《XX集团公司战略咨询调查问卷（全套）【稀缺资源，路过别错过】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX集团公司战略咨询调查问卷（全套）【稀缺资源，路过别错过】（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司战略咨询调战略咨询调战略咨询调战略咨询调 查问卷查问卷查问卷查问卷XX 管理顾问公司受 XX 集团公司（以下简称 XX 集团公司）的委托，为 XX 集团公司提供发展战略咨询服务。 为了全面、 充分掌握公司信息， 提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名无记名无记名无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将您所提供的任何信息将您所提供的任何信息将您所提供的任何信息将受到严格保密。受到严格保密。受到严格保密。受到严格保密。问卷填写注意事项：1.根据自
2、己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“” 。2.除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。3.您选择的答案是您自己独立判断的。4.您选择的答案是经过深思熟虑的。5.对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。6.希望准时在在在在 5 5 5 5 月月月月 10101010 日下班以前日下班以前日下班以前日下班以前填写完成,并交至 1009100910091009 室。7.填写过程中如有疑问,可随时与 XX 项目组联系：项目联系人:魏裕办公地点:1009 室联系电话:51873242北京 XX 管理顾问有限公司2004 年 5 月 8 日XX 集团公司战略咨询调查问卷一、个人信息
3、一、个人信息一、个人信息一、个人信息1.您的工作职位属于：1）总公司高层管理人员；2）总公司中层管理人员；3）所属公司高层管理人员；4）一般职员2.您目前所在单位或部门从事的工作业务包括或隶属于（允许多项选择） ：1）铁路物资流通业务；2）钢材流通业务；3）物流业务；4）房地产业务； 5）工业制造业务； 6）进出口业务；7）机关综合管理部门8）其他（请填写）。3.您的工作单位（请填写）。4.您在 XX 集团公司的工作时间：1）5 年以下；2）5 年10 年；3）10 年15 年；4）15 年以上5.您的学历：1）高中及以下；2）中专或技校；3）大专；4）本科；5）硕士及以上6.您的年龄：1）3
4、5 岁及以下；2）3644 岁；3）4555 岁；4）55 岁以上二、二、二、二、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司综合判断综合判断综合判断综合判断7.您认为 XX 集团公司最大的优势是什么？（限选五项）（限选五项）（限选五项）（限选五项）(1)资产质量比较好；(2)管理比较规范；(3)经营机制比较灵活；(4)资金比较充足；(5)合理的业务组合；(6)铁路市场提供了稳定的客户资源；(7)有比竞争对手更好的经营网络；(8)经营模式比较先进；(9)管理人员的素质和管理能力比较高；(10) 员工的业务能力较强；(11) 内部团结协作精神较强；(12) XX 集团公司在市场上有较好的品
5、牌形象；(13) XX 集团公司与政府及相关单位具有良好的关系；(14) 其他（请填写）。8.您认为 XX 集团公司最大的劣势是什么？（限选五项）（限选五项）（限选五项）（限选五项）(1)总公司战略定位不清；(2)经营机制不灵活；(3)当前的业务组合不合理；(4)资金规模受到限制；(5)业务经营风险较大；(6)内部协作能力较差，整体优势发挥不充分；(7)经营网络有待整合和加强；(8)管理制度不完善；(9)制度比较多，但落实执行不力；(10) 管理者的素质和能力有待提高；(11) 员工的思想观念急需改变；(12) 员工的业务能力有待提升；(13) 缺乏发展必需的人才；(14) 其他（请填写）。9
6、.您认为 XX 集团公司未来面临最大的机遇是什么？（限选五项）（限选五项）（限选五项）（限选五项）(1)中国经济的高速增长；(2)铁路建设的巨大市场；(3)钢铁行业的高速增长；(4)物流业的广阔市场；(5)加入 WTO 的影响；(6)房地产有足够的发展空间；(7)进入国资委，对 XX 集团公司的要求；(8)国有企业的改制；(9)与战略伙伴的合作；(10) 政府对 XX 集团公司的支持；(11) 其他（请填写）。10. 您认为 XX 集团公司未来面临最大的威胁是什么？（限选五项）（限选五项）（限选五项）（限选五项）(1)钢铁行业未来的发展速度会降低；(2)民营企业的竞争力不断加强；(3)钢铁行业
7、未来会供过于求；(4)新的材料不断出现；(5)铁路物资供应市场在未来不确定性；(6)没有稳定的客户群体；(7)电子商务的不断发展；(8)银行越来越严格的信贷政策；(9)金属材料价格的不确定性；(10) 加入 WTO 的影响；(11) 同类竞争对手强有力的竞争；(12) 国资委对 XX 集团公司的要求；(13) 下游经销商实力的增强；(14) 客户需求越来越挑剔；(15) 其他（请填写）。三、三、三、三、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司战略规划和实施战略规划和实施战略规划和实施战略规划和实施11. 您认为 XX 集团公司是否有明确的发展战略？1)有，很明确；2)有，但不明确；3
8、)没有；4)不知道12. 目前 XX 集团公司的战略设想的合理性：1)很好；2)较好；3)一般；4)较差；5)很差13. 您认为 XX 集团公司在多元化经营中应该发展的主要业务是什么？请按顺序填写（只填下面的序号） ：；1)钢材贸易；2)房地产；3)铁路物资供应；4)资本运作；5)进出口；6）物流；7）工业制造业；8）其他_14. 您认为 XX 集团公司应培养，作为未来增长点的潜在行业是：1）煤炭； 2）汽车贸易；3）油品加工； 4）焦碳；5）铁矿； 6）金融；7） 物流加工业；8）其它。15. 您认为 XX 集团公司未来 5 年中平均每年销售收入的增长速度最有可能达到？1)10以下；2)10
9、；3)15；4)20；5)20以上16. 您认为 XX 集团公司的主业在 3 年以后营业收入比例占总的营业收入比例能够达到:1)30；2)35；3)40；4)45；5)50以上17. 您认为 XX 集团公司是否有必要设立专门的战略管理与投资部门1)很有必要；2)有必要；3)没有必要；18. 您认为 XX 集团公司进行多元化经营最缺乏的是：1) 灵活的经营和决策机制；2)专业化人才；3)市场机会；4)资金； 5） 合理的利益分配机制； 6）新业务的培育机制；7）其他（请填写）。19. 您认为目前 XX 集团公司应如何进行资源的整合：。三、组织结构三、组织结构三、组织结构三、组织结构20. 您认为
10、 XX 集团公司的组织结构主要存在哪些问题？（限选五项）（限选五项）（限选五项）（限选五项）1) 母子公司管理模式和集分权关系不明确；2) 对子公司的激励和监控不力；3) 部门设置不合理，分工不明确；4) 部门职责不清；5) 部门责权利不匹配；6) 部门间相互扯皮现象严重；7) 部门协作流程和职责不明确；8) 岗位设置不合理；9) 岗位职责不明确；10) 管理幅度过宽；11) 其他。21. 您对 XX 集团公司组织结构优化的建议：。四、四、四、四、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司改制改制改制改制谈谈您的思路：。五、五、五、五、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司
