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1、监理工作总结编写规定 1、总则 1.1 凡监理工程项目中，顾客已组织正式竣工验收，收尾工程顾客正式签 认并安排，即可编写监理工作总结，编写工作由总监理工程师负责组织。 2、监理工作总结应包括以下内容： 2.1工程概况： 1）工程名称、地点、建筑面积、占地面积、结构形式、总层数、总高度、 建筑用途、造价、工期等。 2）顾客、勘察单位、设计单位、承包单位、监理单位、质监单位。 2.2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 2.3 监理合同履行情况： 1）监理的范围和内容； 2）监理依据； 3）合同执行情况评估（可用定性方法评述） 2.4 监理工作成效 2.4.1 投资控制 1）工程实际决算及其
2、情况说明。 2）投资控制目标与实际决算对比及其情况说明。 3）投资控制的措施及效果分析。 4）投资控制目标实现情况。 2.4.2 进度控制 1）进度计划与实际进度对比及其情况说明。 2）进度控制的措施及效果分析。 3) 进度控制工作情况总结。 2.4.3 质量控制 1）质量控制情况。 2）质量控制措施及效果分析。 3）质量控制情况总结。 2.4.4 合同管理1）顾客与承包单位合同执行情况，索赔与补偿情况及其说明。 2）承包单位总承包合同执行情况，索赔与补偿情况及其说明。 3）顾客与监理单位合同执行情况，索赔与补偿情况及其说明。 4）合同管理工作情况小结。 2.4.5 安全文明施工情况。 1）安
3、全管理情况。 2）文明施工管理情况。 3）安全事故处理情况。 4）工作小结。 2.5 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 2.5.1 监理重要记事 重要变更：顾客、设计、监理等单位提出的重要变更。 重要事件：质量、安全、重大事故、停工处罚，监理被采纳的重要合理化 建议。 2.5.2监理工作的经验和体会 在项目监理过程中，采用某些有效的监理技术、方法和手段，对新的施工 方法、新的施工工艺的监理经验，也可以是采用某种经济措施和组织措施的经 验；合同管理、信息的经验；如何协调处理好顾客、承包商单位关系的经验； 如何处理顾客向承包单位提出的索赔、承包单位向顾客提出的索赔等。 2.5.3 建议 1）对工程设计、施工、监理等工作建议。 2）对顾客、建设市场管理的意见和建议。 2.6 工程照片（有必要时）
