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1、国际人力资源管理复习（中级）2012.12一、单项选择题1、经济全球化优化了各种生产要素和资源的配置，也使得（ ）成为经济全球化企业经营的主流。A 承包 B 外包C 发包 D 分包2、以下选项中不属于法定福利的是：A 生育保险 B 带薪年休假C 住房公积金 D 健康医疗保险3、知识经济和网络经济的到来改变了人力资源管理的对象。其一是由传统的劳动力管理到（ ）员工的管理。A 知识型 B 体力型C 学习型 D 网络型4、关于薪酬宽带，下列说法错误的是：A 它是对传统的垂直型薪酬结构的一种改进或替代B 其最大的特点是压缩级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪抽浮动范围拉大C 它拓宽了员工的职业通道，
2、鼓励员工提高自身的素质和绩效D 它使企业的薪酬管理程序更加复杂5、 （ ）组织就是一种通过减少管理层次，压缩职能机构，裁减人员而建立起来的一种紧凑而富有弹性的新型团体组织。A 网络化 B 虚拟化C 职能化 D 扁平化6、绩效反馈从其产生的动因可以分为：A 能力反馈和任务反馈 B 积极反馈和消极反馈C 技能反馈和经验反馈 D 内部反馈和外部反馈7、人力资源的哪一个特点使得自我开发和被开发是相互联系、不可分割的整体：（ ）A 消费性 B 能动性C 社会性 D 增值性8、下面哪一项不属于职业生涯发展的阶段？A 准备阶段 B 探索阶段C 立业阶段 D 维持阶段9、开发人力资源时，必须注意对人的物质属性
3、的满足，因为人力资源具有：（ ）A 消费性 B 能动性C 社会性 D 增值性10、工作说明书包括两个组成部分：工作描述和（ ）A 岗位分析 B 工作规范C 组织结构 D 任职资格11、美国是一个多民族文化融合的国家，美国文化的主要特征是（ ）A 多元化 B 以和为魂C 以人为本 D 团队化12、 （ ）保证了组织具有凝聚力和发展动力。A 激励原理 B 平衡原理C 规范原理 D 效率原理13、 （ ）的企业文化中包含追求经济效益和报效国家的双重价值目标的内容。A 美国 B 日本C 德国 D 法国14、人力资源规划的第一步任务是：A 供求状况预测B 制定供求平衡的总计划C 分析组织现有人员状况D
4、企业战略和环境分析15、美国企业对于高级管理和技术人才的招聘主要通过（ ）进行。A 劳动力市场 B 学校C 猎头公司 D 网络16、关于阶级斗争观点劳资矛盾，下列说法不正确的是：A 生产条件占有的不平等造成劳动的异化，劳动已经不是发展自己的主要力量，反而成为自己的对立面，成为压榨自己的异己的力量B 劳动已经成为资本剥削的材料C 劳资矛盾是雇佣组织所有矛盾和紧张的根源，而这些矛盾是社会矛盾发展的结果D 雇主通过科学管理手段剥削雇员和雇员地位下降17、 （ ）是一种除政治、经济、军事以外的一种观念形态、精神活动的产物。A 文化 B 价值观C 伦理 D 信仰18、 （ ）沟通网络是一个开放式的信息沟
5、通系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。A 圆型 B 全通道式C 链型 D 轮式19、人格的定义有很多种，不同的流派有不同的定义，但一般认为人格由三个因素决定，下面哪个不属于其中的决定因素？（ ）A 遗传 B 环境C 性格 D 情境20、日本人力资源管理模式的终身雇佣制是(与 )相伴而生A 年薪制 B 股票期权制C 年功序列制 D 职务工资制21、动机定义为激发、维持、调节人们从事某种活动，并引导活动朝某一目标的内部心理过程或内在动力， （ ）是其功能之一。A 激活功能 B 导向功能C 激励功能 D 指引功能22、跨国企业设计职业生压管理时要考虑的因素通常包括；年资岗位学识专长A B
6、 C D 以上四项均包括23、以产出为基础的工资的关键特征是员工的报酬取决于（ ） 。A 投入的时间 B 投入的精力C 投入的金钱 D 结果性指标24、我国劳动法规定，劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（ ）通知。A 15 天 B 20 天C 30 天 D 60 天25、在实际工作中，大多数生产性和（ ）的员工都被支付小时工资。A 管理性 B 技术性C 事务性 D 常规性26、核心福利计划是指：A 员工在保持总福利水平不变的前提下，可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定各种福利组合B 为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合C 不会
