《鼓励员工励志总结精选 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鼓励员工励志总结精选 （19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 20鼓励员工励志总结北京和君咨询有限公司 合伙人吴耀坤管理学家对激励的定义是“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态” 。在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力和执行力，从而提高公司的劳动生产率和工作效率。要达到激励的目的，建立企业的激励机制是最主要的管理方法。而激励的核心就是“人的满足感” 。人的满足感有物质和精神二个方面的要求。人的满足感，表现为一种内心需求的获得；而在实际当中，每一个人内心的需求是不一样
2、的。有的人偏重于物质奖励的获得，而有的人则看重荣誉感和成就感的获得。对于所有的这些激励，必须是建立在真实的、公正的和科学的评估体系之中。如果评价体系不科学、不公正和不真实，那么这种结果的效应是负面的，激励就会变成对员工的伤害。一、 薪酬激励是所有企业对员工最主要和最普遍的激励手段和方法。 目前许多企业在分配制度上都十分滞后和不科学，主要是对“按劳分配”绩效评估体系的缺失或失真。大部分公司没有效绩评估体系和考核制度，或者有制精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 20度无法执行或不执行。由于薪酬系统的变革可能直接导至企业人工成本的变化，大多数企业管理层并不
3、热衷于种种变革和改进。从总体管理流程来看，薪酬管理属于企业人力资源管理的一个重要环节，特别是在企业最底层的员工，薪酬的激励作用对于他们可以说是工作热情来源的最大动力，也是企业工作效率提高的最大动力。二、 建立科学的人才培养和选拨制度企业员工是不是满意，除了薪酬外，最主要的就是升职机遇了。现在许多企业都没有一套完整的人才培养和选拔机制，对人才的培养也没有系统的计划，不愿投入相应的资源。在选拔人才或升职时都是根据管理者个人的喜好来决定。这种没有经过长期考核和培养的人才，很难能够成为高素质的有用之才。由于没有明确的用人机制，从而使得企业中许多有能力或潜力的人也没有了奋斗的目标。三、 荣誉感的给予企业
4、应该随时给予那些在工作中表现突出的员工相适应的荣誉。表场和评先的机制应该是系统性和永久性的。在企业管理中作为一项制度来建立和执行。同时， “奖励制度”应该和企业的“处罚制度”一起来执行，约束机制是奖励机制不可分割的部分，这样才能更有效地体现出先进和落后的分别。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 20四、 人性化管理是建立和谐的企业文化的关键许多管理者崇尚“强势管理”模式，强势管理，并不是不好，有时还特别需要这样的人才。但是，如今的一些企业当中，对“强势管理”的理解已经变样了，特别是一些国有企业或国有改制企业，有的管理者在管理上，已经超出了“管理”的范
5、畴，走到了对人身进行报复和恶意打击的程度。使得许多员工产生出“黑色”的心理状态，企业文化已达到扭曲或者是丑陋的程度。所以，企业应该崇尚人性化的管理，而人性化管理是建立和谐的企业文化的关键。组织应该营造出一个良好的管理环境和工作环境，这是所有员工最盼望的事情。组织管理者应根据人的性格和文化素质进行管理，处处体现出关心职工，关心下属；员工同样关心上级，关心企业，体现出人性的和谐，以充分调动人的主观能动性为企业创造财富，提高劳动的效率和质量。所以，企业对员工的激励，不管是用哪一种方法和措施，激励的核心就是“人的满足感”！对于每位老板来说，都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。然而这除了取决
6、于员工自身，更少不了老板平时对员工的鼓励。因为，老板的鼓励有利于形成员工的凝聚力，提高员工的自觉性，开发员工的潜力和保持积极的态度。那么，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 20小编就把整理的鼓励员工的经典语句献给各位老板。1、造物之前，必先造人。2、蚁穴虽小，溃之千里。3、绊脚石乃是进身之阶。4、用心血铸就辉煌的明天！5、事常与人违，事总在人为。6、心有多大，舞台就有多大！7、以诚感人者，人亦诚而应。8、苦想没盼头，苦干有奔头。9、没有退路就是最好的退路。10、没有哪种教育能及得上逆境。11、行路人，用足音代替叹息吧！12、与其临渊羡鱼，不如退而结
7、网。13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。15、世界会向那些有目标和远见的人让路。1617、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。21、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 2022、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。23、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。25、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量
8、！26、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！27、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。28、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。30、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。31、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。33、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。34、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。35、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。36、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。37、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！38、一个人几乎可以在
9、任何他怀有无限热忱的事情上精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 20成功。39、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。40、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。42、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。43、因为自信，所以成功！永不言退，我们是最好的团队！44、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。45、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。47、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收
10、获果实时的喜悦。48、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。49、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 20阳缺乏感情。50、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。51、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。52、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。53、事实上，成功仅代表了你工作的 1%，成功是 99%失败的结果。54、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。55、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。56、
11、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。58、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。59、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。60、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 20让你尝到人生的欢乐。61、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。62、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。63、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切
12、压迫都是前进的动力。64、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。65、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。66、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。68、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。做活“名、利”二篇文章激发建筑施工技术人员工作创造性观时代光华张锡明领导者如何激励员工视频有感本人观看了时代光华张锡明领导者如何激励员工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作
13、 独家原创 9 / 20视频后，深感作为一名公司领导与工程技术的总负责人，对如何采取科学管理举措，激发员工特别工程技术人员工作积极性、提升工作实效，感觉大有文章可做。下面，我就观看视频收获与如何激励公司工程技术人员有关心得总结如下：一、观视频教学收获张老师在视频教学中对激励的内涵进行了深入浅出的阐述，特别强调激励不等于威胁，而是将勇气注入激励对象内心的过程。对领导者如何合理激励员工方面的讲解，先从人的性格、气质、个性、能力的概念诠释进入，针对不同性格人，划分为力量或能力型、活跃型、完美型、和平型四种类型，提出了不同的激励措施。接着，讲解了马斯诺概括的生理、安全、归属与爱、被尊重、自我实现五个需
14、要层次，总结了双因素理论、ERG 理论、成就动机理论等激励理论，重点针对自我实现需次的满足深入探索，提出了“激励七星阵”的激励方法，即自我激励、目标激励、情感激励、竞争激励、负激励、危机激励与激励菜谱，在激励菜谱中列举了开展竞赛、组织旅游、提供职业发展培训、畅通晋升渠道与增加责任等 9 个方面的具体激励措施。本人平时主要以工程技术工作为主，在管理上特别激励员工的做得不够深入，在观看了张老师视频后，在管理激励方精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 20面的感受可以用醍醐灌顶、豁然开朗、任重道远 12 个字来形容，感觉自己开了窍，管理激励方面必须加强学习，并学以致用，促进工作成效。对张老师教学内容，我反复思考，觉得对人的激励不外乎就是通过规范化加艺术性管理方式，以实至之名与正当之利来激发员工工作热情，挖掘员工潜力，提升工作实效。伟 大史学家司马迁说过：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘、皆为利往” ，名利是促进我国几千年历史不断进步的根本动力。伟大政治家管仲曾指出：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱” ，作为一个社会人，只有在保障生活基本条件的情况，才会有创造力。事实证明，合法合理合情的名和利，可以最大程度的调动人的工作积极性、能动性与创造性。张老师的讲课，就是
