2015儿科护士长述职报告

《2015儿科护士长述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015儿科护士长述职报告（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2015 儿科护士长述职报告2015 儿科护士长述职报告尊敬的领导、同事们你们好：2015 年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以 及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范， 以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真 完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满 的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合 医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的 飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职 责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护

2、理安全的最重要的保障，尤其在人手少工 作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度 和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。 坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 1-2 次，并有日查、周 查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工 作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查， 提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班， 培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工

3、作， 积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用， 发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为 患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检 查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问 题及时给予纠正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己， 勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做 到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走， 尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的工 作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班 2-3 小时，积

4、 极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急 预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才 能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工 作。四、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基” 培训。 按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业 务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地 对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽 然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的 4 名护士，获得第一名 1 人、第二名 1 人、第三名 2 人，并获得团体第一名的好成绩

5、。成绩的取得，于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力， 我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩 面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和 患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创 新精神和争先意识不够。四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专 业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科 年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护 患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院

6、” 做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德， 克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不 断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大 努力。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者 服务，为医院早日争创“三级甲等医院” 做出自己的贡献。2015 儿科护士长述职报告（2） 尊敬的各位领导、同仁们：你们好！我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长， 时光飞逝，转眼又到了一年的年底，2012 年，在院领导班子的正确 领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到 严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科

7、圆满 完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位 上所做的工作，心中有很多感慨；现将 2012 年以来各项工作总结如 下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自 己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来 10 分 钟，晚走 10 分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照 操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质， 使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学 习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、 摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。 积极配合

8、主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发 现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个 温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营 造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿 带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作 就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠 纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大， 责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员 培训。采取业务学习和个案

9、护理查房相结合的方式，发动科主任和 医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知 识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训， 甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统 培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面 的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强 了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方 式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支 技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言， 规范其行为固然重要，但更重要的是

10、要改变其思想，升华其内心世 界，要让“护士长管理” 这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作 用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一 句人生、职场感悟；在 QQ 儿科护理群里经常分享一些儿科护理方 面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理 等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知 识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高” 的良性链条。 近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各 项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成绩。四、注重服务细节，提高病

11、人满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理 工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护 士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的 基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基本生活需求。按级别 护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视 病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。 对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、 擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁” 。制定基础护理工作重点， 每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四 下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面，多数科室的

12、做法是，单 纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端： 护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说 得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把 入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详 细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于 病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法， 不仅有助于家长的掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让自己 满意和让患者满意的“三满意” ，患者满意率基本达到 95%以上。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还

13、需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的 同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合 素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一 直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如， 科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项 目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到 过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护 士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟 练专业技能。2、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全 面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德， 克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显 著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为 患者服务，为医院的“三级医院” 建设做出自己新的贡献。