竞标演讲稿ppt精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 19竞标演讲稿 ppt尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此，我代表陕西米兰公司，向各位介绍我公司概况。陕西米兰集团公司创立于 1998 年，是经陕西省工商行政管理局批准注册的一家股份制现代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳市中心区域，经营项目现涉及服饰、物资、工程、能源等领域。我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全，管理体制完善，发展前景广阔。集团总部设置行政事务部、市场营销部、发展规划部、生产组织部、质量安全部、财务运营部、法规政策部等职能部门，生产基地 12

2、 家。现有员工 485 人，高级顾问中 2 人享受国务院特殊津贴，4 人为德国、意大利、法国籍资深指导；高层管理者中有高级工程师 3 人，高级经济师 5 人，硕士研究生 11 人；72%以上员工具有高级以上专业技术职称。公司有先进的生产基地与强大的销售网络。产品涉及诸多行业，适应各阶层消费者需求，营销网络遍布西南、西北、华北等十六个省市自治区。服饰公司成功地为电业、金融、油田、厂矿、石化等大中型企事业单位及全国性的会展制作了较为满意的职业服装，年生产能力超过 500 万精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 19套，以选料考究、质量上乘、供货及时而博得广

3、大客户的肯定与赞誉；物资公司以石油、化工、电力为主要客户群，供给各类配套物资与设备 1000 余套，以过硬的质量、人性化的服务为公司树立了良好口碑；信息工程公司以信息网络、高端电子、油田建设为基础产业，完成了西北、华北五大难度较高的工程，在同行业中赢得了广泛赞誉；能源公司以国家能源、化工基地为依托，与西北、西南 32 个采炼油厂合作开发高效节能新型系列产品，为建设资源节约型、环境友好型社会，促进地方经济发展做出了积极贡献。目前，中国航天、中国石油、中国石化、华能集团、中铁集团、大唐集团、延长油田、西北地勘、陕西煤化工集团、陕西地电等单位均为我公司的长期稳定客户。公司有着良好的信誉优势。公司视产

4、品质量为生命线。2000 年通过了 ISO9001：2000 国际质量管理体系认证；2004 年获得“全国工业产品生产许可证”资格；2008 年 6月获得国家特种劳动防护用品安全标志认证。连续多年被陕西省政府授予“守合同、重信用”企业和“诚信单位” ，被省市质量技术监督部门评为“质量信得过单位” ，是国家劳动防护用品定点生产企业和陕西省经贸委劳动防护用品定点生产企业，国家四大油田、三大电力行业指定生产厂家，中国服装协会会员，陕西省服装行业协会理事单位。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 19我们有着一流的售后服务团队，随时反馈顾客信息，并深入各单位跟

5、踪服务。如若出现质量问题，将以最迅捷的反应进行修理或更换。本着一切为客户服务，让客户满意的态度，为客户做最优秀的服务。我公司若能中标，我们将严格按照投标承诺，仔细把握好每一个生产环节，严防不漏地履行合同约定。以一流的工艺，最快的效率，完美的质量来交付客户。精诚所至，金石为开。相信你们的信任和我们的实力将为我们带来共同的成功。各位领导，老师，同学们 大家下午好我代表化生学院青年志愿者服务大队竞标三峡大学大学生暑期社会实践重点项目申报本次活动我们本次竞标的主题是调研实践倡环保大计曲渚回舟恤鱼水之情水与人类自古以来就有着密切的关系，水中生活的鱼类既是人类盘中的美食，又是自然界不可或缺的一类生灵。长江

6、鱼类是一个庞大的群体，它们的生活与人类息息相关。近年来，由于人类活动，造成了鱼类的过度捕捞，水源污染等严重影响了长江鱼类的生活现状，也影响了长江流域渔业，养殖业，鱼类附加产品行业的发展。本次的研究旨在具体的调查分析长江流域宜昌段鱼类具体的生存状况，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 19宣传珍惜鱼类的保护，提倡水资源的合理利用，了解长江流域宜昌段的渔民，鱼类相关企业的生存发展现状以及未来发展的预期。现在我将以一下几点方面来向大家介绍本次化生学院竞标1. 实践背景2. 实践方案3. 项目特色4. 申报实力本次暑期社会实践是由化学与生命学科学学院副教授

7、石小涛博士做专业指导工作 主要负责人是化学与生命学科学学院团委书记 孙 锐老师由化学与生命科学学院团委学生会副主席梁亦舟担任本次暑期社会实践活动的组长 成 员共共计 15 名，由化学与生命科学学院部分在籍学生组成本次实践活动流程主要按照四个部分分在以下四个单位开展6 月 18 日至 6 月 20 日 中华鲟保护区实习6 月 21 日至 6 月 23 日 参观中华鲟研究所 工作实践6 月 24 日至 6 月 26 日 长江沿岸 走访渔民 工作实践6 月 27 日至 6 月 29 日 三江渔业实习 学习鱼类养殖精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 19在这

8、期间主要由石博士带队开展活动，既是丰富我们专业学习知识，同时为三峡环保贡献一份力量活动项目特色主要分为四点1 活动结合学生自身专业知识。发动学生实践能力，丰富学生学习专业知识的兴趣 ；2 项目切合社会热点问题。与此同时，项目开展地分布在中华鲟保护区、中华鲟研究所、长江沿岸及三江渔业公司四个地点，让同学们在实践中得到各方面的锻炼和提高，达到了“双服务”的目的。3 项目服务于地方经济。在实践的同时，服务了相关科研机构及宜昌地区的部门渔类企业，促进了地方渔类经济4 项目结合学院科技创新。本次暑期社会实践，结合了我院现在高度重视的科技创新工作，在我们已经立项的 77个科技创新项目中，其中有 12 个项

