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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 8工程项目经理工作总结 从20xx年12月进入*工程项目部工作已 经整整六年时间。六年的风雨兼程，六年的酸甜苦辣，对 于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程， 也是人生价值得到升华的时期。六年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到 企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部，我非常珍 惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副 经理的岗位的实践，先后参加了*分公司XXXX年氧化 铝2#板式蒸发;XXXX年四期电解铝工程;XXXX年 130t/h高温高压循环流化床锅炉;XX年9月至今叶滤改造 项目
2、的建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、 合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全 等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长 了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得 了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策 水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论 和企业大政方针的学习。 “三个代表”重要思想、xx大和 xx届四中及六中全会精神，学习了政治经济学和社会主义 市场经济学理论。通过学习，增强了共产主义信念，提高精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独
3、家原创 2 / 8 了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经 济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下 的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论 水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强 修养，特别是在企业政策性破产时期，做好各项政策及精 神的宣讲，做好稳定工作。围绕生产经营献计献策，言行 与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价 值的实现与企业的发展相依相存，为*作出自己应尽的义 务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适 应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知 识，先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多 部法律法
4、规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执 行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从 团委书记到施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无 法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原 则，积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础 理论与法规” 、 “计价控制” 、 “技术与计量” 、各类施工规范 及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握 了工程建设项目管理的相关知识。XX年通过了经济师考试 取得了全国经济师专业资格，注重计算机应用等专业技能 的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动 化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水精品文档 2016全
5、新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 8 平，现在已基本能适应工作的要求。二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积 极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作 作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提 高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。 在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要 做了以下四个方面：一是作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工 作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题， 不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益 放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位 置，准确定位，作好助手，
6、做到尽职不越权、越级，发挥 自己对贵铝各方面比较熟悉的优势，帮忙不添乱，老老实 实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护 项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗 位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐 意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜 任现在的工作。二是将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树 立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、 资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 8 环节工作，尽心尽力。利用自己
7、良好的人际关系和沟通能 力，掌握各方面信息为投标服务，为领导决策提供可靠的 信息，争取企业获得较好的经济利益。扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申 报、审批;投资控制，预结算协调工作。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理 介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势， 尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的 信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。 担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都 代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即 使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋 想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。
8、通过一 系列工作，在业主中留下了良好的企业和个人形象。在管理工程的过程中，也注重企业文化建设，将企业 标志，企业精神，质量方针，服务宗旨等上墙公告,推动文 明施工,宣传企业文化。三是作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、 现场协调、项目进度、竣工验收等工作，努力做好工程项 目的建设工作。六年间，共参与负责了*分公司氧化铝 2#板式蒸发ii、iii组;全厂综合管网;四期电解铝工程; 130t/h高温高压循环流化床锅炉，叶滤改造及生料浆槽制精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 8 安项目等六项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工 作。工作在急工程所急
9、，想工程所想，做好了相关的协调 服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会， 另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。 以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位 的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力 下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服 务和有力地协调保障。特别是在主抓四期电解铝工程时， 每天深入施工现场，连续半年每天下午4点参加监理调度 会，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进我单位 的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在三十多 家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界， 增长了见识。在贵铝的六年，也是贵铝改革、发展
10、的六年。 组织机构，人员变动频繁，市场竞争激烈，很多事务和关 系都发生了变化，给工作带来了很大的难度。首先从协调 同甲方关系入手，全面开展了协调工作。始终以不影响工 程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而 解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情， 给予了我们很多支持。四是做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始 终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的 原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 8 务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与土建、安装分部 的领导、施工员到工人师傅
11、建立了良好的关系，得到了有 关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。 较好的为领导和同事提供了服务。三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉 洁的良好形象。群众满意度较高。在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进 一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则， 自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁 自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防 微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工 程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推 诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛 远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监
12、 督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成 不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落 脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的 “新三民主义” ，保持了一名共产党员的良好形象。过去六年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共 产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了 一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。 一是学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 8 学的不透;二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特 别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好 的
13、思路;三是具备了一定的组织协调能力，但在把握全局， 宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中，我将 继续以“三个代表”重要思想为指导，不断发扬成绩，克 服不足，与时俱进，不断开创工作的新局面。四、今后的工作思路及对项目管理的几点建议激烈的竞争，体制上必须理顺，避免多从领导，减少 内讧;部门和人员的多重设置，避免浪费，精简发挥党组织 民主评议加强考核，特别是加强领导干部的管理， “多念紧 箍咒”奖惩要分明，管理要到位。多走群众路线，从群众 中来到群众中去，建立员工参政议政的途径，增强员工责 任感，使命赶感共建和谐企业对近年来越来越繁重的重点项目建设任务，在今后的 工作中，本人会一如既往地踏踏
14、实实，兢兢业业完成本职 工作和领导交办的任务，主动支持配合领导，完成重点项 目建设管理各项工作任务。同时，针对存在的不足和拟任 岗位的要求，加强三个方面：一是加强政治理论和专业知 识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身政治素 质和业务能力，以适应新的工作岗位的需要。二是加强开 拓进取意识，不断拓宽观念，理清思路，积极而富有成效 地开展工作，提高创新能力和工作效率。三是加强理论和精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 8 实践的有机结合，不断适应新形势的要求，正确把握处理 重点项目建设中的各类问题和矛盾，提高全局观和宏观管 理能力，为重点存在一些问题。
15、一是公司管理制度不健全，尤其在工 程的现场管理上显得十分缺乏;二是工作人员的权限不清， 造成了一些推诿扯皮现象;三是具体工作人员有时领会不透 总经理的意图，延误了工作;四是公司在承担大型工程时， 前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不 详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司 的实际情况，我有如下建议：一是建立健全公司的管理制 度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题 时有章可循;二是对待大型工程，一定要分析可能出现困难 和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案，对症下药， 保证公司立于不败之地;三是健全项目组管理人员，工程中 安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩， 这些人可以兼职，但必须要称职，虽然表面上成本增加了， 但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司 就有了最大的效益。