11、管理运作管理运作管理运作管理运作以下 1963 题请您打分，分数从 1 到 5 逐步升高，1 代表得分最低，5 代表得分最高。油品供应业务油品供应业务油品供应业务油品供应业务22. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234523. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234524. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234525. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234526. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234527. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345钢轨供应业务钢轨供应业务钢
12、轨供应业务钢轨供应业务28. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234529. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234530. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234531. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234532. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234533. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345钢材贸易业务钢材贸易业务钢材贸易业务钢材贸易业务34. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234535. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234
13、536. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234537. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234538. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234539. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345物流业务物流业务物流业务物流业务40. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234541. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234542. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234543. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234544. 您如何看待 XX 集团公司在该
14、领域的核心竞争力：1234545. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345进出口业务进出口业务进出口业务进出口业务46. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234547. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234548. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234549. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234550. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234551. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345房地产业务房地产业务房地产业务房地产业务52. 您如何看待
15、 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234553. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234554. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资金实力：1234555. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234556. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234557. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345工业制造业工业制造业工业制造业工业制造业58. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的品牌竞争力：1234559. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的人才竞争力：1234560. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的资
16、金实力：1234561. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的运作能力：1234562. 您如何看待 XX 集团公司在该领域的核心竞争力：1234563. 您如何看待 XX 集团公司在该领域调动各方资源的能力： 12345XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司总公司总公司总公司总公司64. 您如何看待 XX 集团公司的管理规范程度：1234565. 您如何看待 XX 集团公司的绩效考核制度：1234566. 您如何看待 XX 集团公司的薪酬政策：1234567. 您如何看待 XX 集团公司高层领导团队的决策：1234568. 您如何看待 XX 集团公司员工的素质和能力：1234569. 您如何看待 XX 集团公司管理人员的素质和能力：1234570. 您如何看待 XX 集团公司在市场上的信誉和品牌：1234571. 您如何看待 XX 集团公司与外界的关系：1234572. 您认为 XX 集团公司管理制度制定得是否合理？1)非常合理；2)较合理；3)一般；4)不太合理；5)很不合理73. 您认为 XX 集团公司管理改革的执行力
