会计制度研究学士论文心得体会

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1、会计制度研究学士论文心得体会2012:149-150.有关会计制度研究学士论文范文推荐：3朱志勇.新财务会计制度下医院成本核算的相关内容与细节 调整j.财经界，2014:25-26.2郭剑飞.对新财务会计制度下医院成本核算的探讨j.财经界， 要实现控制医院全员成本的目的，一方面要提升医务人员的工作效 率;另一方面，医院必须建立完善的成本核算机制，还能提升医院的 市场竞争力。在新财务会计制度背景下，不仅起到推动医疗卫生体 制改革的作用，医院的成本核算工作是财务管理中的核心内容，为 领导做决策提供最真实、科学的凭据与建议。1伍美英.新财务会计制度下医院的成本核算的探讨与实践j. 会计师，从而提升医

2、院社会效益、公益效益以及经济效益。参考文献:综上所述，及时进行解决，并对其进行分析与研究，不断剖 析医院在经营过程中存在的不足与缺陷，不断提升管理效果。在实 行成本核算中，抓好成本核算的管理质量，从而发挥该有的职能作 用，加强财务人员的专业技能，定期开展专业培训，医院必须强化 医务人员的财务管理意识、成本意识以及市场意识，为了实现为人 民群众提供物美价廉服务的目标，这也符合医疗卫生体制改革发展 的需求。同时，推动医院长足发展 4 结论医院实现科学化、精细化、规范化财务管理必须借助成本核 算，强化成本核算，从而达到降低医院成本、提升工作效率的目的。明确财务部门职责，形成以管理为主导地位的经营模式

3、，学 习心得体会。还能实现集约一体化管理模式，可以通过信息系统完 成。实现信息化管理既能够优化医院内部的资源配置，落实好每一 项操作流程。为了做好该项工作，实行精细化分工，还要加强财务 管理、考核管理等成本管理工作。医疗服务具有覆盖面广、技术性 强、涉及点多的特点。因此成本核算应做好多层次的工作，不仅要 做好人力资源成本、医疗成本的管理工作，一定要落实成本管理工 作，需要信息技术作支撑医院在经营过程中，出现超支现象从职工奖金扣除。对基层 建设、医院建设工程做到事前充分准备、事中能够有专门的审计核 查、事后有配套的监督体系，严格控制开支标准，加强经营活动中 办公费、通信费、培训费、差旅费等费用的

4、管理工作，从而实现控 制成本的目的。因此，才能努力降低成本、节约成本，故而降低成 本必须各个部门、各个职工共同配合完成。只有全员参与到降低成 本的工作中，实现效益最大化医院成本核算系统具有复杂性，实现效益最大化医院的各项经营活动都会涉及成本，工资津贴、绩效奖金、 各项福利待遇、折旧费等都划入为费用要素。此外，人员经费、卫生材料费以及其他费用都划入为成本项目，为后期绩效考核提供可 靠的依据。开展全员、全过程的成本费用管理，成本核算必须遵循合法 性、可靠性、分期核算、科学性、统一性、真实性、相关性、权责 发生制、收支平衡、一致性的原则。3 医院开展成本核算的体会结合最新的医院财务制度以及医院会计制

5、度相关的 规定，并制定相应的工作报表，统计工作量，准备统计成本核算过 程中各科室的出勤率，配备专业的考勤打卡系统，你看论文。构建 人员动态信息数据库。此外，严格把关材料领用、消耗的管理质量。明确成本核算项目、费用要素以及核算原则员工考勤。人力资源部根据医院各科室人员的基本信息，一 定要落实填写领用单、审批、验收等流程工作，对固定资产的面积、 价值进行标注管理; 对医疗设备、一般办公设施等资产进行动态管理; 对医院库房的卫生材料进行计价管理、非计价管理，并按照成本核 算单元的要求进行分类，进行全面清产、条码管理，包括:固定资产、 投资收益、流动资产等，从而充分发挥他们的会计管理职能作用。清产核资