9、目关于长江生态系统以及长江流域的鱼类的相关研究，项目与之结合，给我们的实践提供了丰富的资料，而我们在实践中的相关信息调查，也为我们的科技创新工作注入了新鲜血液。申报能力化学与生命科学学院在 20092011 年的暑期社会实践活动项目中屡获佳绩在 2009 年我院暑期学生社会实践活动“感受新农村变精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 19化，服务新农村建设”获湖北省暑期学生社会实践一等奖；在 2010 年我院暑期学生社会实践活动“新文化新风尚迎农村之欣，重生态重环保承社会之荣”获三峡大学暑期社会实践优秀奖；在 2011 年我院暑期学生社会实践活动“创新创

10、业展自我 “绿色环保重生态”获湖北省暑期学生社会实践优秀奖竞标方案演讲稿一、管理模式：1、根据公司改革要求，今后所有项目都以项目部为核算单位项目经理总负责制，公司直接对项目经理进行工程直接费承包管理，不在直接或间接对项目经理以下的管理人员、队长等实际管理。我项目部的管理模式分为二级管理即：项目部为一级，队为一级。2、项目部根据公司竞标成功后的项目由公司大会任命项目经理，并对项目的总体任务以指标形式和详细的工程量化明细表下发项目经理。项目部根据承接的任务对 施工队伍进行选择或采取队长竞标选择，来确定队伍。3、公司应对项目的直接费中的管理费、人工费、材料费、架设工具租赁费、机械台班费、办公用品费、

11、工伤医疗费等预算出来，各种费用均与项目部和队长界定清楚明确在承包条款内。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 194、公司对工程的进度要求应科学合理，各种手续齐全。图纸必须到位，交底清楚，尽量不要在施工中更改，如有变更应提前一个月时间说明并有洽商。5、项目经理根据管理费的数额和工期来组织项目管理人员，对每个管理人员均采取工作职责、工作标准、工作任务、责任追究制等以协议和合同形式约定管理。6、管理人员均实行招聘形式录用制，项目部对每位聘用人员签订，任用期限根据工程施工阶段来确定，或者以工程总周期来确定，到期公司不用即解聘。 。7、队长的任命是由项目部队长

12、竞争成功后确定，由项目经理提请公司老总任命方可生效，队长必须服从项目经理和项目部管理人员的领导，队长无权越级项目部汇报工作，公司不对队级管理，有什么事情直接找项目部，项目部会及时解决、协调处理好提出的问题。否则，可以直接向上级汇报。8、项目部与队长之间是根据公司规定的任务指标签订，协议的内容由项目经理与队长共同协商确定，经公司老总认可后生效。再报公司办公室备案。9、队级组织由队长自己组织工人，项目部对队长组织的人员进行监督审核，原则上不准用队长的直系亲属，不准用老、弱、病、残或童工、女工。特殊工种必须持证上精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 19岗。

13、10、项目部的组织结构和人员的配备，是本着人员少、超负荷工作能满足项目管理的工作量来组织人员的原则，绝不多用半个人，做到人人有职责，分工明确，有标准，有目标，有数据，有核算，有制度，有追究，有奖励，有处罚，奖罚分明，公平、公正，透明管理，建立奖罚台账，及时公布上榜。11、队级人员配备原则上不设管理人员，但必须分工种来实施管理，各工种要分部位、分责任、对每个人定岗、定位、定量、定出质量标准，定出材料用量标准，安全、文明施工和活完料清等文字要求，不能有无计件闲散人员存在。12、队级人员组织名单必须经项目部和队长共同面试后认可，工人工资根据各个工种按照平米单价来分项承包，工人进场后上班者才有工资，不

14、上班没有工资。不能承包的活由队长按日工每天 12 小时为 10 分，日工资 120 元，不分技工壮工，含生活费在内。队与工人之间均由队长给工人签订和报项目经理签字生效，再报公司办公室备案。13、项目部管理人员和队长为月薪制，每月只发基本工资，项目部人员按招聘时所定的薪资为准，发工资时间按公司规定执行。项目部核心成员为项目骨干，享有项目承包提成。而项目部成员一律以招聘时谈定的工资为准，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 19不享有项目承包提成。队长为队级核心享有工程承包提成。14、施工队工人一律采用计件量化管理，取消月薪制，不月月发工资，改为月借支。由

15、各队队长每月初 2 号做借支计划，每个人的借支钱数均不能超出本人当月完成产值的 60%且不能超过 1000 元，队整体借支不能超过当月总产值的 65%。每月队长应算出工程人工费总额借支比率和剩余量，列表报项目部审核，项目部会提前报公司核算部核算，最后由核算部报公司总办签批，由财务部人员直接发放到工人手中。15、施工队每个季度可以做形象进度结算，对队工人可以借支到季度总完成产值的 80%。剩余部分年终决算可以发放到全年完成总产值人工费的 95%。工程竣工验收后按各队承包工程总人工费的 98%决算发放给工人手中。扣留 2%的质保金按国家规定时间执行支付，如在质保期间产生的维修活均由各队负责维修，所产生的费用从 2%中扣除。不够扣队长