安全标杆区队材料

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1、安全标杆区队先进事迹材料在 2015 年,我队认真贯彻执行XXXX 公司“XXXX 文件”精神,坚持“安全第一, 预防为主”的方针,根据我矿各项工作的管理制度,结合我队实际工作情况,我们强化现场管理,强化职工教育,狠抓质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风,营造安全氛围。在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下,克服各种困难, 圆满地完成了矿下达的各项工作任务。一、安全管理方面1、不断加强“安全红线及重点” 、 “质量标准化”工作。质量标准化工作自己定目标, 每项工作都要做在平时, 对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查,对不符合标准的地方进行及时整改,确保月月保质保量完成自定的

2、目标任务。全面提高质量标准化管理水平,努力打造标准化精品机房、硐室,不断加强职工“安全红线及重点”工作训练,在班前会、群众会的反复抽查、练习,并将“安全红线及重点”融入其中,使职工整体水平得到了明显的提高。2、加强设备检修,严格按照集团公司设备管理办法执行,检修质量要达标,要求职工上标准岗,干标准活,值班工认真巡查设备,及时掌握设备的运行状况, 井下设备杜绝失爆, 确保供水管路的正常完好,各个检修工都要尽心、尽责,全面细致地检查设备,发现隐患立即处理,做好设备的日常检修和维护,保证设备台台完好。主、副井提升系统,由于责任大、任务重,为了不影响生产保证正常提升,制定了日检、周检、月检。每日都对操

3、车的各个零部件,大到提升机小到一个螺丝钉进行细致的检查和维护,还多次完成主、 副井提升系统及装载硐室煤流系统改造,从而确保了主、副井的正常提升,完成了煤、矸的提升任务,并多次超额完成任务。3、主要工作成绩及亮点(1) 、完成了主扇风机的变频改造工作,为公司的节能降耗做出了贡献。(2) 、 积极推行和进一步细化主、 副井提升系统的安全评价工作,让安全评价对日常检修作业进行指导。(3) 、积极配合机电部工作,支援其他区队工作,派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。(4) 、进行副井底清水泵的安装工作,保障了我矿井下生产用水的需要。(5) 、在 2015 年大泵联合试运工作中,我队积极配合上级部

4、门搞好大泵的全面检修工作, 为矿井大泵联合试运圆满完成做出我们应尽的责任与义务;(6) 、在一年一度的反风演习中,我队精心组织,严格按照矿制订的反风方案进行,圆满完成了任务。(7) 、根据公司安排,派出精干力量,进行了风选厂的安装作业,为公司节省安装费用十余万元。(9) 、在技术工人短缺的情况下,进行人员调整,为东四联巷变电所配置值班人员,保障了我矿井下供电安全。(10) 、为提高主井提升系统的安全性和效率,对主井定量斗扇形门进行了更换作业。(11) 、加强班组管理、劳动纪律管理和材料管理,调动班组修旧利废的积极性,提高检修工的成本意识和创新意识。(12) 、小改小革、科技革新的开展:副井罐笼

5、门的改造、更换首绳和尾绳的工艺革新、主副井提升系统尾绳分绳木的改造。4、存在的问题及下一步改进措施我队所辖设备大都为大型固定设备,特别是主副井提升系统,不间断运转,设备老化和损坏处较多,容易放生故障,在以后对设备的检修工作及效果还需要进一步加强,设备的维护需要更加仔细, 确保设备处于正常运行状态, 主要需要解决的问题为主、 副井电控系统导致的跳车现象不更从根本上解除掉,这个问题涉及到设备和厂家问题,需要机电部进行协调解决。另外,主井装载硐室需要进一步的改造,一个解决煤仓堵煤的问题,一个防止大渣块损坏给煤机等设备。二、安全“双基”建设和质量标准化的开展和亮点1、安全“双基”和质量标准化工作是保证

6、设备正常运转,系统的提升生产的重要举措, 我队根据河南能源和新义公司的各项规章制度和指示精神,严格执行各项规定,按照安全“双基”建设要求和质量标准化工作要求,从人、机、环、管四个方面严抓工作。安全“双基”工作从机电一队的安全 “双基”的制度制定到制度的严格执行都做了大量的工作,并在工作中不断的改进各项制度,让安全“双基”对生产工作起到切实的指导作用。质量标准化工作方面, 我们对设备的管理、各个机房硐室的清洁文明卫生工作及各项标识、图纸的悬挂都严格按照公司的质量标准化制度执行,我们的井下中央、东区、西区变电所、地面的主副井绞车房、压风机房、抽风机房都被评为精品机房硐室。2、存在的问题及下一步的改