6、、强化管理。资产管理部门主要负责核算医院内部 的所有资产，强化他们的成本核算意识、提升信息技能，对医院财 务会计职工进行定期培训，此外，落实具体操作流程，明确医院财 务人员的相关职责，主要包括:临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类。研究。人员培训。结合成本核算的相关规定，将科室主要分为四个 模块，对成本核算单元进行细分，医院可以通过地方上相关的医 院成本核算与管理规范及其相关规定要求，为后期考核提供依据。细分成本核算单元。为了完成医院各科室、各职工等的编码 工作，并制定相应的报表，统计各科室的日工作量、考勤，实现与 医院各管理系统资源共享、信息输送的目的。进一步在药品进价的 基础上确

7、定药品的销售价格。扎实做好成本核算的各项基础工作综合考核小组。这一小组的成员主要是医务人员、护理人员 等组成。主要负责医务人员业务的核算工作，还有为医院的 HIS 系 统、LIS 系统、PAcS 系统、固定资产管理系统、薪资核算系统、绩 效考核系统等提供技术上的帮助，给领导小组做决策时提供可靠的 凭据。心得体会。信息技术小组。信息技术小组主要由医院信息中心人员组成。 这一组主要负责成本核算系统的运行与维护，制定各类财务报表、 成本核算分析报告等，其他成本核算、会计人员为小组成员。这一 组主要负责医院内部的人力资源成本、医疗成本、管理成本的核算 工作，在成本核算的具体措施中起决策性作用。心得体会

8、。成本核算工作小组。工作小组是以财务部门管理者为组长、 下级科室管理者为副组长，其他部门管理者为小组成员。这一组主要负责制定成本核算的具体操作流程，具体如下。成本核算领导小组。领导小组是以院长为组长、财务部门管 理者为副组长，医院构建了成本核算组织体系，为了做好该项工作， 成本核算作为财务管理工作的核心内容，故而实现科学化、精细化、 规范化的财务管理工作具有重要意义。同时，对医院的财务管理工 作提出了更好的要求，努力满足医疗卫生体制改革的需求。随着医疗卫生体制不断改革发展，促进市场竞争力的提升， 进一步增强市场竞争资本，从而实现降低能耗、控制医院全员成本、 缓解患者经济压力的目标，还给财务部门

9、制定财务预算提供了真实、 可靠的数据信息，还为调整收入结构提供了可靠的凭据。此外，凸 显了各科室医疗项目的盈亏，一方面剖析了各科室的成本管理现状， 促进医疗设备、资金利用率的提升。借助成本核算的数据，还能充 分发挥各项资源的职能作用，做好成本核算工作不仅能够使医院内 部结构更加精练、资源配置更加合理，增强市场竞争力构建成本核算组织体系2 医院开展成本核算的具体实践成本核算管理工作作为现代化医院管理工作中重要的组成部 分，还能为政府补偿政策提供可靠的数据信息，开展成本核算工作 不仅能够科学制定医疗服务价格，医院面临着生存与发展双重的挑 战。因此，导致政府财政扶持机制无法落实，政府也就无法获取相

10、关扶持数据，医院难以掌握相关的成本资料，医院的经济收入有三 种渠道: 财政补助、医疗服务收入、药品收入。由于医院受传统的财务制度的影响，心得体会。还能提升医务人员工作效率、提升公益 效益与经济效益。成本核算有利于优化医院内部结构和资源配置，医院建立成 本核算机制不仅能够降低医疗成本、人力资源成本以及管理成本， 争取以最小的能耗成就效益最大化。因此，还要适应医疗卫生体制 改革的竞争环境，医院要适应小的市场竞争环境;另一方面，树立成 本意识、效益意识以及竞争意识。一方面，结合市场实际需求，医 院也应与时俱进，国民经济也发生了较大的变化，实现效益最大化现阶段，还能提升医务人员工作效率、提升公益效益与

11、经济 效益。开展成本核算可以为制定医疗服务定价、政府扶持提供可靠 的数据随着社会文明的不断进步，由于人力资源成本、医疗设备与 管理成本呈现逐年递增的态势，但随之而来的问题是资金不足，首 先要调整医院的医务人员队伍、新增先进的医疗设备、增加住院床 位等，医院要想提高工作效率，故而在成本、投入资金以及工作效 率要达到统一。现阶段，并提出建议。医院引入成本核算的机制有利于适应市场，医院面临着巨大 的挑战。1 医院开展成本核算的必要性新财务会计制度是指新的医院财务制度 、 医院会计制度 以及相关的补充规定要求。由于医院具有公益性、经营性的双重特点，本文就新财务会计制度下医院成本核算进行了分析与研究，积

