茶” ， 到2 0 2 0 年 ， 实现 区域茶园面积7 7 万亩， 万亩茶 园乡镇 1 个 ， 千亩茶 园村 l 0 个 以上 ， 百亩茶园基地 1 0 0 个以上 ； 以何市、 黄沙、 上奉 、 黄 港等乡镇为主 ， 大力发展五梅山高山有机茶， 到2 0 2 0 年， 实
12、 现区域茶园面积 4 5 万亩 ， 万亩茶园乡镇3 个 ， 千亩茶园村 5 个以上 ， 百亩茶园基地 5 0个以上 ； 以黄坳、 宁州、 四都等 乡镇为主， 辐射三都镇、 庙岭乡 ， 借陈门五杰故里深厚的文 化底蕴， 大力发展眉毛山高山有机茶， 到2 0 2 0 年， 实现区域 茶园面积 5 万亩， 万亩乡镇 2 个， 千亩茶园村 7 个以上 ， 百亩 茶园基地4 O 个以上。 ( 2 ) 品种布局 。按照“ 优质高效、 规模化、 标准化、 市场 化 ” 的发展思路 ， 一是 良种繁育基地要增加宁州群体种繁 育， 达到 占全年育种 比率的6 0 以上。二是新扩茶园面积 品种栽种原则上要以宁州群
13、体种为主， 其他品种为辅。三 是在海拔 5 0 0 米 以上 ， 自然条件较差的环境下开发的茶园， 可采用宁州群体种种子直播。 ( 3 ) 加工企业布局。以现有 的宁红集团、 南洋茶叶、 江 西大椿茶业有限公司、 宁红责任有限公司等为中心 ， 积极争 取上新的项 目， 扩大N I I, 规模 ， 分别以各企业生产地为集中 区， 形成茶叶深加工开发区。同时结合旅游景点， 加大招商 引资力度 ， 引进国内外大集团投资开发茶叶深加工， 形成新 的深加工板块。 ( 4 ) 茶叶交易市场布局。利用江南国际茶城这一平台 建立鲜叶交易市场， 在大的基地乡镇建立 日交易量 3 0 0 0 5 0 0 0 千克
14、的茶叶鲜叶交易市场。 四、 发展措施 1 加强领导。 搞好组织协调 成立 由政府主要领导任组长 ， 政府相关部门和各乡镇 党委书记为成员的修水县 3 0 万亩茶叶产业发展工作领导小 组 ， 领导小组下设办公室， 办公室设在茶科所( 茶叶办) ， 具 体协调、 指导和组织实施此项工作。将 3 0 万亩茶叶基地建 设纳入县“ 十三五” 发展规划 ， 进一步确立茶叶为修水县主 导产业的地位。各有关乡镇、 部门按照规划提出的目标任 务 ， 把这项工作纳入本乡镇 、 本部门“ 十三五” 工作规划 ， 统 筹安排， 抓好落实。制定优惠政策， 从资金、 技术、 税收、 出 口等方面向产业发展倾斜， 促进产业
15、的发展。及时研究发 展中的重大政策问题 ， 总结推广典型经验， 形成全社会关心 支持产业发展的局面， 确保规划 目标任务的实现。 2 设立茶叶产业发展基金 县财政要在各年度预算 中列支专门经费作为扩展茶产 业发展基金。重点用于茶叶标准示范园区的建设 ， 用于茶 叶加工企业的技术改造 、 创新和茶叶高科技项目的研发 ； 奖 励在实现产值 、 利税、 技术创新 、 争创名牌等方面做出突出 贡献的基地茶农和加工企业。 3 加大对龙头企业的扶持力度 重点扶持宁红集团、 江西省修水神茶实业有限公司、 江 西大椿茶业有限公司、 宁红责任有限公司等一批骨干龙头 加工企业做大做强。拓宽融资渠道， 积极争取上级
16、各项专 项资金向龙头企业倾斜。积极支持龙头企业向科技型、 外 向型、 规模化方向发展。积极引导龙头企业与农户按照市 场运行机制， 利用合同契约、 资产参与等形式结为利益共同 体 ， 充分发挥龙头企业的辐射带动作用。 4 认真抓好重点项 目建设 对规划建设的重点项 目， 认真搞好项 目可行性研究， 各 乡镇要做好可种植茶园荒山荒地的调查摸底 ， 造册登记、 精 心包装 ， 通过吸引民间资本参与投入、 招商等方式促成尽快 实施 ， 促进产业持续、 稳定、 可持续发展。同时， 加强对茶叶 产业重点项目的督查， 及时协调解决项目实施中的问题， 确 保项 目顺利实施。 5 积极开发金融产品。 加大金融资金扶持力度 利用农户小额信用贷款和土地担保贷款等金融产品 ， 大力扶持茶农栽植新茶园。加强银企沟通 ， 加大对重点加 工企业的金融支持。
