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1、科技与创新协会干部竞选申请表之工作设想工作设想以下我将从科协内部结构和外部环境两个方面来规划科协下一学年的工作的开展1.内部结构1.1 人：（1）人员的配置：通过选拔形式产生科协的主席团、顾问团、部长等领导组织者；通过招新竞选形式挖掘大一新干事，并遵循因人适用，团结合作的原则合理配置成员到适合的部门，使之能各尽其能，充分发挥主观能动性和对工作的热情；从而合理而又完善的形成科协这一社团组织。同时也要从平时的生活中发现会高技术电脑操作的科技精英，成立为顾问小组，为同学疑难解答。（2）能力的培养：想方设法加强科协内部各个成员的科技创新能力，在学院起好带头表率作用。提高科协干事组织、沟通、交流能力，提
2、高综合素养，更好的服务于学校学子。严格要求科协内部成员，做一名优秀的当代大学生。1.2 组织结构（1）科协的战略宗旨：文娱与科技相结合，寓教于乐，以创新的姿态存在；打造特色科技创新活动，全方位而又详略得当的发展并服务广大同学。（2）科协的活动：在已有的项目基础上，增加科技活动的梯度和种类，比如开办学生第二课堂，通过邀请嘉宾导师做短期的有关近期的国家科技创新实事的评论和专项讲座，增长同学们的见识，激发同学们看待事物的另一种思维能力，而这份逐渐积累而成的便是对科技的兴趣。但在执行的过程中，要有量不在多，而在于精的观念还有就是组织科协内部各部门干事参加编辑某一时代科技含量高的事件的相关读物（3）科协
3、的自身进步和发展：通过一系列的努力发展，科协、也正在逐步走向成熟。2.外部环境2.1 纵向分析：针对广大工大学子，我们要积极组织含金量高且意义深远的活动或竞赛，唤醒他们内心的敢为的精神，提升班级、学院的科技氛围并树立好社团的威信及地位针对工大院校，我们要积极落实上面党政领导委派的任务或传达的政策，大力支持院校的教育改革工作，起关键的纽带作用，从而展示科协的模式针对社会，我们要抓住机遇如工大的理性创造优势扩大科协的影响力，并争取能和社会市场上的商家合作完成一些项目，用我们的资源换取互赢的状态，同时给同学们也带了一些更方便的服务。2.2 横向分析：针对院内其它两个社团，院学生会，院春蚕，我们要加强相互之间的合作。针对院外的社团，我们要立足坚守自己的准则和精神，允许文化知识的共享，并吸取其精华，弃其糟粕针对其它学校，根据干事们的优秀程度，我们可以自己创办一些大型的高校联盟比赛，互相了解，增加见识。