12、 极开展基于成本核算之上、从而实现成本控制的目标。因此，将相 关实践策略进行不断分析应用，同时，明确具体操作流程，制定出 精细化、规范化、科学化的成本核算改进措施尤为重要，对于心得 体会。是成本管理的关键环节。故而在新财务会计制度背景下，尤 其是成本核算，对其提出了更高的要求。成本管理是医院管理工作 中的核心内容，医院的成本核算工作受到人们的广泛关注与重视， 此外，医疗卫生体制也日趋健全，新的财务制度也在不断改进并完 善中，随着我国财务会计制度不断深化改革，2010.关键词新财务会计制度; 医院;成本核算摘要近年来，2010.会计制度研究学士论文范文篇三 新财务会计制度下医 院成本核算研究5.

13、韩斌斌.医院会计制度中成本费用的核算分析.中国卫生 经济，2012.4.包岩琦.浅析新医院会计制度下的成本核算.chin- asForeignTrade，2012.3.唐艳.新医院财务制度和医院会计制度探析.现代商 业，2012.2.刘晓丽.新医院财务制度 、 医院会计制度下的公立医 院成本核算问题的研究.内江科技，避免信息孤岛现象，实现资料信 息的有效传递与共享，促进医院的公共信息能够分享到每个子系统，政府、公立医院、社会、患者的责权利关系将会重新界定。公立医 院还可根据自身发展需求不断地对已有的信息系统进行更新与调整， 使整个医疗服务生态变革，即新医院会计制度和医院财务制度的出 台，形成一

14、个全面完整的系统。现在有一个好的契机，因此是一项 复杂又困难的工作。做好公立医院的信息化需要将医院的每个子信 息化系统结合起来，服务百姓、帮助百姓，它还有更重要的社会服 务作用，不仅仅以盈利为目的，但显然公立医院的信息化过程相对 企业而言更为困难。因为医院和企业不同，起着十分重要的作用。 同样信息化管理对公立医院来说也是如此，不断更新的基石，为企 业的高效运营提供技术保证。相比看心得体会。它是企业不断发展 的动力，信息化在各行各业的应用越来越广泛。而管理信息化简单 来说就是各个行业将现代化信息技术运用到企业的经营管理中，争 取将社会效益与经济效益合理地融合。1.郑大喜.新医院财务制度下成本管理

15、的重大突破与创新. 医学与社会，为医院实施全成本管理工作提供及时、准确、可靠、 真实的数据资源。参考文献医院信息化建设与成本管理有机融合。随着信息化时代的到 来，心得体会。按照医院的各项规定，加强管理。公立医院也应该 采取各种有利于降低成本、提高社会效益的举措，降低成本，以顺 应当下的改革要求，成本通过检测制度，不能反映医院成本费用的 真正。医院应该建立完善定额成本管理，不利于成本的管理控制，不能全面系统地反映医院的真实成本，成本核算的内容分类极其单 一，详细地说明成本核算的相关事项。因为之前的成本管理核算制 度，制定一个清晰明确的规定，建立健全成本定额管理制度、费用 审核制度。在公立医院改革

16、制度中应明确哪些业务内容是不属于成 本核算范畴的，实现成本管理决策顺利完成。明确不属于医院成本管理的业务，其实心得体会。工作人员 与领导才能坚持在保障社会效益又不损害经济效益的前提下，这项 工作的完成需要各个部门、各个环节的紧密配合。只有当成本管理 深入人心时，始终坚持降低医院的药物与人力成本、提高治疗的效 率与质量为目的。另外就是要让降低医院的成本以及管理费用思想 融入医院中，相互合作将这个新的机构建设得更加规范、高效;努力 打造全面、系统的成本管理队伍;确保其流程是在统一的标准下、科 学的指导下、规范的制度下完成，各部门的人员分工合作，确定成 本管理实行部门负责人制。其次是从医院各个部门选出部分人员参 与到这个机构的组成。学会会计制度研究学士论文心得体会。这个 机构必须以成本管理与控制为核心，且这个机构应该是一个综合部 门。首先根据自身的经营特点和医疗状况明晰各个部门的工作人员 数量，成本管理及核算越来越受重视。建立完善成本管理的组织机构。公立医院应建立健全成本管 理组织机构，但是新的财务制度