7、进措施安全“双基”工作还存在着对公司各项规定的理解有偏差,队里的各项规定还不够完善, 双基考核项目还不能真正起到日常监督的作用, 还没有发挥出双基的安全生产指导效果,这些都需要进一步加强,质量标准化方面仍存在着一些电缆的吊挂部符合规定等问题。在下一步,一个我们要进一步加强安全“双基”的建设工作,把双基工作做实做细,各项标准的制定要更加切合实际,确保执行的可行性和对生产的促进性。进一步加强质量标准化工作,严抓设备文明卫生,特别是电缆的吊挂, 设备的刷漆和物品的摆放等工作,让我队质量标准化工作更上一层楼。三、安全培训及安全教育情况1、组织队干、技术员对煤矿安全规程、 煤与瓦斯突出管理规定 、 防治

8、水规定进行讲解,对全队广大职工进行学习培训;根据我队各个工种实际情况,编制我队岗位工种的应知应会,并与“三述三化两确认”“安全红线及重点”汇编一起下发到各个班组,通过班前会、群众会提问形式来加强职工记忆。进班会上坚持安全宣誓活动,让职工牢固树立“安全有我,我必安全,责任有我,我必负责”的安全理念。2、加强青工培训和师带徒活动,为我队青年工人主力注入更过的基础理论只是培训和现场培训, 为我队工作的正常开展和设备的良好运行打下坚实的基础。并组织了信号工、绞车司机、机修工、电修工、电话工等工种的操作技能竞赛,在实际操作中提升职业技能。并针对我队所辖设备进行了详细的现场讲解和培训。在多种培训项目的开展

9、下,我队职工的操作技能有了很大的提高。3、存在问题及下一步打算由于设备发展快速,向自动化、智能化方向发展,新的设备有新的功能和操作方式,这些需要进一步的加强学习,还需要多了解,多接触新设备。下一步我们会根据实际生产需要和现有增加的设备进行重点的培训, 让我队所辖设备和各个工种的操作水平进一步提高,更好的完成矿上的各项生产任务。四、明年的安全工作重点安排1、继续加强安全管理,做到从自上而下严抓安全,将安全作为绩效考核的第一要素,实行一票否决制度,要求安全管理从队干、各班班组长抓起,并充分发挥群监员的作用,创造人人想安全,人人要安全,人人定安全的良好生产氛围。2、 “双基”建设和质量标准化工作,还

10、是以现场和实际生产工作为准,不断的完善和落实“双基”建设制度,不断的强化质量标准化工作,保持我队精品硐室、精品机房的光荣陪称号。主要对设备摆放、电缆吊挂、文明卫生几个方面下功夫。3、对于安全隐患的治理工作,要进一步做细、做实,要特别针对主副井提升系统和井下供电系统的整治,加强日常检查, 加强隐患的自查工作, 对于哪怕最微小的隐患也要马上处理,不能有丝毫的懈怠和马虎,确保我队所辖设备部带病运转, 确保所有设备的完好性。4、继续加强安全工作,主要从安全培训,各项操作技能的培训,人员的安全意识强化等方面入手,继续保持安全生产零事故。继续加强安全意识的强化,创造安全文明区队。对事故坚决实行“三不放过”的处理原则,并组织学习其它安全生产事故,在别人的教训上吸取经验,确保部会犯类似的错误。5、明年的重点管控工作一是要加强人员的管理, 加强全队职工的凝聚力, 二是要做好设备的管理工作, 仍然要把设备分包到人, 特别是主副井提升系统的经常运转设备的各个薄弱部位,要加强检查和检修。 三是加强检修作业的措施的制定和执行情况, 做到一工程一措施, 措施不到位坚决不能施工,在安全的前提下确保各项设备的检修质量和各个施工的质量。因机电一队所辖设备众多,大都是重点部位、重点岗位,在明年的工作中,我们不能也不会掉以轻心,全队将齐心协力高质量、高标准的完成各项任务。为XX 矿的进一步发展贡献自己的力量。

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