7、降低原有的直接薪酬水平和福利水平，而是提供给员工一张特殊的信用卡，只能消费，不能提现D 员工面对着多种不同的福利组合，可以自由地进行选择但是却没有权利自行构建其认为合适的福利项目组合27、 （ ）指作为雇员，无论其个人特征有多少差异，作为一个雇员的整体，必然共同关心工资、工时和其他劳动条件的水平与决定方式。A 利益差异 B 利益趋同C 利用一致 D 利益相等28、 （ ）是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度个广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。A 技能薪酬体系 B 职位薪酬体系C 宽带薪酬体系 D 战略性薪酬体系29、组织通过采取（ ）和参与技术来获得全体人员的投入这一
8、行动是一种很有效的方法，揭示了战略在人力资源方面的含义。A 参与式管理 B 职能管理C 战略管理 D 企业文化管理30、下列对绩效管理含义的描述中，最正确的一项是：A 一套绩效考核的制度 B 一个阶段性的回顾C 一个双方交流的过程 D 一个最终的评价31、人力资源规划是要优化组织人类资源的（ ） ，以符合特定的生产资料和生产技术条件的要求。A 规格 B 组合C 布局 D 质量、数量和结构32、在培训方法中，受训者依据背景材料针对某个典型事例进行分析，并提出解决问题的方法，这种培训方法是：A 讲授法 B 案例教学法C 角色扮演法 D 无领导小组讨论33、从激励理论的角度看，工作设计是对（ ）的设
9、计。A 基本工资 B 内在奖酬C 员工福利 D 工作效率34、冲突的解决技术中，最为缓和的方式是：A 职权技术法 B 公开矛盾C 存货缓冲法 D 利用第三方35、对于需经常外出的较特殊的、工作循环周期较短、工作状态比较稳定的岗位，分析人员应该采用（ ）方法。A 访谈法 B 非定量问卷法C 工作日志法 D 文献分析法36、职位薪酬体系设计的依据是：A 职位评价 B 技能分析C 组织分析 D 胜任力评估37（ ）是指对应聘者真正测试到的品质与想要的测试的品质的符合程度。A 招聘效度 B 招聘信度C 录用比 D 招聘比38、对公司基层文职岗位做逐个分析，首选的分析方法是：A 观察法 B 功能工作分析
10、法C 管理职位分析问卷法 D 主题专家分析法39、 （ ）方法有很多，如减少员工的工作时间、减少轮班、关闭工厂或者办公室等方法。A 零解雇 B 人力资源外包C 解雇 D 临时解雇40、以下说法不符合人力资源规划的发展趋势的是：A 企业正在使其人力资源规划更适合于公司的简练而较短期的战略规划B 企业的人力资源规划应更大范围的实施控制，甚至强加给企业其他战略流程C 人力资源规划更注意特殊环节上的数据分析，更明确地限定规划范围D 企业更重视将长期的人力资源规划中的关键环节的现实转化，并明确效果二、多项选择题1、世界三大经济区域化组织包括（ ）A 欧盟 B 独联体C 北美自由贸易区 D 亚太经济合作组
11、织E 非洲国家合作组织2、 集体合同与劳动合同的主要区别在于：A 主体不同B 内容不同C 适用环境不同D 功能不同E 法律效力不同3、分工过细所产生的非经济性，解决的方式有：（ ）A 工作团队 B 职务轮换C 职务丰富化 D 职务扩大化E 培训4、 培训效果的评估可在以下哪些层面上进行？A 反应评估B 学习评估C 效果评估D 行为评估E 顾客评估5、美国传统企业的文化特征包括（ ）A 以追求利润最大化为最终目标 B 奉行“个人主义”和“ 能力主义”C 重视法律和契约D 推崇英雄主义、权威主义E 倾向于“硬管理”6、 工作设计的主要内容包括：A 工作时间B 工作内容C 工作职责D 工作关系E 工
12、作目标7、美国传统的组织设计源于德国社会学家马克斯韦伯提出的规范模式，其核心内容主要的结构因素包括（ ）A 工作分析 B 工作的定义C 分部责任制 D 管理幅度以及分权管理E 权力下放8、 下列选项属于劳动关系特征的有：A 劳动关系的内容是劳动B 劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点C 劳动关系具有平等性和隶属性的特点D 劳动关系的内容是权利和义务E 劳动关系是一种双务关系9、马斯洛的需要层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论，他把需要分成生理需要和（ ） 。A 安全需要 B 社交需要C 尊重需要 D 自我实现需要E 个人需要10、 我国人力资源管理的难点在于：A 传统文化与
13、价值理念根深蒂固B 传统落后的以人为本的理性模式C 缺乏管理机制设计的制度环境D 管理基础薄弱，传统惰性大，阻碍新的管理思想和制度的引进E 劳动力市场建设不完善，社会保障水平偏低，企业进入和出入成本太高11、只有在资本主义社会，劳动过程中人们的关系才表现为劳动关系。其原因在于：（ ）A 随着生产力自身的矛盾运动，小生产转化为社会化的大生产；B 简单商品经济的发展，使自然经济逐步解体；C 封建社会的解体和资本的原始积累最终完成了生产条件的分离；D 劳动者成为不再依附土地的自有人；E 生产的个人行为转化为社会行为；12、下列关于国际人力资源培训的说法，正确的有：A 大多数企业在对驻外人员培训时采用 “四点”培训法B 组织内部的其他人员同样需要跨文化培训C 工作轮换也是一种很好的培
